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曾年銷超230億的紅牛 縮編停產(chǎn)商標到期 面臨消失

曾年銷超230億的紅牛 縮編停產(chǎn)商標到期面臨消失!

  它是中國最成功的飲料品牌之一,20年來一直獨占功能飲料的頭把交椅,無人撼動。它擁有全國各地逾300萬個銷售網(wǎng)點,鋪設(shè)出了世界上最強大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)之一。

  2015年,它的營收超過可口可樂,達到230.7億元,成為全中國銷量第一的飲料單品。

  然而最近,它的盛世不太平?s編、停產(chǎn)、裁辦事處、商標授權(quán)到期等傳聞,甚囂塵上。中國紅牛到底應(yīng)該何去何從?

  中國紅牛VS奧地利紅牛,誰做了誰的嫁衣?

  很多人都不知道,在中國賣了20年的金罐紅牛,并不是紅牛品牌的擁有者。也不知道,金罐紅牛和銀藍罐紅牛是什么關(guān)系?

曾年銷超230億的紅牛 縮編停產(chǎn)商標到期面臨消失!

  1是奧地利紅牛,2和3是中國紅牛

  紅牛(泰語Kratingdaeng),實際是由泰籍華人許書標在1966年發(fā)明的,初衷是為了讓倒班工人和卡車司機等藍領(lǐng)在通宵熬夜工作時保持清醒。

  意料之外的是,這款飲料一投入市場,就大受歡迎,成為泰國最熱賣的飲料之一。許書標在自己的泰文傳記中寫道:“紅牛為我?guī)砻咳?100萬泰銖的收入(約合212萬人民幣)。”

  1982年,到泰國出差的馬特希茨,意外發(fā)現(xiàn)紅牛對緩解時差有很好的效果。隨后,他找到許書標,兩人一拍即合,于1984年各投50萬美元,各自持有49%股權(quán)(剩下2%由許書標的兒子持有),共同創(chuàng)建了奧地利紅牛公司(Red Bull GmbH)。雖然在股份上略微讓步,但馬特希茨卻是這家公司的實際運營者,也是紅牛走向國際市場的真正推動者。

  中國紅牛,比奧地利紅牛晚了整整11年。1995年12月,嚴彬擁有了紅牛商標在中國的經(jīng)營權(quán),在深圳設(shè)廠并成立紅牛維他命飲料有限公司。當(dāng)年春節(jié)聯(lián)歡晚會后的一句廣告“紅牛來到中國”,將其拉入國人視野。

  隨后,中國紅牛采用當(dāng)時中國最為流行,且立竿見影的打法——持續(xù)在電視臺投放黃金時間廣告。其廣告語“汽車要加油,我要喝紅牛”“渴了喝紅牛,累了困了更要喝紅牛”等深入人心。

  憑借廣告的強勢拉動,中國紅牛在短短一兩年時間里,就建立了全國的代理經(jīng)銷制度,并牢牢抓住了駕駛員、學(xué)生、企業(yè)老板、白領(lǐng)以及夜生活人群,成為了中國功能飲料的第一品牌。

曾年銷超230億的紅牛 縮編停產(chǎn)商標到期面臨消失!

  與中國紅牛粗放式營銷不同的是,奧地利紅牛采用的是“極限運動”戰(zhàn)略。常年贊助體育賽事,以及跑酷、跳傘、滑板、漂移、沖浪、自由式山地車等極限挑戰(zhàn)活動。

  比如,2012年發(fā)起的“紅牛平流層計劃”項目,奧地利跳傘運動員Felix Baumgartner挑戰(zhàn)超音速,從天空邊緣驚險一跳的時候,他使用的熱氣球、降落傘包、座艙印滿了紅牛logo。連《福布斯》都撰文稱“這很有可能是有史以來最牛的一次營銷活動。”

  奧地利紅牛扮演的不僅僅是贊助商的角色,還兼任內(nèi)容制作方,主推內(nèi)容營銷,每年會在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布大約5000部視頻和50000幅圖片。

  奧地利紅牛在國際市場上真正打響了紅牛品牌,其足跡遍布全球168個國家,是名副其實的“飲料大王”。然而,這也為中國紅牛做了“嫁衣”。

  2002年,中國紅牛出品的第二代;撬峒訌娦,直接采用了和奧地利紅牛高度相似的銀藍罐包裝和英文字體。作為消費者,難免會將其誤以為是奧地利紅牛的國產(chǎn)版。

  2003年,中國紅牛將品牌內(nèi)涵,由功能訴求定位上升為精神力量的傳遞,并采用了和馬特希茨類似的營銷策略,在國內(nèi)大力贊助運動隊、贊助體育賽事,廣告涂裝也常以藍色為底色,和奧地利紅牛在全球范圍內(nèi)投放的涂裝非常相似。

  這無疑讓大眾消費者更為混淆,以為所有的廣告、贊助都是“同一紅牛”所出,卻在消費時,選擇更為低價的中國紅牛。

  中國紅牛和奧地利紅牛,都是泰國紅牛(泰國天絲醫(yī)藥集團)商標的被授權(quán)方。他們本是兩條永遠不會相交的平行線,在各自的戰(zhàn)場,各自安好。

  可人總是喜歡往平靜的湖面扔石子,掀起層層浪花。

  黑云壓城城欲摧,中國紅牛路在何方?

  2014年3月,奧地利紅牛進入中國,成立了瑞步飲料貿(mào)易(上海)有限公司。近三年來,其在中國市場可以說是“無聲無息”,沒有進行太多的市場推廣、品牌推廣以及渠道拓展和團隊擴張,銷量也一直不溫不火。

  本以為是水土不服,可如今看來,更像是暴風(fēng)雨前冷靜的潛伏與觀望。

  2016年年底,便是中國紅牛商標授權(quán)的到期日。最近,關(guān)于紅牛的消息不絕于耳。紅牛一線業(yè)代要轉(zhuǎn)經(jīng)銷商那里,由經(jīng)銷商負責(zé)開工資;紅牛要把一些縣的辦事處裁掉;紅牛要把人員轉(zhuǎn)成第三方公司外包;更甚,紅牛全國五個工廠,除北京廠外,其它廠都停產(chǎn)了。

  此前有消息稱,中國紅牛已續(xù)約成功,裁員程序也隨之終止,工作人員得以繼續(xù)留在原崗位,此次續(xù)約期限為10年。但該消息,并未得到證實。截止目前,官方也仍然沒有對商標授權(quán)事件進行正式回應(yīng)。

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