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美國(guó)排名前兩位的功能飲料品牌要在中國(guó)再度上演搶位戰(zhàn)。2015年被可口可樂(lè)買(mǎi)下16.7%股份的Monster Beverage（怪獸飲料公司）借助大股東的平臺(tái)，日前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。由于商標(biāo)被搶注，這款美國(guó)家喻戶(hù)曉的功能飲料產(chǎn)品，不得不改名“魔爪”來(lái)對(duì)攻紅牛。在行業(yè)人士看來(lái)，魔爪趁著紅牛商標(biāo)授權(quán)到期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，獲得了攻城略地的外部機(jī)遇。然而面對(duì)一線(xiàn)有紅牛、二線(xiàn)有樂(lè)虎的功能飲料市場(chǎng)，魔爪短期內(nèi)難以撼動(dòng)市場(chǎng)格局，尤其是搶占紅牛的市場(chǎng)份額。
直奔紅牛
在美國(guó)，Monster Beverage僅次于紅牛，是位居美國(guó)第二位的能量飲料企業(yè)，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，Monster Beverage依然瞄準(zhǔn)了勁敵紅牛。
從定位上看，此次魔爪飲料以能量型維生素運(yùn)功飲料的身份亮相，與紅牛的定位無(wú)異；從定價(jià)上看，330ml的魔爪售價(jià)5.8元，250ml的紅牛則售價(jià)5.6元，價(jià)格上要略低于紅牛。“在美國(guó)市場(chǎng)，由于受到新生代消費(fèi)群的追捧，魔爪飲料與紅牛之間的市場(chǎng)份額不斷縮小，這也是Monster Beverage想要拓展美國(guó)外更多市場(chǎng)的原因。從每罐的定價(jià)上看，魔爪與紅牛相仿，從渠道上看更偏重于KA賣(mài)場(chǎng)、便利店以及超市。因此魔爪最直接的競(jìng)品就是紅牛。”中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬如是分析。
據(jù)悉，中國(guó)功能飲料市場(chǎng)去年的規(guī)模約378億元。2009-2014年間，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到31.6%，是非酒精飲料領(lǐng)域內(nèi)增長(zhǎng)最快的類(lèi)別，預(yù)計(jì)到2019年規(guī)模將達(dá)到1013億元。雖然市場(chǎng)潛力巨大，但是功能飲料商們的競(jìng)爭(zhēng)也并不輕松，目前該領(lǐng)域已被紅牛、樂(lè)虎、脈動(dòng)、尖叫等品牌占據(jù)，尤其是紅牛，依舊占據(jù)半壁江山，這對(duì)于后來(lái)者魔爪而言，攻城略地并不易。
商標(biāo)困境
除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根基深厚外，最讓Monster Beverage煩心的一件事應(yīng)該就是商標(biāo)被搶注而不得不更名了。魔爪飲料英文名為Monster，熟悉該品牌的消費(fèi)者習(xí)慣把它稱(chēng)之為“怪獸”，但是就在Monster Beverage宣布入華時(shí)才發(fā)現(xiàn)，“怪獸”這個(gè)名稱(chēng)早已被中國(guó)企業(yè)搶注，Monster Beverage不得不重注冊(cè)新名字。
搶注“怪獸”商標(biāo)的是曼斯特飲料（上海）有限公司，在2014年該公司在注冊(cè)完商標(biāo)后還推出了“怪獸”品牌的復(fù)合維生素果味飲料，在包裝外觀和功能宣傳上與美國(guó)版Monster非常相似。“中國(guó)這家公司就是想借助美國(guó)Monster的知名度來(lái)提前布局，而且確實(shí)也混淆了消費(fèi)者的視聽(tīng)，這讓剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的魔爪處于被動(dòng)局面。”有企業(yè)人士進(jìn)一步稱(chēng)，由于消費(fèi)者對(duì)于“魔爪”這個(gè)新品牌并不熟悉，在一定程度上延緩了魔爪的市場(chǎng)認(rèn)可周期，“所以在超市貨架上，魔爪還要用英文Monster來(lái)特別標(biāo)注，以說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品就是美國(guó)的那款Monster”。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 怪獸飲料遭搶注 美國(guó)第二大能量飲料入華或叫魔爪 歐洲VAT的“魔爪”已伸向亞馬遜 誰(shuí)是下一個(gè) 搜索更多: 魔爪 |
