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王石再度對姚振華隔空喊出“兩個道歉”

  而在被問及對中小股民有何表態(tài)時,除了感謝股民,他還表示萬科在進一步完善規(guī)范信息披露,保證全體股民權益,而這一點“得到了華潤的督促”。王石表示,

  相比今年6月在微信朋友圈對華潤喊話“遮羞布全撕去了”,王石在措辭中對華潤的態(tài)度明顯變得溫和。此時重申萬科堅持混合所有制,不免讓人猜測,王石與華潤的關系可能已經(jīng)“破冰”。

  關于萬科文化:能夠抵御資本的力量

  王石稱,有影響力的企業(yè),都要講情懷,“很多人說萬科不錯,但我這個董事長不務正業(yè),我覺得我正是在堅守萬科文化——透明、制度、規(guī)范、社會責任,有底線,有目標。我們?yōu)槭裁锤憔G色建筑?就是從堅持底線到主動承擔社會責任。我覺得我捍衛(wèi)的就是這些。”

  在會上,王石對于南玻A最近高管團隊集體出走事件也談到了自己的看法,“南玻事件,人們自然而然地會和萬科聯(lián)系起來,我不想發(fā)表更多議論。但還是就萬科談談,我相信萬科文化能夠抵御資本的力量,為什么還有信心,因為如果資本把文化‘強暴’了,那這種文化太脆弱了,萬科文化(在股權之爭中)扮演了中流砥柱作用。”王石說:“南玻現(xiàn)象,因為資本力量導致如今的局面,但在萬科的案例中,我相信(萬科的應對方式)在當今是非常有典型意義的。”

  “現(xiàn)在各種資本都對萬科有興趣。有一種無非是為了殼,還有一種是把萬科看做唐僧肉。萬科的股權之爭慢慢明朗,一年過去了,我和團隊堅守的萬科文化沒有任何動搖。在這種不確定中,萬科團隊依然在堅守,這就是職業(yè)經(jīng)理人的操守。”王石說。

  談公司:獵頭開了不可抗拒的價格挖人,包括我在內(nèi)

  而在股權紛爭以來,王石稱有獵頭公司找過他和萬科中層團隊,開了不可抗拒的價格。

  王石提到,謝謝中小股民對萬科的信任,萬科會進一步規(guī)范信息披露,保證全體股東的權益,同時公司管理層會繼續(xù)做好本職工作。

  王石指出,“不妨說,獵頭公司開出了中層團隊不可抗拒的價格,甚至對我。但我們團隊依然穩(wěn)定。”王石稱,萬科新的增長才剛剛開始,目前已從一家房地產(chǎn)公司成功轉(zhuǎn)型為一家技術公司。而這也是萬科方面第一次對轉(zhuǎn)型這件事有清晰的階段式總結(jié)。

  值得一提的是,恒大在今年8月4日開始不斷買入萬科股票。目前已坐穩(wěn)萬科第三大股東。

  不過,在會上王石并沒有正面回答關于恒大的問題,他表示涉及個體公司及具體股權不表態(tài)。問他,認為恒大是視萬科為殼資源,還是唐僧肉?王石反問,“你說呢?”

  值得指出的是,自萬科遭遇股權之爭以來,萬科A股價不斷創(chuàng)新高。截至11月18日收盤,萬科A報27.72元/股,而在當天股價一度漲至28.99元/股,創(chuàng)下歷史新高。

  按照目前的公開披露信息,在萬科的持股方中,寶能系持股比例為25.4%,華潤持股15.24%,恒大持股9.425%,安邦持股6.18%,萬科管理層通過其資管計劃持股4.14%,萬科工會持股0.61%。(澎湃新聞)

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