[向?qū)毮芤φ袢A道歉、向意見不合的大股東華潤致謝的背后是王石對于萬科管治文化的自信。雖然股權(quán)爭奪戰(zhàn)仍不明朗，但王石依然充滿信心，“對萬科的業(yè)績來講，真正的增長現(xiàn)在才開始。”]
云南大理，2016年萬科（000002.SZ；02202.HK）廣深區(qū)域媒體見面會(huì)上，王石笙簫歸院落。他有多重社會(huì)角色，他是萬科的創(chuàng)始人、中城聯(lián)盟創(chuàng)始主席、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)成員、C-TEAM應(yīng)對氣候變化企業(yè)家聯(lián)盟發(fā)起人……但此刻回歸萬科的王石，選擇把自己定位為一名職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)在媒體面前。
社會(huì)不缺有錢人，但缺職業(yè)經(jīng)理人，王石的職業(yè)理想和職業(yè)尊嚴(yán)使他自信放棄股權(quán)能成就更好的萬科。這種“自信”導(dǎo)致了萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷，給了資本乘虛而入的機(jī)會(huì)，但王石并無悔意。
關(guān)于外界對自己不務(wù)正業(yè)的批評、對萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)中資本和大股東的角色、對穩(wěn)定員工隊(duì)伍和對萬科未來的構(gòu)想，王石一一給答案。向?qū)毮芤φ袢A道歉、向意見不合的大股東華潤致謝的背后是王石對于萬科管治文化的自信。雖然股權(quán)爭奪戰(zhàn)仍不明朗，但王石依然充滿信心，“對萬科的業(yè)績來講，真正的增長現(xiàn)在才開始。”
王石：我并非不務(wù)正業(yè)
11月18日，王石從非洲西北部的摩洛哥轉(zhuǎn)道馬賽，再從馬賽轉(zhuǎn)機(jī)到巴黎，然后乘載巴黎客機(jī)到上海，次日早上，再從上海輾轉(zhuǎn)到大理。王石跟廣深媒體聊起相約大理的路途時(shí)，已是11月19日的晚上。
這時(shí)的萬科已深陷股權(quán)爭奪戰(zhàn)中一年半有余，創(chuàng)始人、董事會(huì)主席王石是焦點(diǎn)所在。在資本面前，王石承擔(dān)著保衛(wèi)萬科的責(zé)任，同時(shí)由于過去數(shù)年作出的個(gè)人游學(xué)和更深入地參與社會(huì)事務(wù)的選擇讓他受到“不作為”的質(zhì)疑。
在萬科廣深區(qū)首張紀(jì)文的短暫開場之后，王石帶著講稿出現(xiàn)在臺(tái)前。
65歲的王石早已過了耳順之年，但他依然率性而為、棱角分明。在寶能收購萬科股票的前期階段，直言無忌的王石曾在公司內(nèi)外多個(gè)場合表示不歡迎寶能，因?yàn)閷毮懿粔蛐庞煤唾Y格；又說，不歡迎民營企業(yè)成為萬科的第一大股東，他還把寶能老板姚振華形容成強(qiáng)行入室的野蠻人。
過去大膽的言論讓王石本人和萬科陷于被動(dòng)中，萬科從有理變成有虧。企業(yè)家王石，在商�？v橫捭闔多年，豈能不知言多必失的道理，但“知道”和“遵守”之間有所距離。但來自資本市場和觀察者的批評、守護(hù)萬科的擔(dān)當(dāng)和壓力，使他學(xué)會(huì)隱忍。
顯然，王石個(gè)人從股權(quán)大戰(zhàn)中有所成長。他壓抑了部分天性，表示帶稿上場、對敏感事件慎言是為了不讓萬科公關(guān)同事“心臟病發(fā)”。
他站在臺(tái)上時(shí)長59分鐘，花了35分鐘大書特書告別不久的摩洛哥的風(fēng)情、對全球氣候能源和政治事務(wù)的看法、對中國治霾的擔(dān)憂。但這一切又像是一個(gè)伏筆，王石認(rèn)為積極參與社會(huì)事務(wù)是企業(yè)家的責(zé)任，正如萬科要搞綠色建筑，推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化，已經(jīng)從底線上升到責(zé)任。他認(rèn)為，自身在對氣候環(huán)境事務(wù)的參與、對底線的堅(jiān)守亦是對萬科底線和文化的堅(jiān)守。
“有人說王石你不務(wù)正業(yè)，做一些跟股東（和公司）不相關(guān)的事情，但是就我看來，它們很相關(guān)的。萬科在全國進(jìn)入了60個(gè)城市，過去一年，我去了50城。在我遠(yuǎn)離萬科總部的時(shí)候，我依然會(huì)惦記著資本市場上的萬科。”
資本市場的兩面性
資金追逐經(jīng)營穩(wěn)定、成長性強(qiáng)的上市公司，本是資本市場逐步成熟的表現(xiàn)，但當(dāng)以職業(yè)經(jīng)理人文化為標(biāo)志的萬科受到外來資本威脅的時(shí)候，無法逃避該如何守護(hù)公司本身的問題。
從在臺(tái)上的講話的第35分鐘開始，現(xiàn)場主題從環(huán)保切換到萬科公司的治理以及股權(quán)問題上，媒體熟悉的王石原地復(fù)活。
王石承認(rèn)資本的力量，但認(rèn)為“資本也有自己的思維方式，不應(yīng)該是想干嘛就干嘛，要對大股東負(fù)責(zé)也要對中小股東負(fù)責(zé)。萬科是有價(jià)值的殼、是唐僧肉，大家都想擁有它。各種資本都對萬科感興趣，有些資本看上了萬科的文化、有些看上了萬科的殼。”
以寶能為代表的資本力量是遵循市場原則抑或是叢林法則，不同立場的人有不同的定論。但就王石而言，“雖然沒有最后解決落地，但欣喜看到北京也出了一系列新的政策，對資本市場一些野蠻的做法，一些不符合健康發(fā)展的做法，做出了限制。相信萬科文化會(huì)在這個(gè)解決中，進(jìn)一步得到證明和發(fā)展。”
共2頁 [1] [2] 下一頁
王石離不開的情懷:捍衛(wèi)萬科文化 相信資本背后有溫度
低頭道歉寶能 王石的自我爭取
董明珠步王石后塵，創(chuàng)始人股份太少，陽謀、陰謀皆悲劇
寶萬之爭褚時(shí)健曾給王石一段錄音 都說了啥？
王石女友田樸珺索賠55萬 因被稱導(dǎo)致萬科“死亡”
搜索更多: 王石
