我在現(xiàn)場

　　王石的出現(xiàn)，將萬科一年一度的媒體工作會議推向高潮。

　　11月19日，云南大理。下午參加完由萬科主辦的《城市的未來十年》主題交流會的100多位記者，終于在晚宴中見到主辦者此前所說的“神秘嘉賓”：這次不是往年常在這種場合出現(xiàn)的郁亮，而是萬科董事局主席王石。

　　王石的出現(xiàn)引發(fā)現(xiàn)場一陣騷動，遞名片、求合影是免不了的。而過去一年里的寶萬之爭如何結(jié)局，仍是記者們最為關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)王石站上“舞臺”，并揚(yáng)著手中的4A紙笑說：“現(xiàn)在仍是特殊時期，我不能亂說，公關(guān)團(tuán)隊(duì)已為我準(zhǔn)備好講稿。我是按稿子念念，還是脫稿說說？”臺下“老記們”（王石的稱呼）幾乎百口一聲：“脫稿。”

　　于是，主辦者原先“念稿”的打算被記者提問所代替，原想避開的“敏感話題”也避開不了。由王石近期行蹤的問題開始，最終還是回到股權(quán)之爭的焦點(diǎn)話題中。

　　王石當(dāng)天剛從摩洛哥氣候大會趕來，其近況的話題就從這里開始。王石大談全球氣候變暖問題，大談攀登乞力馬扎羅山卻竟不見一片雪的問題，回顧之前他參加哥本哈根和巴黎全球氣候大會的歷程，聽起來像是“王顧左右而言他”，跟記者詢問其這一年來的心境不太相符。然而他話鋒一轉(zhuǎn)：“萬科是中國非常大的企業(yè)，大量使用木材，砍伐吸收碳排放的熱帶雨林，我從企業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，才參加氣候大會……恰恰是我所做的這些社會活動在股權(quán)之爭中成為被攻擊的一點(diǎn)，說‘王石不務(wù)正業(yè)’，總是做和股東不相干的事。我覺得我做的事情不但相干，而且是非常相干。我之所以有底氣，我捍衛(wèi)的就是萬科文化。”

　　其實(shí)這也是王石早先被詬病過的“情懷”。趁此機(jī)會，王石解釋萬科文化的含義：“簡單講，就是有底線，也有目標(biāo)。萬科為什么搞住宅產(chǎn)業(yè)化？為什么搞綠色建筑？這是從底線上升到社會責(zé)任……作為萬科的創(chuàng)始人，作為萬科的董事長，我堅(jiān)守的是萬科的文化，這就是透明、制度、規(guī)范、社會責(zé)任。”王石進(jìn)一步舉例闡釋，索尼、豐田的企業(yè)文化，是跨企業(yè)、跨行業(yè)的文化，萬科文化也將是這樣一種文化。

　　經(jīng)過和寶能幾番較量之后，王石似乎已從當(dāng)初的激憤到了現(xiàn)在的淡定，本報曾就此事件發(fā)文，認(rèn)為雙方均出過“臭招”：王石一開始的“不歡迎”表態(tài)以及后來寶能方面連新的人選都沒提出來就想罷免現(xiàn)任公司高層的提案。王石在這次會議上，對之前的一些不妥做法做了檢討，同時對萬科未來充滿信心。

　　盡管萬科股權(quán)紛爭尚未最終解決，但王石稱國家已出了系列政策，對一些資本市場的野蠻做法，一些不符合健康市場發(fā)展的做法有所限制。相信資本的背后是有溫度的。他說，“我們應(yīng)該吸收各種經(jīng)驗(yàn)、各種有效的做法，符合中國國情地繼續(xù)往前發(fā)展，在國際上可以亮出中國企業(yè)的新的模式。”

　　這些話，依然充滿著王石的企業(yè)家情懷。

　　林燕輝

　　來源：信息時報

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