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王石再度對姚振華隔空喊出“兩個道歉”

  11月19日,萬科董事局主席王石現(xiàn)身廣深媒體年會。這是自2010年以來,王石第一次參加公司的媒體溝通會,在會上王石暢談了近1個小時,期間提到了萬科的文化、對中小股民的態(tài)度、南玻A被舉牌事件以及萬科的轉(zhuǎn)型等問題,而對于自己此前在天山講話關(guān)于“民營企業(yè)不能做萬科第一大股東”等,王石再度對姚振華隔空喊出“兩個道歉”。據(jù)此,澎湃新聞梳理了王石演講的五個要點:

  關(guān)于股權(quán)之爭:資本市場的不健康做法已得到了限制

  談及萬科股權(quán)紛爭,王石表示盡管股權(quán)紛爭還沒有落地,但是北京(監(jiān)管層)已經(jīng)發(fā)布新的政策對資本市場不健康的做法作出很多限制。他對萬科未來有信心。

  王石稱,“掌握資本的后面是有溫度的,我沒有理由不樂觀,我們對中國的發(fā)展樂觀,對于萬科嘗試的混合所有制企業(yè)(體制)樂觀。萬科代表的是一種狀態(tài),我們在萬科的案例當中,可以看到現(xiàn)在金融市場 和實體經(jīng)濟的關(guān)系。

  王石表示:“我們的紛爭還沒有最后落地。但是北京出現(xiàn)了新的政策,對于資本市場不健康的做法做了很多限制,過去的一些做法以后是不允許的。萬科的文化會在這種解決當中,得到進一步證明和進一步發(fā)展。”

  在王石看來,萬科現(xiàn)象之前就有,只不過沒被大家太多關(guān)注而已,比如在深圳市場、上海市場,更別說在20年前的香港市場,萬科在當今非常有典型意義,如何讓其健康的發(fā)展下去,我相信媒體的監(jiān)督力量、批評力量包括對我本人。

  關(guān)于寶能:王石再度對姚振華隔空喊了“兩個道歉”

  盡管距離天山峰會已經(jīng)過去近一年,在會上,王石對于自己之前天山講話“關(guān)于企業(yè)不能做萬科第一大股東”等言論做了澄清和反思。

  王石稱,我做的不合適的,我會及時糾正、改進,比如對姚振華先生,大家都認為我說的“野蠻人”,我記得在臨時股東大會上我站出來公開道歉;比如在天山的喊話“不歡迎民營企業(yè)成為萬科大股東”這種誤導,我無條件道歉。

  王石說道,“在中國未來的發(fā)展中,我相信大型國有企業(yè)在中國相當長的時間占據(jù)主要的位置,我們民營企業(yè)也會繼續(xù)蓬勃發(fā)展,混合所有制企業(yè)也會做一種嘗試、資源整合的重要的力量,萬科選擇就是這種。”

  關(guān)于華潤:感謝華潤的督促

  對于萬科的原第一大股東華潤,王石在會上也時不時提起,并且表達了對華潤的感謝。

  王石稱,“大型國營企業(yè)、民營企業(yè)都是中國經(jīng)濟的重要力量,而混合所有制企業(yè)也是非常重要的力量,萬科就選擇這樣的一條道路。萬科是國營出生,(成立)四年后建立了混合所有制,我們是民營的風格。

  王石表示,無論是原來特發(fā)(深圳市特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展公司)還是之后的華潤,(都是)充分放權(quán),就是在這樣的背景下,萬科才蓬勃發(fā)展。我們確定為混合所有制,就應該吸收各種資本經(jīng)驗,吸收各種有效的做法,在國際上亮出中國企業(yè)的新模式 ”

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