千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，在樂(lè)視金融成立1年多以后，以原中國(guó)銀行副行長(zhǎng)王永利為掌舵人的樂(lè)視金融正式亮相。相比此前市場(chǎng)不斷露出的樂(lè)視金融一邊一角，“醞釀”1年多的樂(lè)視金融形成了三大板塊、五大中心、若干實(shí)體的架構(gòu)，但由于布局時(shí)間滯后、主要金融牌照的缺失，作為樂(lè)視第七子生態(tài)的樂(lè)視金融，彎道超車勝算幾何？
定位生態(tài)金融新模式
“支付是基礎(chǔ)、交易是核心、資管是方向”，11月2日，樂(lè)視金融召開(kāi)“生態(tài)時(shí)代，共享金融”百人會(huì)，這是樂(lè)視金融首次對(duì)外正式亮相。其實(shí)，早在今年3月份，就有消息稱樂(lè)視金融將于6月份正式亮相，但由于架構(gòu)方向、產(chǎn)品內(nèi)測(cè)等一系列準(zhǔn)備，樂(lè)視金融的最終亮相定在了11月2日。
其實(shí)，樂(lè)視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域“覬覦”已久，早在2014年2月12日，樂(lè)信（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂(lè)信公司”）成立，法定代表人為金杰，法人股東為樂(lè)視控股（北京）有限公司，而下載樂(lè)視金融的APP可以看出，運(yùn)營(yíng)公司就為樂(lè)信公司。
樂(lè)視金融戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)模式究竟是怎樣的？此次百人會(huì)上，樂(lè)視金融CEO王永利闡釋道：“借助樂(lè)視大生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，樂(lè)視金融以生態(tài)內(nèi)跨界化反為起點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)方式突出金融的專長(zhǎng)，以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺(tái)、財(cái)訊平臺(tái)、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)，打造具有互聯(lián)網(wǎng)化、平臺(tái)化、共享化、證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。”其中，五大主營(yíng)業(yè)務(wù)中，包括樂(lè)視支付中心、樂(lè)信金服、樂(lè)視財(cái)訊、樂(lè)視財(cái)富中心以及樂(lè)視信貸中心。
同時(shí)，王永利公布了樂(lè)視金融五年規(guī)劃，即2015年8月-2016年是規(guī)劃起步階段，2017-2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段，2019-2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王永利不只一次提到了“共享金融”，眾所周知樂(lè)視金融要打造“生態(tài)金融新模式”，不過(guò)詳細(xì)的產(chǎn)品條線并不是十分明確，“布局、規(guī)劃”還是目前其處于的主要階段。
此前，樂(lè)視金融試水過(guò)“樂(lè)樂(lè)發(fā)”產(chǎn)品，同時(shí)與樂(lè)視體育合作，推出中超系列競(jìng)猜理財(cái)產(chǎn)品“樂(lè)賺中超對(duì)對(duì)碰”；在《爵跡》電影上映期間，與樂(lè)視影業(yè)合作推出“財(cái)貌雙爵”大禮包。王永利透露，除了現(xiàn)有的產(chǎn)品，未來(lái)影視眾籌產(chǎn)品正在去推進(jìn)，消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈融資、汽車金融也都在布局規(guī)劃。起步以后都在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)，繼續(xù)加速牌照申請(qǐng)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員招聘等等，明年進(jìn)入加速發(fā)展的階段。
支付牌照“地基”尚未建立
雖然樂(lè)視CEO賈躍亭認(rèn)為樂(lè)視金融“不鳴則已”，但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，由于缺乏金融基因、拿牌慢、其他互金巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸形成，樂(lè)視金融想在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域“一鳴驚人”太難了。
王永利明白，支付是串聯(lián)起樂(lè)視金融生態(tài)的關(guān)鍵，而支付牌照是最基礎(chǔ)的。不過(guò)，樂(lè)視金融尚未獲得支付牌照，這使其“遲到”的金融布局再被拖后腿。
據(jù)了解，目前，樂(lè)視僅獲得了保險(xiǎn)、小貸以及私募牌照。2016年1月，樂(lè)視網(wǎng)出資3億元人民幣籌建重慶樂(lè)視小貸公司；同月，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱，與歐菲光、新沃資本等8家公司發(fā)起設(shè)立新沃財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，其中，樂(lè)視網(wǎng)出資1.7億元占注冊(cè)資本的17%。不久前，又獲得了私募牌照。
蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式發(fā)展，必須要以第三方支付來(lái)建立賬戶體系，形成客戶流、信息流和資金流的有效沉淀，因此，支付牌照是繞不過(guò)去的坎。網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿表示，有了支付牌照，可以節(jié)省成本，并且能從源頭上把控核心數(shù)據(jù)。
在薛洪言看來(lái)，拿不到第三方支付牌照，肯定會(huì)對(duì)樂(lè)視的整體發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)負(fù)面影響。在目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)暫停發(fā)放新的第三方支付牌照的情況下，可通過(guò)收購(gòu)一家持牌機(jī)構(gòu)解決這一難題。然而，樂(lè)視金融如今要想獲得支付牌照并不容易。公開(kāi)資料顯示，央行自2011年以來(lái)陸續(xù)發(fā)放支付牌照270張，除去3家機(jī)構(gòu)因違規(guī)被注銷牌照外，目前市場(chǎng)上現(xiàn)存有效支付牌照僅267張，而不少牌照已被其他公司搶先一步獲得，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)截至目前，累計(jì)有美團(tuán)、小米、恒大等20多家企業(yè)通過(guò)收購(gòu)形式獲得第三方支付牌照。
事實(shí)上，樂(lè)視集團(tuán)一直在為獲得支付牌照努力，不過(guò)，幾次嘗試都以失敗告終。據(jù)了解，樂(lè)視集團(tuán)早前曾接觸過(guò)商盟商務(wù)服務(wù)有限公司，但因價(jià)格過(guò)高而放棄；去年3月開(kāi)始，樂(lè)視集團(tuán)與安徽預(yù)付卡機(jī)構(gòu)新思維公司接觸，不過(guò)最后也由于種種問(wèn)題擱置；今年4月，有消息稱樂(lè)視金融密集接觸廣東合利金融科技服務(wù)有限公司，而之后被另一家公司捷足先登，搶先收購(gòu)，樂(lè)視金融的目的再次落空。
在樂(lè)視金融發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)于支付牌照收購(gòu)進(jìn)展如何，王永利回應(yīng)道，支付是樂(lè)視金融的基礎(chǔ)，但獲得牌照需要過(guò)程。王永利表示，沒(méi)有拿到之前不代表不可以做支付領(lǐng)域的規(guī)劃，首先要把外部的支付通道引過(guò)來(lái)。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
樂(lè)視金融缺失主要金融牌照超車不易 業(yè)內(nèi)：時(shí)間窗口已不多
樂(lè)視金融失先機(jī)缺牌照 業(yè)內(nèi)：前景未知
樂(lè)視金融百人會(huì)推倒計(jì)時(shí)海報(bào) 金融如何點(diǎn)亮生態(tài)生活？
樂(lè)視金融百人會(huì)推倒計(jì)時(shí)海報(bào) 金融如何點(diǎn)亮生態(tài)生活？
樂(lè)視金融難題：支付牌照尚在談判之中 消費(fèi)場(chǎng)景或有限
搜索更多: 樂(lè)視金融
