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被裹挾的“利益相關(guān)方”
6月27日，在萬科年度股東大會上，65歲的王石起身鞠躬道歉，以此回應現(xiàn)場一位中小投資者的責難：“這些年被你忽視的中小股東”。王石甚至為自己形容姚振華時用“野蠻人”一詞向?qū)Ψ街虑浮?/p>
在接受《棱鏡》面訪的多位萬科職員的視角中，作為這家全球最大住宅開發(fā)商的締造者，王石一直被視為這家企業(yè)的精神符號與領(lǐng)袖，對于企業(yè)的未來業(yè)務發(fā)展，王石本人或許已并不重要，而他所希望維護的價值觀與文化在團結(jié)著這家公司。
一位萬科職員告訴《棱鏡》，在管理層受到華潤及寶能一致質(zhì)疑的那幾天，王石曾到訪萬科位于北京朝陽公園附近的辦公室，安排到樓下接引王石的員工卻不認識他，導致王石自己在辦公室迷了路，最后不得不調(diào)用視頻監(jiān)控才找到。
他說，“不認識領(lǐng)導”這種事情在萬科內(nèi)部并不算什么新鮮事。
對“寶能系”這一事實上的第一大股東，他們擔心的是，如果管理層發(fā)生大的變化，萬科文化是否還能維系。上述職員稱，當?shù)弥獙毮芟堤岢隽T免整個萬科董事會時，他所在的團隊幾乎都哭了，“感覺一直以來所有的工作都被否認了，對心里沖擊非常大。”
在圍繞萬科股權(quán)這場曠日持久的爭奪戰(zhàn)中，他們是被裹挾而卷入的利益相關(guān)方。
7月中旬，在距離萬科總部數(shù)十公里外的一間咖啡廳里，一位萬科內(nèi)部職員抱怨自己的生活被這場爭奪所裹挾，她說自己為了完成這一事件的相關(guān)工作，甚至連續(xù)3天都沒有時間去看一看自己還只有幾歲的孩子。“其實我作為員工，覺得現(xiàn)在就是被綁架了”，她抱怨稱，如今為應付此事所做的工作，并不能產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益與價值。
一位負責招聘的萬科職員告訴《棱鏡》，他剛剛接到一位已經(jīng)收到萬科offer應聘者的婉拒信息，而對方告知的理由是萬科未來不明朗，不想去承擔未知的風險。
被動卷入此事的利益相關(guān)方還包括那些萬科的中小股東、萬科業(yè)主、客戶，甚至圍繞萬科這家企業(yè)的上下游。
一位萬科旗下住宅地產(chǎn)項目的業(yè)主稱，他購買萬科的房子是希望有穩(wěn)定的物業(yè)服務，但如果萬科公司發(fā)生大的變化，這是他不希望看到的。
接受《棱鏡》詢問的一位萬科供應商稱，在與萬科的合作中，他認為因為未來會有一些不確定性，它會考慮要增加一些附加條件。
不僅僅是萬科，寶能一方同樣在事件的發(fā)展中被裹挾。“外界在夸姚老板一步一步棋局都下得很好，認為這些都是提前布局好的，其實，哪能一開始就能想好，都是一步一步被推到現(xiàn)在的局面。”上述接近“寶能系”的核心人士回憶，在進入萬科之初，他們并未想到過王石會公開地指責寶能“信用不夠”，讓此事成為全民關(guān)注的話題，亦未想到日后自己會發(fā)出一份對萬科全體董事、監(jiān)事的罷免議案，同樣引發(fā)萬眾矚目。
而低調(diào)的央企華潤集團，亦不得不承受以萬科獨董華生(微博)為首的指責和質(zhì)疑：對于引入深鐵方案的阻攔，被認為“與敵為友”;與寶能的前海地產(chǎn)項目亦被大作文章，不得不公告澄清“一致行動人”嫌疑。
《棱鏡》接觸到的萬科、寶能、華潤普通職員中，當問及希望這場“戰(zhàn)局”是何種結(jié)果時，他們幾乎都脫口而出：“希望快點結(jié)束。”
然后，沒有誰能夠篤定這場爭奪何時休，它正在變成一個詭局。
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