“IT勞模”全面補課
盡管一時感到失落，但在IT圈出了名好人緣、講義氣的雷軍，從不會甘于沉默。
6月3日，劉永好、李東生、沈國軍、吳亞軍、曹國偉、鄧鋒、許小年等一眾頂級企業(yè)家朋友圈現(xiàn)身小米之家北京五彩城店助陣。雷軍化身導(dǎo)購員，親自為來賓介紹小米Max、小米電視、米家壓力IH電飯鍋等產(chǎn)品，現(xiàn)場人聲鼎沸。
藍(lán)綠陣營OPPO、VIVO的逆襲，說明了在當(dāng)下的中國智能手機市場，線下渠道依然是兵家重地。一直在線下渠道稍顯被動的雷軍，去年底也正式宣布將全力拓展線下渠道，補齊短板。今年初，小米之家正式由服務(wù)店轉(zhuǎn)型為集服務(wù)和銷售為一體的直營店，小米方面表示，今年的目標(biāo)是建設(shè)50家小米之家，未來將拓展至全國200-300家的規(guī)模。
小米官方向時代周報記者提供的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，小米之家已經(jīng)擁有25個門店，其中升級為小米之家商場店的有七家，而這幾家門店單月銷售額均遠(yuǎn)超1000萬元。在5月21日當(dāng)天小米之家重慶龍湖時代天街店的客流量就達(dá)到了6481人，營業(yè)額超過了134萬元，刷新了小米之家線下零售店開業(yè)日客流量和銷售額的新紀(jì)錄。
小米之家相關(guān)負(fù)責(zé)人向時代周報記者表示：“對于小米來講，利潤率不高的前提下，愿意重資產(chǎn)投入做小米之家，其實讓大家更加了解我們，讓用戶便捷體驗到小米物美價優(yōu)的商品，相比小米之家對于整個公司年度銷售額的貢獻來看，用戶體驗更加重要。”
在經(jīng)歷了高速發(fā)展后，樹大招風(fēng)的小米在江湖上腹背受敵。無論從專利到供應(yīng)鏈再到渠道，局勢都給小米提出了更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。
手機行業(yè)的競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品層面，上升到專利層面。不僅出海征戰(zhàn)國際市場需要專利的保駕護航，如今在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟同樣需要專利的支撐。在專利上吃過不少虧的小米，早已嗅出了當(dāng)中的火藥味。
近期，已向蘋果收取“保護費”的華為，還發(fā)動了對三星的專利訴訟，對小米、樂視等虎視眈眈已久的華為、中興，在手機行業(yè)發(fā)起專利戰(zhàn)是早晚的事情，如果小米不想坐以待斃，就需要盡快補齊專利短板。
在外界一片唱衰小米的聲音中，小米出手買下了微軟1500項專利，并獲得了1000多項交叉專利許可。主導(dǎo)此次合作的小米高級副總裁王翔表示，這是小米很重要的一次嘗試，是小米國際道路上的重要一步，也是小米主動變化的體現(xiàn)，合作成功則進一步加強了小米的信心。
此外，小米各方人馬的排兵布陣，也顯示了雷軍力挽狂瀾的決心。
去年年底，創(chuàng)始人之一的黎萬強閉關(guān)結(jié)束，回歸小米。復(fù)出后的黎萬強將負(fù)責(zé)小米市場和小米影業(yè)。這意味著，小米影業(yè)要開始發(fā)力了。
今年1月份，雷軍宣布組建“小米探索實驗室”，致力于前沿科技的探索，初期重點投入VR和智能機器人等新方向。
5月中旬，雷軍更親自披掛上陣，宣布將主抓小米供應(yīng)鏈，同時，調(diào)任小米手機研發(fā)和供應(yīng)鏈方面的核心人物周光平為小米首席科學(xué)家，專注手機技術(shù)領(lǐng)域的前瞻性研究。周光平此前在摩托羅拉任職多年，加入小米后在小米手機的發(fā)展初期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
未來的想象空間
實際上，雖然手機增長勢頭不及以往兇猛，但小米在其他領(lǐng)域快速搶占市場的能力同樣不可小覷。雷軍的野心不只是手機，而是對整個生態(tài)鏈的構(gòu)建。
劉芹曾表示，當(dāng)年投資雷軍最看重的是雷軍對創(chuàng)業(yè)的敬畏感，所以小米做得非常低調(diào)和扎實。小米目前450億美元，有超過1億的MIUI用戶，積累了大量的數(shù)據(jù)，小米還需要給他們創(chuàng)造價值。在劉芹看來，小米不是一個純手機公司，而是一家具有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值的公司。
于是，小米投資了一系列智能硬件公司，除了做手機，還賣電視、路由器，賣移動電源、接線板、小米手環(huán)，甚至殺入智能電飯煲領(lǐng)域。
從“小米生態(tài)鏈計劃”披露的成績單來看，目前小米已投資公司55家，7家公司年收入過億，2家年收入破10億，4家公司估值已達(dá)10億美元成為“獨角獸”。再加上雷軍、順為基金投資的企業(yè)，生態(tài)鏈更為龐大。
此前據(jù)劉芹對媒體透露，去年開始，小米非硬件收入出現(xiàn)突破性增長。這個增長的背后有流量變現(xiàn)，也有廣告平臺。小米還有金融服務(wù)，現(xiàn)在還在賣電話費和流量費。小米擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，而這些忠誠的用戶的照片、通訊錄、用的APP，用戶大量的數(shù)據(jù)都在公司的后臺。如何在手機硬件上發(fā)力，這需要有新的科技性思維。
與此同時，小米還在金融領(lǐng)域展露野心。
6月13日，新希望集團、四川銀米科技(小米全資子公司)、成都紅旗連鎖作為三大股東，聯(lián)合其他5家四川企業(yè)申請籌辦的民營銀行—四川希望銀行，正式獲得中國銀監(jiān)會批復(fù)籌建，據(jù)悉這將是四川首家民營銀行。
工商資料顯示，四川希望銀行注冊資本30億元人民幣，新希望集團、小米科技和紅旗連鎖三大主發(fā)起人分別持股30%、29.5%和15%。
一天之前，小米科技副總裁張金玲在陸家嘴論壇透露，將上線互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資平臺—“米籌金服”，原上海市金融辦市場處副處長趙明輝將出任CEO。根據(jù)介紹，米籌金服將首先以互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資為主要切入點和著力點開展業(yè)務(wù)，將來小米生態(tài)鏈企業(yè)的融資需求都可借助于米籌金服互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺進行。
除了當(dāng)前正在推進的銀行和股權(quán)眾籌，小米此前已在理財、保險、支付、貸款、互聯(lián)網(wǎng)證券等領(lǐng)域密切布局。
雷軍是互聯(lián)網(wǎng)圈里出了名的勞模，而小米則是雷軍的“圓夢之作”。在小米邁入的第二個五年頭，雷軍將迎來更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“小米只用了兩年半時間就成了中國智能手機市場第一，每一個同行的發(fā)布會都要踩小米幾腳，把小米當(dāng)成目標(biāo)以后競爭又很激烈。”雷軍說道。
自詡為“完美主義者”的雷軍不會允許小米發(fā)展得不動聲色，外界很難想象這位身家已過百億美元的富豪現(xiàn)在還在“拼身體”。近日，47歲的雷軍罕見披露了自己的工作強度。“一天要開11個會，一頓午飯只吃三分鐘。”
雷軍說：“任何人在任何領(lǐng)域成功，都需要一萬小時的苦練，如果沒有基本功，空談飛豬才是機會主義者。” （來源: 時代周報）
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