富力這幾年特別低調(diào)，媒體也少有關(guān)注。實際上，富力多年的積弊正在讓其此前影響力淡出行業(yè)視線。

　　有媒體評論，“囚徒困境”的故事正在被富力地產(chǎn)重新演繹，只不過博弈的對象是富力自己。這家中國地產(chǎn)界曾經(jīng)的“華南五虎”之首，過去數(shù)年因為戰(zhàn)略選擇的屢屢失誤，在左手商業(yè)地產(chǎn)與右手住宅開發(fā)的互博中牽絆住自己，如今不僅已經(jīng)淡出一線地產(chǎn)開發(fā)商陣列，而且困境難解、進退維谷。在上一個房地產(chǎn)黃金十年里，富力并沒有完全踩對市場的節(jié)拍，如今富力地產(chǎn)陷入兩難境地，銷售未達預(yù)期加上高負債壓頂，無奈被擠出第一梯隊。但是2014年的業(yè)績顯示有回歸一線房企趨勢。

　　 富力地產(chǎn)5年內(nèi)排名下滑10位

　　富力地產(chǎn)3月17日公布了其2014年年度綜合業(yè)績。報告顯示，地產(chǎn)去年的協(xié)議銷售金額為544億元。這些銷售額主要來自于華北、華南、海南三個區(qū)域，以及去年年中開始對外銷售的一個馬來西亞房地產(chǎn)項目。盡管與2013年同期相比，有所增長，但這個最終的銷售金額沒有達到它的預(yù)期。

　　富力地產(chǎn)在報告中分析了去年協(xié)議銷售金額低于預(yù)期的原因。富力地產(chǎn)表示，這一部分是因為國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩導(dǎo)致的房地產(chǎn)市場需求疲軟，另外則是公司采取的調(diào)整策略。但富力地產(chǎn)去年確認結(jié)轉(zhuǎn)的營業(yè)額沒有與合約銷售額一樣保持增長。數(shù)據(jù)顯示，相比2013年336.5億元的全年營業(yè)額，富力地產(chǎn)去年的營業(yè)收入為316.5億元，下降幅度為6%。

　　早在2007年，在業(yè)內(nèi)有“華南五虎”之稱的富力地產(chǎn)強勢登陸成都，試圖一舉復(fù)活被四川人比喻為 “天坑”的“熊貓城”。如今7年過去，富力似乎總是踏錯戰(zhàn)略節(jié)拍，與市場無法同步。當萬科等同行專注住宅開發(fā)、實行高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略時，富力選擇了加大現(xiàn)金回流緩慢的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)力度，商業(yè)與住宅開發(fā)比例一度高達1：1，這使富力失去了高速擴張的機會，被一眾當年的同行遠遠地超越，如今，富力在2014年上半年TOP50房企中僅排名34位。富力一度陷入掉隊泥潭，5年排名下滑10位，無奈被擠出第一梯隊。

　　然而2014年，富力銷售排名在第11位，雖然相比之前早期排名下降厲害，但是似乎又在掉隊后有逐漸回歸之勢。

　　 富力地產(chǎn)高負債壓頂陷困境

　　在地產(chǎn)界，富力地產(chǎn)曾經(jīng)與恒大地產(chǎn)、雅居樂、碧桂園和合生創(chuàng)展并稱“華南五虎”，以其敢拼敢闖的風格著稱業(yè)界。而8年前的富力，的確是拼勁十足。憑借廣州舊城改造發(fā)跡的富力地產(chǎn)于2002年正式進軍北京，當時一舉拿下東三環(huán)內(nèi)占地面積超過41萬平方米、總建筑面積達150萬平方米的北京富力城項目。富力地產(chǎn)的全國化布局由此開啟。

　　2007年，富力地產(chǎn)以161億元銷售額排名第四位，僅次于萬科、綠地和中海，居“華南五虎”之首。

　　而2011年最新數(shù)據(jù)顯示，富力地產(chǎn)銷售金額為287億元，位居第十四位。位居恒大地產(chǎn)、碧桂園和雅居樂之后。5年來，富力地產(chǎn)從行業(yè)第四位下滑至第十四位，足足下滑了10位。曾經(jīng)短暫輝煌的富力地產(chǎn)，已不再屬于第一梯隊，無奈落入第二梯隊。

　　高增長的代價便是高負債率。富力地產(chǎn)的負債率也在2013年由84.9%攀升到了110.8%，這也是近五年來的最高值。

　　在房地產(chǎn)行業(yè)人士看來，像富力地產(chǎn)和恒大地產(chǎn)這樣急于通過加大資金杠桿來推動規(guī)模擴張的房地產(chǎn)企業(yè)而言，現(xiàn)在的問題是，在保持銷售金額持續(xù)增長的同時，對股東的利潤回報能否持續(xù)增長。“在此前的房地產(chǎn)高速發(fā)展階段，企業(yè)的銷售規(guī)模通常意味著利潤的增加，”房地產(chǎn)行業(yè)研究者、上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進分析說，“但現(xiàn)在隨著增速放緩，這種高利潤還能增加嗎？很難了。”

　　經(jīng)過一番掉隊后，富力地產(chǎn)似乎正在發(fā)力，不滿于過去幾年的溫吞業(yè)績，2013年富力重回擴張路線，并劍指2015年600億目標。

　　但要實現(xiàn)3年內(nèi)躋身千億俱樂部的目標，廣納儲備糧是關(guān)鍵的一步。于是，沉寂許久的富力在去年屢屢出手拿地，一年內(nèi)花掉434億元獲得2090萬平方米土儲，占總土儲的48%。

　　規(guī)模擴張之際，富力對于資本的渴求亦逐級遞增。然而融資-拿地-銷售，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)失誤，都可能讓富力再度滑向深淵。

　　富力在被遠遠甩在后面后，極力想重回一線梯隊，而且也似乎有了一些成績，然而想真正重新回歸，恐怕就沒那么簡單了。富力對自我的療傷，自我的修復(fù)，能不能換來其地位的重新崛起，還有待進一步觀察。  來源:安家

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