正是這次增資，使得公司的股東間產(chǎn)生了隔閡。
據(jù)了解，鄧國順、成曉華用于出資的專利權(quán)分別是申請?zhí)枮榈?9240761.3號(hào)的中國實(shí)用新型專利“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)裝置”及第ZL99335617.6號(hào)中國外觀設(shè)計(jì)專利“快閃電子存儲(chǔ)盤”。
記者通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局法律狀態(tài)檢索系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，99240761.3號(hào)專利的授權(quán)日為2000年11月8日，這意味著，在對朗科有限增資時(shí)，鄧國順尚未拿到該專利的授權(quán)。2002年8月21日，該專利權(quán)被鄧國順主動(dòng)放棄。成曉華用于增資的ZL99335617.6號(hào)專利權(quán)授權(quán)日期為2000年4月12日，該專利權(quán)同樣在2002年11月20日被終止，終止原因是未繳年費(fèi)。
此外，在此次出資過程中，鄧國順、成曉華以專利權(quán)出資均未經(jīng)評估，不符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。經(jīng)保薦機(jī)構(gòu)核查，作為本次出資的專利權(quán)一直未轉(zhuǎn)移至朗科有限名下。
公司稱，因99240761.3號(hào)專利被隨后的第ZL99117225.6號(hào)專利所覆蓋，而第ZL99335617.6號(hào)專利不再具有市場競爭力，鄧國順、成曉華分別于2002年1月22日和2002年9月30日放棄上述兩項(xiàng)用作出資的專利，因而導(dǎo)致上述兩項(xiàng)專利不能進(jìn)行所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記。
這也意味著，鄧國順、成曉華二人已構(gòu)成虛假增資。
2002年7月24日，鄧國順和成曉華獲得ZL99117225.6號(hào)專利授權(quán)。7月26日，二人與朗科有限簽署《專利權(quán)實(shí)施許可合同》，約定將該專利授權(quán)朗科有限使用，授權(quán)性質(zhì)為排他許可，許可期限為2002年7月24日至2019年11月13日，許可使用費(fèi)為人民幣178萬元。直到2008年6月27日，二人才將該專利無償轉(zhuǎn)讓給朗科有限。
盡管鄧國順、成曉華二人未向公司收取該等許可使用費(fèi)，但相關(guān)法律人士認(rèn)為，根據(jù)《公司法》第二十七條規(guī)定，股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣資產(chǎn)作價(jià)出資，對作為出資的非貨幣資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)，因此，此次增資已違反《公司法》。此外，排他許可屬于使用權(quán)許可，而非所有權(quán)轉(zhuǎn)讓。
直到2004年8月，經(jīng)朗科有限股東會(huì)決議，鄧國順、成曉華將其無形資產(chǎn)出資變更為現(xiàn)金出資。鄧國順、成曉華分別將其作價(jià)人民幣97萬元、81萬元的無形資產(chǎn)出資變更為貨幣資金出資。
在此期間，王全祥、向鋒、深創(chuàng)投先后通過增資入股朗科有限，鄧國順、成曉華二人的行為顯然對其他股東構(gòu)成利益?zhèn)�。�?jù)悉，王全祥等股東一度曾向深圳市法院對鄧國順“虛假入資”進(jìn)行訴訟，Trek 2000 International Ltd。和深創(chuàng)投也先后退出。
盈利模式或轉(zhuǎn)型
申萬一分析師認(rèn)為，從朗科科技的例子可以看出，創(chuàng)業(yè)板部分上市公司業(yè)務(wù)單一，使得其主營收入風(fēng)險(xiǎn)增大，不能承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，這是公司發(fā)展壯大的硬傷。iSuppli資深分析師顧文軍也指出，如果公司產(chǎn)品不能占據(jù)市場主動(dòng)，單純依靠專利授權(quán)收入，這種商業(yè)模式要想持續(xù)很難。
業(yè)內(nèi)有一種說法是，高通模式是朗科模式的高級(jí)階段。但分析人士認(rèn)為，高通的定價(jià)能力遠(yuǎn)強(qiáng)于朗科，從專利網(wǎng)的覆蓋面來看，高通的專利網(wǎng)覆蓋整個(gè)CDMA技術(shù)，包括CDMA2000、WCDMA/OFDM(A)，只要市場參與者進(jìn)入遵循CDMA標(biāo)準(zhǔn)的無線通訊領(lǐng)域，就不能繞過高通的專利網(wǎng)；而朗科主要覆蓋閃存盤技術(shù)，對閃存盤之外的閃存主流應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)還不具備控制力，也就是說，市場主體進(jìn)入閃存盤之外的主流應(yīng)用領(lǐng)域，無需經(jīng)過朗科的專利網(wǎng)。
此外，雖然高通通過專利授權(quán)獲取了高額的利潤，但其手機(jī)芯片出貨量依然排名全球第一。而朗科在閃存產(chǎn)品市場上的占有率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于金士頓、PNY、愛國者等品牌。
2009年，朗科閃存應(yīng)用產(chǎn)品、移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品、閃存控制芯片及其他的毛利率分別為18.54%、5.21%、10.23%，而營業(yè)成本分別同比增長18.89%、44.54%、185.84%，原材料價(jià)格的波動(dòng)極大地影響公司未來盈利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
上述分析人士認(rèn)為，朗科沒能將專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和市場占有率，既缺乏品牌，又沒有渠道資源，僅僅靠專利維權(quán)獲利，這是朗科的最大軟肋。而專利訴訟期過長，既耗時(shí)又耗財(cái)，一旦專利維權(quán)出現(xiàn)困局，或者行業(yè)出現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新，都將使得公司前景充滿不確定性。
消息人士稱，依托專利授權(quán)盈利是鄧國順最早定下的模式，此次他的離職，很可能引發(fā)朗科科技老盈利模式的調(diào)整。成曉華上任后的首次董事會(huì)議已通過了調(diào)整公司基本組織架構(gòu)、調(diào)整部分高管分工的議案就是一個(gè)前奏。但要想轉(zhuǎn)變目前的盈利模式，也不是一朝一夕能完成的。
記者注意到，9月15日，成曉華在致朗科全體員工的一封信中表示，他接下來將有效利用好公司的募集資金，除了按照招股書的計(jì)劃安排外，還要讓它產(chǎn)生更大的價(jià)值，包括收購兼并、投資等。
公司證券部人士也表示，成曉華的社會(huì)關(guān)系十分廣泛，并且善于進(jìn)行資本運(yùn)作。
資料顯示，成曉華目前還持有深圳市硅格半導(dǎo)體有限公司43.16%股權(quán)、北京閃動(dòng)科技有限公司22.5%股權(quán)、深圳市綠微康生物工程有限公司8%股權(quán)和深圳市黃河數(shù)字技術(shù)有限公司4.9%股權(quán)。
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