|
上周六本報(bào)曾報(bào)道《朗科科技(22.610,0.17,0.76%)成創(chuàng)業(yè)板“破發(fā)王”》，文中提及朗科科技(300042)上市一年多股價(jià)較之IPO發(fā)行價(jià)下跌42%，投資者購買股票遭遇“腰斬”事宜。昨日，號碼為029-8855****的西安讀者李先生亦致電《大眾證券報(bào)》反映其深受朗科科技套牢之痛、且無處投訴之苦。
兩部電話無人接聽
“我看了5月14日報(bào)紙有關(guān)朗科科技的報(bào)道，感同身受、深受其害呀！”電話那頭的李先生情緒很激動(dòng)，“我比報(bào)道中的深圳投資者虧損還要嚴(yán)重。我是從50多元買的，此后還越跌越買、不斷加倉，一直到今年年初30多元買，一共買了幾千股。”
更讓李先生氣不過的是朗科科技對外公布的聯(lián)系電話無人接聽。“說朗科科技是創(chuàng)業(yè)板的中國石油(11.02,0.00,0.00%)，要真是中國石油倒也罷了，壟斷企業(yè)長期持有無虞。打了他們公布的聯(lián)系電話，打了一個(gè)多月都打不通。希望你們報(bào)紙調(diào)查調(diào)查，究竟是咋回事。”
受人之托，忠人之事。記者首先多次撥打朗科科技董秘王愛鳳電話(0755-26727572)、證券事務(wù)代表朱杰電話(0755-26995149)，但如李先生所言，電話始終無人接聽。隨即，記者又專為此事聯(lián)系深圳證監(jiān)局。“我把情況記錄下來，轉(zhuǎn)告給相關(guān)監(jiān)管人。你晚些時(shí)候再試下。”深圳監(jiān)管局負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)的工作人員表示。
投資者關(guān)系管理是軟肋
記者進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，投資者關(guān)系管理工作竟然一直是朗科科技的“短腿”。
2010年10月27日，朗科科技董事會(huì)根據(jù)有關(guān)方面要求審議通過《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》。在自查階段，朗科科技發(fā)現(xiàn)在公司治理方面存在有待改進(jìn)的問題有四個(gè)方面。其中，“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)”位列第一。
為了做好治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查和整改工作，朗科科技隨即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長兼總經(jīng)理成曉華擔(dān)任組長，董秘王愛鳳負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。令人匪夷所思的是，截至去年底，朗科科技“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)”整改計(jì)劃的執(zhí)行情況原封不動(dòng)，依然還是“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)”。
根據(jù)朗科科技去年4月公布的《投資者關(guān)系管理制度》，董秘為公司投資者關(guān)系管理直接負(fù)責(zé)人；董事會(huì)辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門，在董秘的領(lǐng)導(dǎo)下開展有關(guān)投資者關(guān)系的事務(wù)。
董秘被指工作“失職”
朗科科技《投資者關(guān)系管理制度》第十一條“投資者關(guān)系管理包括的主要職責(zé)”中第二項(xiàng)赫然為“溝通與聯(lián)絡(luò)”。“整合投資者所需信息并予以發(fā)布；舉辦分析師說明會(huì)等會(huì)議及路演活動(dòng)，接受分析師、投資者和媒體的咨詢；接待投資者來訪，與機(jī)構(gòu)投資者及中小投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，提高投資者對公司的參與度。”朗科科技稱。
董秘、證券事務(wù)代表電話都無人接聽，更談不上與投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)、提高投資者對公司的參與度。無獨(dú)有偶，在前不久召開的朗科科技董事會(huì)上，聘任王愛鳳為董秘的議案遭到三名董事的反對。投下反對票的董事中包括實(shí)際控制人、前任董事長兼總經(jīng)理鄧國順及一名獨(dú)立董事。
三名董事認(rèn)為王愛鳳不適合繼續(xù)擔(dān)任董秘，因?yàn)槠湓诠ぷ髦写嬖谑毤笆д`，具體表現(xiàn)在“在信息披露方面的失職行為”與“在工作中的失誤行為”等兩方面。 |
