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隱裂斑斑 朗科科技盈利能力已顯出后繼乏力疲態(tài)
http://ssvihum.com 2010-10-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  品牌觀察網(wǎng)訊:26.70元!麻煩不斷的朗科科技(28.730,1.35,4.93%)股價(jià)昨日創(chuàng)下上市以來的新低,這一價(jià)格較公司39元的發(fā)行價(jià)下跌了31.5%,較60.83元的歷史最高價(jià)跌幅更是高達(dá)56.1%。

  與在二級(jí)市場(chǎng)上的慘淡表現(xiàn)相比,朗科科技在公司運(yùn)作和治理方面的表現(xiàn)可謂有過之而無不及。先是公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧國順辭去除董事一職外的全部職務(wù),接著其與公司另一位創(chuàng)始人成曉華的嚴(yán)重分歧在董事會(huì)上公開化。

  公司業(yè)績(jī)更是在上市僅三個(gè)多月后便“大變臉”。繼一季度凈利潤(rùn)大幅下滑近三成、二季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙降之后,朗科科技預(yù)計(jì)前三季度的累計(jì)凈利潤(rùn)將出現(xiàn)大幅下滑。這一結(jié)果與公司上市前三年凈利潤(rùn)穩(wěn)定地保持在3900萬元左右形成鮮明的反差。

  本報(bào)記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),朗科科技是一家盈利模式存在巨大隱患的公司,以“科技先鋒”面目上市后其盈利能力已顯出后繼乏力的疲態(tài)。這一案例敲響了創(chuàng)業(yè)板部分公司高風(fēng)險(xiǎn)的警鐘。

  ⊙記者 彭飛 彭超 ○編輯 邱江

  創(chuàng)始人矛盾公開化

  朗科科技總部位于深圳市南山區(qū)高新區(qū)高新南一道中國科技開發(fā)院孵化大樓6樓,距此不遠(yuǎn)的公司新辦公大樓朗科大廈目前已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。

  在即將喜遷新居的同時(shí),公司高管間的矛盾卻開始逐漸顯現(xiàn)。

  今年9月13日,朗科科技公告稱公司創(chuàng)始人之一的鄧國順向董事會(huì)提交辭職報(bào)告。鄧國順的此次離職頗為決絕,其一舉辭去了董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員和審計(jì)委員會(huì)委員職務(wù),僅保留董事一職,公司法人代表由此發(fā)生變更。鄧國順因此成為創(chuàng)業(yè)板公司董事長(zhǎng)辭職第一人。鄧國順在此之前的11年內(nèi)一直擔(dān)任公司董事長(zhǎng),全面管理公司技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  對(duì)于辭職原因,公司對(duì)外一致宣稱“僅為個(gè)人原因”。

  同一天,同為公司創(chuàng)始人的成曉華接任鄧國順的職務(wù)。

  公開資料顯示,1999年,鄧國順與成曉華共同研制出世界第一款閃存盤——優(yōu)盤,鄧國順也因此被譽(yù)為“閃存盤之父”。目前,鄧國順持有占公司總股本23.13%的股份,為第一大股東,成曉華位列第二,持股比例為16.50%,雙方同為公司實(shí)際控制人。

  此外,在朗科科技的股東中,有一個(gè)名叫王全祥的人不容忽視,據(jù)說他對(duì)公司和董事會(huì)同樣有著舉足輕重的影響。王全祥通過其關(guān)聯(lián)公司琿春田木投資咨詢公司共持有朗科科技11.52%的股份,其侄子王斐持有3.7%的股份。成曉華和王全祥的關(guān)系走得非常近。對(duì)于該說法,公司方面并未進(jìn)行證實(shí),也拒絕進(jìn)行回應(yīng)。

  記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),盡管鄧國順的離職原因是多方面的,但最直接的“導(dǎo)火索”是公司管理層之間的矛盾。這一點(diǎn)也得到了公司證券部人士的證實(shí)。

  而成曉華上任后的第一次董事會(huì),更使公司兩位創(chuàng)始人之間的矛盾公開化。

  10月9日,成曉華在執(zhí)掌“帥印”后主持首次董事會(huì)會(huì)議,審議有關(guān)調(diào)整公司基本組織架構(gòu)、調(diào)整部分高管分工和調(diào)整部分關(guān)鍵崗位薪酬3項(xiàng)議案。令人意外的是,雖然3項(xiàng)議案均獲通過,但后2項(xiàng)議案分別有2票棄權(quán)和2票反對(duì)。持有異議者正是剛剛卸職的鄧國順及朗科科技副總經(jīng)理向鋒。

  對(duì)于調(diào)整高管分工的議案,鄧國順棄權(quán)的主要原因是對(duì)副總經(jīng)理鐘敬恒的分工有不同意見,他認(rèn)為鐘敬恒分管的部門太多,基本牽涉經(jīng)營(yíng)的全過程,其在個(gè)人能力等多方面不能勝任相關(guān)工作。對(duì)于調(diào)整薪酬的議案,鄧國順的反對(duì)理由主要是認(rèn)為提議的年薪與其他創(chuàng)業(yè)板公司相比偏高,而公司目前業(yè)績(jī)不理想,薪酬改革的推出時(shí)機(jī)不合適。與鄧國順的投票保持一致的副總經(jīng)理向鋒,其給出的理由基本相同。

  據(jù)一位已從朗科科技辭職的中層人士透露,鄧國順近兩年的主要精力放在操作公司上市上,已基本不管公司內(nèi)部的事情。朗科科技上市后,公司的經(jīng)營(yíng)管理主要由副總經(jīng)理鐘敬恒負(fù)責(zé)。

  記者注意到,在今年5月13日朗科科技舉行的2009年業(yè)績(jī)說明會(huì)上,針對(duì)投資者“公司業(yè)績(jī)?yōu)楹芜@么差”的問題,公司稱鐘敬恒因病缺席。

  頗值得玩味的是,盡管鄧國順表示反對(duì),但公司高管薪酬大幅提高已成定局,其中,總經(jīng)理的年薪為60萬至150萬元,而成曉華此前的年薪僅為5.6萬元,大幅提高10至26倍。

  分析人士表示,成曉華上任后的第一個(gè)重要戰(zhàn)略部署就遭到鄧國順的反對(duì),顯示兩名實(shí)際控制人的步調(diào)并不一致,這使得公司在今后的決策上存在隱憂,令公司的未來發(fā)展前景蒙上一層陰影。

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