較早引入專業(yè)人士
鄭培敏認(rèn)為，陳發(fā)樹(shù)的高明之處在于他比較早地引用了專業(yè)人士，比較早地解決了家族人的管理權(quán)限，以職業(yè)經(jīng)理人取代家族成員執(zhí)掌旗下產(chǎn)業(yè)，用投資回報(bào)推動(dòng)主業(yè)快速擴(kuò)張。
在這方面，陳發(fā)樹(shù)展現(xiàn)了過(guò)人之處，這也是他有今日成就的根本原因。
現(xiàn)任新華都購(gòu)物的總經(jīng)理周文貴就是被陳發(fā)樹(shù)從沃爾瑪挖過(guò)來(lái)的。
彼時(shí)，在新華都股東名單上，周文貴持有120萬(wàn)股，占總股本的1.5%。當(dāng)時(shí)，有投行人士估算過(guò)，若以上市每股交易價(jià)格25元計(jì)算，則周文貴所持的股權(quán)價(jià)值可達(dá)3000萬(wàn)元。
周文貴曾在接受媒體采訪時(shí)直言：我并不是陳家人，但得到了陳發(fā)樹(shù)的充分授權(quán)，這是最令我欣慰的。
彼時(shí)截至2010年7月19日的數(shù)據(jù)顯示，新華都市值為27.5億元。新華百貨和零售都業(yè)務(wù)2009年凈利潤(rùn)近7000萬(wàn)元。
“這個(gè)人包容性很強(qiáng)，一旦用你就絕對(duì)信任你。從葉蘆生、劉曉初到周文貴，我們可以清晰地看出，公司發(fā)展到什么階段，陳發(fā)樹(shù)就挖來(lái)什么樣的人，而且他挑選人的起點(diǎn)非常高。”鄭培敏稱。
但在唐駿的引入上，新華都一些高管卻頗有微詞。
一位知情人士透露，因?yàn)檎?qǐng)?zhí)乞E的事情，陳發(fā)樹(shù)的幾員大將都紛紛提出辭職。
鄭培敏認(rèn)為，唐駿對(duì)新華都上市毫無(wú)貢獻(xiàn)，“只能說(shuō)他是個(gè)大忽悠，唐駿在新華都發(fā)展歷史上的貢獻(xiàn)根本不是他自己吹噓的和大家想象的那樣。”
新華都早在2008年4月25日就通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委新股審核，發(fā)行股票2680萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的25.07%，發(fā)行后總股本為10688萬(wàn)股。借此，陳發(fā)樹(shù)完成了主業(yè)關(guān)鍵性的一躍，提高了商業(yè)零售品牌的影響力，打通了未來(lái)擴(kuò)張的融資渠道。而唐駿加入新華都時(shí)也是2008年4月，也無(wú)可操作的空間。
該知情人士透露，唐駿和陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)交惡。“只不過(guò)當(dāng)初陳發(fā)樹(shù)請(qǐng)?zhí)乞E時(shí)太高調(diào)了，現(xiàn)在陣發(fā)樹(shù)也不好說(shuō)什么，二人也早已分家，陳發(fā)樹(shù)把一個(gè)這個(gè)沒(méi)有前途的公司——屬于IT業(yè)的港澳資訊，送給了唐駿。”
04
局外人唐駿
唐駿與新華都的所有記憶都與資本有關(guān)，“更多的是趨向于資本運(yùn)作，而不是為零售實(shí)體做事。”某零售高管如此評(píng)價(jià)。
2015年5月，距離唐駿離開(kāi)已經(jīng)2年零5個(gè)月了，唐駿正在為自己的新公司金融邦集團(tuán)而四處奔走，企圖利用“漂亮”的資本運(yùn)作經(jīng)歷打造新的“上市輔導(dǎo)學(xué)院”，陳發(fā)樹(shù)則因投資三一重工狂賺7億而被人津津樂(lè)道。
但談及新華都，人們都會(huì)想起唐駿與陳發(fā)樹(shù)的故事，甚至可以說(shuō)，唐駿的加盟將新華都這個(gè)始終籠罩在薄霧中低調(diào)得不能再低調(diào)的企業(yè)，帶到了閃光燈下。
有人說(shuō)，唐駿的加盟讓新華都上市更順利；也有人說(shuō)，唐駿讓陳發(fā)樹(shù)在云南白藥收購(gòu)中吃了大虧，而且是有苦說(shuō)不出的虧。但不可否認(rèn)，唐駿與新華都的所有記憶都與資本有關(guān)，“更多的是趨向于資本運(yùn)作，而不是為零售實(shí)體做事。”某零售高管如此評(píng)價(jià)。如此看來(lái)，唐駿是一個(gè)與零售結(jié)緣而又無(wú)緣的局外人。
高調(diào)進(jìn)駐
2008年4月15日，新華都集團(tuán)宣布，唐駿正式加盟新華都集團(tuán)，接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹(shù)出任集團(tuán)總裁兼CEO，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外投資及資本運(yùn)作等的全面工作。
在世人眼里，IT出身的唐駿完成了從“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”到“最高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”的轉(zhuǎn)變，以“10億元原始股”轉(zhuǎn)會(huì)新華都——這個(gè)以零售業(yè)務(wù)起家的公司。
同之前一樣，唐駿依舊表現(xiàn)得十分高調(diào)，聲稱“將新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)打造為‘中國(guó)首富’和‘中國(guó)的巴菲特’，實(shí)現(xiàn)新華都旗下3~5家的企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功上市”。
隨后，唐駿也迎來(lái)了自己在新華都最風(fēng)光的一段時(shí)間。
2008年6月30日，唐駿斥資1億收購(gòu)了金融信息服務(wù)商港澳資訊51.7%的股份。
2008年7月31日，福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司人民幣在深交所上市。
2009年，5月7日，陳發(fā)樹(shù)以2.35億美元接手青島啤酒7.01%股權(quán)。4個(gè)月后，陳發(fā)樹(shù)斥資22億元收購(gòu)云南白藥12.3%的股份。
2009年10月20日，陳發(fā)樹(shù)在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì)，并將其個(gè)人持有的價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券捐贈(zèng)給基金會(huì)。陳發(fā)樹(shù)擔(dān)任基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)，唐駿擔(dān)任基金會(huì)的執(zhí)行理事長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)基金會(huì)的管理和日常運(yùn)營(yíng)。
于是，在2010年初的一次新聞發(fā)布會(huì)上，唐駿稱：“2009年，我為陳發(fā)樹(shù)賺了30億元。”
這話聽(tīng)起來(lái)，不僅高調(diào)，更有些洋洋得意。而人們也大多將這30億歸為收購(gòu)青啤和云南白藥股份所得，甚至一度認(rèn)為是唐駿將新華都推上市。
對(duì)于這樣的結(jié)論，上海榮正投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)鄭培敏卻并不認(rèn)可。他直言，唐駿對(duì)新華都上市毫無(wú)貢獻(xiàn)。唐駿是在證監(jiān)會(huì)已基本批準(zhǔn)新華都上市的情況下才加入的。這都是唐駿在外面放的煙霧彈，給自己臉上貼金。
資料顯示，新華都早在2008年4月25日就通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委新股審核，發(fā)行股票2680萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的25.07%，
但是不可否認(rèn)，唐駿的加入，也使得資本市場(chǎng)對(duì)于新華都有了更多期待。新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司上市當(dāng)天，股價(jià)開(kāi)盤(pán)暴漲136.1%，成為當(dāng)月開(kāi)盤(pán)漲幅最大的上市新股。各家證券分析師也普遍認(rèn)為唐駿幾乎是新華都這只零售板塊股票惟一的亮點(diǎn)。
這無(wú)形中也解釋了唐駿如此高調(diào)的原因。作為一個(gè)長(zhǎng)袖善舞的資本運(yùn)作者，高調(diào)、會(huì)作秀仿佛是基本技能。此外，唐駿優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷——微軟中國(guó)總裁、為盛大在華爾街狂攬8億美元等也讓人們對(duì)其資本運(yùn)作能力深信不疑。
“畢竟只有好概念，好故事才能打動(dòng)投資者。”中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對(duì)《中國(guó)連鎖》記者說(shuō)。
本末倒置
早在唐駿之前，新華都這個(gè)家族式企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人，例如負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的周文貴、負(fù)責(zé)礦業(yè)的劉曉初，以及負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)的葉蘆生，這些都是陳發(fā)樹(shù)在發(fā)展中逐漸引入的高級(jí)經(jīng)理人。
所以，陳發(fā)樹(shù)再次引入職業(yè)經(jīng)理人也是情理之中。由此看來(lái)，引入有著漂亮簡(jiǎn)歷的唐駿似乎可以為新華都錦上添花�；蛟S這也是，陳發(fā)樹(shù)引入唐駿的理由。
然而，事實(shí)總是不盡如人意。“本來(lái)新華都引進(jìn)唐駿，是想通過(guò)引進(jìn)人才，進(jìn)行加分，實(shí)際上反而減分了。”上述零售企業(yè)高管稱。
或許正是唐駿高調(diào)的做派與一向低調(diào)的閩商，尤其是更加低調(diào)的新華都產(chǎn)生了矛盾。“他太高調(diào)了，與新華都的性格格格不入。”陳發(fā)樹(shù)的一位親弟弟就曾向媒體委婉地表達(dá)了其對(duì)唐駿的不滿。
盡管唐駿之后也強(qiáng)調(diào)“低調(diào)地把事情做好，這才是我的目標(biāo)”。
而云南白藥收購(gòu)案遲遲未決的情況下，擴(kuò)大了唐駿與新華都的裂痕。
2009年9月10日，云南紅塔與陳發(fā)樹(shù)簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定將其持有的占云南白藥總股本12.32%的股份22億元全部轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹(shù)。但在陳發(fā)樹(shù)支付了全部款項(xiàng)后，紅塔方面卻遲遲未予股權(quán)交割。
經(jīng)過(guò)多個(gè)司法程序后，2013年7月23日陳發(fā)樹(shù)敗訴，他支付的22億元在紅塔的賬上呆了近4年后，他拿到了750多萬(wàn)元的利息，支付的訴訟費(fèi)超過(guò)1700萬(wàn)元。如果以2013年7月25日收盤(pán)價(jià)收盤(pán)價(jià)52.99元/股來(lái)算，陳發(fā)樹(shù)手中“未兌現(xiàn)”的云南白藥股票價(jià)值約為45億元。
此時(shí)的唐駿也無(wú)能無(wú)力了。他曾公開(kāi)承認(rèn)自己的離開(kāi)跟云南白藥收購(gòu)案“有關(guān)系，因?yàn)槲夷茏龅氖虑槎家呀?jīng)做了，很多的決策權(quán)已經(jīng)不在我這手里了。”
此外，一位業(yè)內(nèi)人士也表示，唐駿可能只是新華都的“一粒棋子”。陳發(fā)樹(shù)聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量，而并非真正意義上的總裁或CEO。“用高級(jí)公關(guān)經(jīng)理來(lái)形容他很合適。”
但這個(gè)作用在唐駿學(xué)歷造假門(mén)之后也失去了。“學(xué)歷造假門(mén)事件、一些管理理念與管理層之間存在分歧。”上述零售高管表示。另外，唐駿自身的問(wèn)題也被放大到企業(yè)上，引發(fā)人們對(duì)于新華都的不信任。
局外人出局
不同于一開(kāi)始的高調(diào)，2013年1月28日離開(kāi)新華都的唐駿似乎平靜很多。他在微博上宣布正式從新華都離職，今后將專注于港澳資訊的運(yùn)營(yíng)。
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