從萬科走出創(chuàng)業(yè)的毛大慶，在外界看一直是挺樂觀的。但有件事在過去40多天里讓他擔(dān)心：自己頂著萬科副總裁的光環(huán)時，尚談笑有鴻儒、往來無白丁，出來后會不會沒人搭理？
后來找上門來的合作伙伴，讓毛大慶的擔(dān)心煙消云散，包括徐小平、紅杉資本董事長沈南鵬、創(chuàng)新工廠董事長李開復(fù)、清控科創(chuàng)董事長秦君、金地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事長周金旺、諾亞財富董事局主席汪靜波、鴻坤集團(tuán)董事長趙彬、聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人馮波等都成為優(yōu)客工廠的投資人；導(dǎo)師團(tuán)隊更是囊括王石、俞敏洪、劉永旺等一批知名企業(yè)家。
毛大慶
4月17日，毛大慶公開其創(chuàng)業(yè)項目“優(yōu)客工場”和9個已落定項目（包括萬科臺湖新城“優(yōu)客工場”），欲打造“服務(wù)創(chuàng)業(yè)者最溫暖的聯(lián)合辦公空間”。
毛大慶把創(chuàng)業(yè)過程分解成12件主要的事，包括創(chuàng)業(yè)想法、完成方案、籌集資金、招募伙伴、注冊公司、財務(wù)管理、行政管理、租賃場地、設(shè)計產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品上線、宣傳推廣等。通過提供租賃場地和財務(wù)行政管理等服務(wù)，“優(yōu)客工場”收取一定費用。創(chuàng)業(yè)者一旦遭遇方案重調(diào)，現(xiàn)金流斷裂，核心員工離職等風(fēng)險，上述投資人和導(dǎo)師也將提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，以及資金支持。
離開萬科，固然讓毛大慶失去了大平臺的背景，但他的個人能力得到更多認(rèn)可和釋放。毛大慶出來創(chuàng)業(yè)的一個目的，就是去嘗試圈子和個人的真實力量，他也想看看自己不在光環(huán)之下，沒了大企業(yè)背景，到底能創(chuàng)造多大的社會作用。
2013年，毛大慶跟王石吃飯，飯局上來了20多個王石各行各業(yè)的朋友。吃完飯后，毛大慶主動讓王石給提個字，王石寫了兩個字：交圈。王石是提倡西式的“交圈文化”的。毛大慶的理解，中國經(jīng)濟(jì)越向后發(fā)展，就越凸顯人的價值，而不是事事都靠大企業(yè)大平臺。如今的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就是深度挖掘人的價值，兩件事高度契合。
他還將打造另一個圈，把“優(yōu)客工場”營建成一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，不同創(chuàng)客之間能達(dá)成大量生意關(guān)聯(lián)。毛大慶相信這是未來“優(yōu)客工場”里最有價值的部分。比如，創(chuàng)業(yè)公司中潤匯智管理咨詢有限公司，特色在于幫企業(yè)設(shè)立健康組織構(gòu)架，毛大慶將它拉到“優(yōu)客工場”，多了給“優(yōu)客工場”其他企業(yè)做培訓(xùn)的機(jī)會。“他還付我很好的租金，還有自己的生意，這就是生態(tài)圈。”毛大慶說。
房地產(chǎn)行業(yè)過去幾年大風(fēng)大浪、起起伏伏，作為大企業(yè)的管理者，面對著種種不確定性容易焦慮，毛大慶甚至患上抑郁癥。如今地產(chǎn)行業(yè)更從黃金時代到白銀時代，業(yè)務(wù)也越做越復(fù)雜，挑戰(zhàn)更大。但跳出來創(chuàng)業(yè)，打造眾創(chuàng)空間，在他的眼里，卻是蘊含著無限大的想象空間。
“人處在現(xiàn)在這種環(huán)境里，會感覺特別興奮和激動，我甚至覺得這對健康都有好處。”毛大慶說。
朋友圈
4月19日，剛剛成為優(yōu)客工廠導(dǎo)師的俞敏洪和毛大慶在某個論壇偶遇。
“有個一萬平方米圖書館空地，給你做。”“那我去弄。”“剛好學(xué)校里也有學(xué)生幫著打工，讓創(chuàng)業(yè)者帶帶我的學(xué)生。”“好，定了，大家都聽見了。”
再往前兩天，歐美同學(xué)會“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”成立，紅杉資本、真格基金、諾亞財富這些歐美同學(xué)會重要成員，也作為毛大慶的朋友圈一角，被正式揭開。
依托海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院和毛大慶的個人朋友圈，優(yōu)客工場構(gòu)建起的強(qiáng)大投資人團(tuán)隊和導(dǎo)師團(tuán)隊。他們在項目場所內(nèi)外，為創(chuàng)業(yè)者提供實操經(jīng)驗和商業(yè)指導(dǎo)，聚攏法務(wù)、財務(wù)和人力顧問，幫助創(chuàng)業(yè)者處理繁瑣事物。除了天使基金之外，優(yōu)客工場還和銀行簽約，讓創(chuàng)業(yè)者便捷享受個體小微企業(yè)，全面上門的低成本金融服務(wù)。
陽光100董事長易小迪、常務(wù)副總裁范小沖，是毛大慶房地產(chǎn)圈里20年的老朋友。得知毛大慶創(chuàng)業(yè)，還在麗江考察的范小沖立刻發(fā)微信給毛大慶，北京陽光100寫字樓負(fù)一層有8000平方米的閑置空間，是否有興趣合作？之后，易范二人將空間原計劃全部推翻，配合毛大慶打造“陽光100·優(yōu)客工場”。“陽光100·優(yōu)客工場”將于8月份正式亮相，這也是毛大慶的首個創(chuàng)業(yè)作品。
毛大慶的“跑友”鴻坤集團(tuán)董事長趙彬，一口氣拿出鴻坤4個項目和優(yōu)客工場合作，其中包括北京西大望路鴻坤花語墅這類核心地段項目。而鴻坤金融谷則是北京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的典范項目，聚集著大批金融企業(yè)，毛大慶要去那里“做酵母菌，孵化一群圍著金融產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)。”而北京萬科，亦拿出臺湖新城項目3000平方米的寫字樓，和毛大慶一起做起了眾創(chuàng)空間。
就在見到俞敏洪當(dāng)天早上，還在路上的他便接到電話，青聯(lián)的一個委員說，自己有個空間可供毛大慶先挑，不要租金，合作好了再分成。
毛大慶說，下海后，真實感受到人情溫暖。
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