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格力電器“店大欺客” 違規(guī)收費(fèi)不成怒打消費(fèi)者
http://ssvihum.com 2013-09-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  格力電器“店大欺客” 違規(guī)收費(fèi)不成怒打消費(fèi)者。珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠曾高調(diào)主張:“不需要售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)”。連日以來,時(shí)代周報(bào)記者多次收到關(guān)于格力售后“雷人”服務(wù)的投訴,堪稱“不如不需要服務(wù)。”

  

 

  格力電器“店大欺客” 違規(guī)收費(fèi)不成怒打消費(fèi)者

  

 

  格力電器董事長董明珠曾高調(diào)主張:“不需要售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)”。

  格力電器售后服務(wù)上門維修的工作人員違規(guī)收費(fèi)不成,一氣之下怒打消費(fèi)者。事后,格力電器服務(wù)商更是推諉責(zé)任,擺出一副“店大欺客”的姿態(tài)。

  廈門市的胡文立(化名)近日正為格力售后的“暴力維修”感到憋屈。“空調(diào)用不到一年就鬧罷工了,穿著格力制服的維修師傅上門修理空調(diào),空調(diào)沒修好,反倒讓自己掛了彩,真是‘無妄之災(zāi)’”。自認(rèn)倒霉的胡文立向時(shí)代周報(bào)記者講述了自己遭受的不合理待遇。

  珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠曾高調(diào)主張:“不需要售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)”。連日以來,時(shí)代周報(bào)記者多次收到關(guān)于格力售后“雷人”服務(wù)的投訴,堪稱“不如不需要服務(wù)。”

  售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)缺乏切實(shí)有力的監(jiān)管和執(zhí)行,銷售上做出再美的承諾也是虛假的。剛經(jīng)歷過“騙補(bǔ)門”的格力,又一次陷入售后服務(wù)亂象百出的不誠信陰影中。

  維修人員怒打消費(fèi)者

  廈門市的胡文立(化名)近日正為格力售后的“暴力維修”感到憋屈。“空調(diào)用不到一年就鬧罷工了,穿著格力制服的維修師傅上門修理空調(diào),空調(diào)沒修好,反倒讓自己掛了彩,真是‘無妄之災(zāi)’”。自認(rèn)倒霉的胡文立向時(shí)代周報(bào)記者講述了自己遭受的不合理待遇。

  胡文立去年在家附近的國美電器買了四臺(tái)“美滿如意”空調(diào),只用了一季,今年夏天再開的時(shí)候,便發(fā)現(xiàn)空調(diào)頻繁出現(xiàn)滴水現(xiàn)象,最近其中一臺(tái)空調(diào)的轉(zhuǎn)頁片更是不動(dòng)了。

  胡文立搜出去年購買時(shí)的單據(jù),撥通上面所示的售后維修電話預(yù)約上門服務(wù)。胡文立表示,購買空調(diào)的時(shí)候,格力的保修單明確承諾六年免費(fèi)保修。“當(dāng)時(shí)還附贈(zèng)了十年保修金卡,說十年上門免費(fèi),不收取上門服務(wù)費(fèi)。”他說道。

  本月12日,自稱是格力售后的一個(gè)年輕人上門了,該工作人員穿著格力的工作服,但并無出示工作證。在拆開空調(diào)內(nèi)機(jī)后,該工作人員稱老鼠咬壞了空調(diào)零件,不屬于質(zhì)量問題,需要支付65元費(fèi)用。“空調(diào)內(nèi)機(jī)是密封的,好端端的怎么會(huì)有老鼠的破壞,這個(gè)解釋實(shí)在太牽強(qiáng)了。”胡文立當(dāng)下提出質(zhì)疑。但維修人員無法作出解釋,含糊其詞,轉(zhuǎn)而表示零件費(fèi)不需要收取,但需要加收上門服務(wù)費(fèi)50元。

  “格力電器明明規(guī)定的是六年免費(fèi)保修,更換零件費(fèi)還能理解,上門服務(wù)費(fèi)應(yīng)該不能收取的呀!”金額雖小,但是自認(rèn)在理的胡文立不肯服這口氣。胡文立致電廈門明珠格力電器銷售有限公司售后熱線詢問情況,得到的答復(fù)是,讓師傅免費(fèi)把空調(diào)修好,不額外收取費(fèi)用。盡管如此,維修人員卻執(zhí)意要收至少30元錢的服務(wù)費(fèi)才肯把空調(diào)修好,不然就要走人。

  胡文立不滿這樣的服務(wù)態(tài)度,想上前了解工作人員的身份信息以作投訴,爭執(zhí)之下,工作人員把包一扔,當(dāng)頭給了胡文立一拳。胡文立向時(shí)代周報(bào)記者抱怨:“最后我的右眼都腫了,眼睛下方一片青紫,右手中指腫得連筷子都拿不起來。”

  更讓胡文立氣憤的是,找到上述工作人員所在的公司,不僅得不到一句道歉的話,一位張姓負(fù)責(zé)人更向其表示,打人的事是員工個(gè)人的事,公司管不了,也不負(fù)任何責(zé)任。

  上門收費(fèi)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,甚至對消費(fèi)者產(chǎn)生人身威脅,制造事端,格力售后“暴力執(zhí)法”匪夷所思,令人大跌眼鏡。格力售后服務(wù)體系究竟是如何粗獷管理的,“上門打人”事件背后潛藏著怎樣的漏洞?

  網(wǎng)點(diǎn)暴力對付消費(fèi)者

  根據(jù)胡文立的介紹,他只知道打人員工的公司,是格力向外承包做售后的一家公司,消費(fèi)者致電廈門格力客服中心的電話,中心就會(huì)下單讓該公司上門服務(wù),但胡文立并不清楚這家行事作風(fēng)“惡劣”的外包公司的具體公司名和信息。

  時(shí)代周報(bào)記者按照胡文立提供的公司電話在網(wǎng)上搜索,對應(yīng)找到的是一家名為“廈門格力電器銷售有限公司售后服務(wù)分公司”的公司,地址在福建省廈門市思明區(qū)蓮前西路237號之15龍山居B6單元,時(shí)代周報(bào)記者在廈門市工商局網(wǎng)站上查詢得知,該公司早在1999年便成立,注冊資本為零,主營業(yè)務(wù)是空調(diào)制冷設(shè)備及小家電的安裝和維修。

  時(shí)代周報(bào)記者打通上述電話,接線工作人員強(qiáng)調(diào)自己是珠海格力廠家直接授權(quán)的售后服務(wù)部門,里面都是格力的員工,廈門格力客服中心接到服務(wù)預(yù)約后,便會(huì)下單委托他們?nèi)ヌ幚。但該公司人員拒絕透露公司的全名,面對時(shí)代周報(bào)記者的詢問態(tài)度兇悍。當(dāng)提及打人一事涉事員工的處理情況,對方稱事件已交由禾山派出所處理,公司不負(fù)責(zé),拒絕透露相關(guān)情況。在時(shí)代周報(bào)記者的多方試探下,對方稱公司已由蓮前西路搬至龍華路。

  這個(gè)所謂的格力認(rèn)證的售后公司,究竟有無官方的授權(quán),如果有,員工上崗前有沒有正規(guī)的培訓(xùn),上門維護(hù)有沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)操作需要由誰來負(fù)責(zé)?格力終端售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是否欠缺管理,放任自流?如果沒有,為什么格力官方客服會(huì)將維修單直接指派到該公司執(zhí)行?

  連日以來,時(shí)代周報(bào)記者連續(xù)撥打格力電器董秘望靖東、市場部媒介負(fù)責(zé)人蔣育新的手機(jī),均處于無人接聽狀態(tài),總部固話長久打不通,唯一接通的市場部工作人員黃文婷,則表示休假不接受采訪,并拒絕將相關(guān)采訪轉(zhuǎn)接至其他同事手中,正常采訪渠道大玩“癱瘓”。

  時(shí)代周報(bào)記者聯(lián)系到廈門明珠格力電器銷售有限公司了解情況,該公司工作人員向時(shí)代周報(bào)記者表示,廈門明珠格力電器銷售有限公司就相當(dāng)于格力在廈門的總公司,涉事的公司叫廈門欣誠美制冷設(shè)備有限公司,確實(shí)是格力廠家的簽約售后,相當(dāng)于外包的售后公司,客服中心接到的單如果屬于“欣誠美”負(fù)責(zé)的片區(qū),就會(huì)委派其去處理。員工上崗前均會(huì)接受培訓(xùn),上門須持工作證,穿工作服。當(dāng)問到“欣誠美”打人事件,工作人員稱“欣誠美”不屬于廈門總公司直接管理,情況不清楚,需找上級部門了解情況。

  時(shí)代周報(bào)記者打開廈門明珠格力電器銷售有限公司的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)格力電器在廈門一共有27個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)中“廈門市思明區(qū)欣誠美空調(diào)冷氣服務(wù)部”名列其中,地址位于龍華路15號。

  至此,“暴力維修”的格力售后公司精確鎖定,但各方責(zé)任互相推諉,一旦出現(xiàn)問題糾紛,消費(fèi)者的權(quán)益將被棄之不顧。盡管最后廈門格力向胡文立以免費(fèi)修好空調(diào),外加贈(zèng)送小家電的方式平息事端,但售后工作及人員監(jiān)管不力,收費(fèi)不統(tǒng)一、技術(shù)不過關(guān),甚至與消費(fèi)者沖撞的戲碼難以完全杜絕。

  售后亂象顯管理漏洞

  根據(jù)全國消費(fèi)者協(xié)會(huì)官方數(shù)據(jù)顯示,2012年,中消協(xié)受理涉及家電售后服務(wù)問題的投訴共23436件,占家電投訴總量的18.6%,僅次于對質(zhì)量問題的投訴。

  正值暑夏,空調(diào)的一個(gè)小故障都足以讓人崩潰,家電廠家的售后服務(wù)質(zhì)素直接決定消費(fèi)者的體驗(yàn)和滿意度。河南的林小姐就向記者控訴了自己家中“空調(diào)變水調(diào)”的遭遇。因?yàn)楦窳俜绞酆蠓⻊?wù)熱線遲遲打不通,延誤修空調(diào)的時(shí)間,導(dǎo)致房間角度連日浸水,“澇災(zāi)”直接干擾了正常的生活。上海的黃先生則控訴因?yàn)榫S修難預(yù)約,自己在網(wǎng)上不幸找了“山寨”的維修人員,賠了錢還修不好空調(diào)。

  中怡康總監(jiān)左延鶴向記者表示:“空調(diào)產(chǎn)品七分講的是本身的品質(zhì),三分講的是安裝及維修的服務(wù)體系。”

  “家電廠家生產(chǎn)完產(chǎn)品,并不是說銷售完成之后,整個(gè)流程就終結(jié)了,更要在乎用戶的滿意體驗(yàn),企業(yè)在售后服務(wù)體系上,需要與品牌形象和價(jià)值達(dá)到更好的匹配度。格力的售后體系經(jīng)常爛尾,備受詬病,欠缺完善的監(jiān)督和管理。”業(yè)內(nèi)人士評價(jià)道。

  實(shí)際上,企業(yè)售后服務(wù)體系存在業(yè)務(wù)外包的模式,售后服務(wù)加盟商與廠家雙方簽訂維修保障協(xié)議,提供為期若干年的服務(wù)維修,作為制造型企業(yè)廠家,更加應(yīng)該對于外包的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)給予更加有力的監(jiān)管和執(zhí)行。否則,承諾的品質(zhì)和服務(wù)沒有做好,是企業(yè)不誠信的表現(xiàn),會(huì)對自己品牌產(chǎn)生非常大的傷害,那意味著銷售上作出的承諾是虛假的。中怡康總監(jiān)左延鶴表示。 (搜狐)

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