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屢遭投資者投訴 渣打復雜理財產(chǎn)品中國“剎車”
http://ssvihum.com 2011-09-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  市場份額日益萎縮的外資銀行,如何在中國市場艱難圖存?面臨今年底5年大限將至,外資行高管們緊繃的神經(jīng)不敢有絲毫松懈。

  “我們調(diào)整了在中國的做法,不再推復雜的理財產(chǎn)品了。” 近日,渣打銀行個人銀行業(yè)務(wù)執(zhí)行董事及行政總裁龐德明對記者表示。此前,渣打深陷理財產(chǎn)品“虧損門”,遭遇投訴不斷。該行力圖扭轉(zhuǎn)投資者的負面印象,并著力加強理財培訓和教育。

  中小企業(yè)金融是渣打中國突圍的另一重點。龐德明稱,目前中小企業(yè)業(yè)務(wù)只占全行業(yè)務(wù)的10%,渣打正加大投資,期望3年后業(yè)務(wù)翻一番。

  不過,龐德明也坦言,除非中國監(jiān)管環(huán)境出現(xiàn)大的變化,否則未來幾十年內(nèi),外資銀行都可能趕不上中資銀行,“創(chuàng)新加上技術(shù)突破是追趕差距的重要途徑。”

  “很復雜的理財產(chǎn)品不推了”

  2007年中國對外資行全面開放之時,初來異地的外資行急于尋找突破口,財富管理業(yè)務(wù)因歷史和經(jīng)驗悠久,成為其與中資銀行的競爭之器。

  然而在中國,財富管理并沒有成為“利器”,包括渣打在內(nèi)的外資行設(shè)計的理財產(chǎn)品屢遭投資者投訴,信譽大大受損。

  2008年,有媒體披露,匯豐交給投資者的一份“成績單”顯示,其144份披露投資收益率的QDII產(chǎn)品全線告負,其中52款累計虧損超50%。

  “我們也向投資者解釋過復雜理財產(chǎn)品的風險,但客戶沒有理解。”龐德明說,如果綜合考慮風險和收益,8%-9%的收益率已經(jīng)不錯,但投資者多希望有20%-30%的收益率,這并不現(xiàn)實,中國的客戶在理財產(chǎn)品多元化認識上應有提高。

  業(yè)內(nèi)專家指出,金融危機只是外資行理財產(chǎn)品遭遇滑鐵盧的一方面原因,另一方面,外資行太急于占領(lǐng)中國市場,在次貸危機出現(xiàn)苗頭、全球經(jīng)濟已臨拐點情況下依然大量發(fā)行復雜理財產(chǎn)品,忽視了風險控制環(huán)節(jié),而當時監(jiān)管又跟不上,方才導致虧損。

  及至2011年上半年,外資行理財產(chǎn)品表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)。在收益率上,2011年前十名全部被外資行包攬。東亞銀行一款產(chǎn)品以年化32%的實際收益率奪冠;渣打銀行產(chǎn)品占席位最多,7款產(chǎn)品排入前十,收益率在13%-18%間。

  “我們會根據(jù)客戶的不同需求和風險偏好,給投資者提供適合的產(chǎn)品,但今后要調(diào)整在中國的做法,很復雜的理財產(chǎn)品就不再推了。”龐德明說。

  簡化理財產(chǎn)品同時,渣打逐步加大了對中國的投資者培訓和教育,進行“軟性營銷”。“理財客戶在逐月增長。”龐德明希望3-5年規(guī)模翻番。近期,渣打加大了高端客戶全球金融服務(wù)和“優(yōu)先理財”的推介,即是擴張客戶量的注腳。

  中小企業(yè)藍海

  外資行規(guī)模小,網(wǎng)點少,只能在中資行少有涉及的領(lǐng)域分食一杯羹。對渣打而言,中小企業(yè)即是其大力拓展的另一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

  目前,渣打在全球30個市場開展中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)。渣打中小企業(yè)理財部集團總裁森士洛曾表示,未來3-4年,該行中小企業(yè)業(yè)務(wù)收入將達數(shù)十億美元,并在重點市場以兩倍于行業(yè)增長的速度發(fā)展。

  “中小企業(yè)對GDP的貢獻高達50%-60%,我們關(guān)注中國中小企業(yè)日益增長的信貸需求,還有財富管理需求。”龐德明說。

  相比中資銀行提供的中小企業(yè)服務(wù),龐德明認為外資行應認清自身的特色和優(yōu)勢,即跨國網(wǎng)絡(luò)和國際化經(jīng)驗。渣打在亞、非、中東市場占有領(lǐng)導地位,擁有廣泛網(wǎng)點,而中國與亞非的商品、外匯等交易近年來不斷增長,渣打可針對性地多開展培訓、論壇等,擴展中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)。

  在龐德明看來,網(wǎng)點的限制是渣打等外資行發(fā)展受限的最大障礙。他希望渣打今年可在中國開辦25家支行,上半年已開10家,中國網(wǎng)點總數(shù)已達72家,“力爭在12-13個重點城市布局,形成網(wǎng)絡(luò)效應。同時,作為順應政府的交換條件,我們也會在一些較偏遠城市設(shè)點。”

  渣打也力圖利用高新技術(shù)和移動技術(shù)來彌補網(wǎng)絡(luò)短板。龐德明說,技術(shù)革新和服務(wù)創(chuàng)新是外資行的傳統(tǒng)優(yōu)勢,也是追趕中資銀行的途徑。今年4月,渣打在上海發(fā)布了全國銀行界首款社交、移動定位手機的開放iPhone應用程序Breeze Living,并計劃將優(yōu)惠商戶拓展到上海以外17個有業(yè)務(wù)的城市和推出安卓版本。同在4月末,渣打在中國全球首發(fā)“逸賬戶”。

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    來源:21世紀經(jīng)濟報道   責編:蘇小小









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