資本：沈南鵬等10風(fēng)投狂擲3億元

　　就在眾多加盟商認(rèn)為自身利益遭遇侵犯，準(zhǔn)備將一茶一坐告上法庭的同時(shí)，一茶一坐首席執(zhí)行官林盛智則表示，將繼續(xù)加快門店開發(fā)數(shù)量。

　　國(guó)內(nèi)專業(yè)風(fēng)投網(wǎng)站——ChinaVenture最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，從2005年至2008年期間，一茶一坐總共經(jīng)歷三輪融資。其間，至少有10家風(fēng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)出一茶一坐，融資金額高達(dá)4768萬美元，折合人民幣約3億元。

　　“中西部將成為下一步重點(diǎn)發(fā)展方向。” 按照林盛智今年3月接受媒體采訪時(shí)的說法，目前一茶一坐在內(nèi)地約有99家門店，新開的門店基本上3個(gè)月即可實(shí)現(xiàn)盈利，30個(gè)月即可收回投資。

　　當(dāng)時(shí)，林盛智還預(yù)計(jì)，公司將在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。由于目前餐飲行業(yè)整體成本費(fèi)用上升，要根據(jù)未來經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定程度來判斷最佳的上市良機(jī)，但最晚不會(huì)超過三年。

　　“一茶一坐的上市計(jì)劃喊了差不多快十年了，原來說是2010年上市，之后又改到了2011年。”5月17日，一茶一坐上海另一加盟商負(fù)責(zé)人向記者抱怨。

　　從一茶一坐的發(fā)家史來看，進(jìn)出這家公司的國(guó)內(nèi)外風(fēng)投不下十家，但是至今，該公司掌門人林盛智在多個(gè)場(chǎng)合提及的上市計(jì)劃，卻依然不見動(dòng)靜。

　　2002年，加入一茶一坐的上海特一和新加坡旺旺兩家公司已于2003年退出。

　　2002年，上述兩家公司入股時(shí)，合同中提及的收益分配方案是：按照收益分配，在合作期的30年內(nèi)，一茶一坐公司每年在扣除所得稅和各項(xiàng)基金后的所得利潤(rùn)中，將向上海特一支付3.6萬元人民幣作為甲方的投資收益，并在7月份的第一周再支付上海特一全年收益的50%。而剩余利潤(rùn)則由新加坡旺旺、CHANNEL TEA 公司按其出資比例進(jìn)行分配。

　　然而，上海特一、新加坡旺旺并未熬到一茶一坐盈利的那一天，入股短短一年就退出了。而新加坡旺旺手中持有的公司50%股權(quán)隨即被上海順和通創(chuàng)業(yè)投資有限公司接受。至此，一茶一坐公司也由此前的三家聯(lián)營(yíng)的中外合作公司，變成了中外合資公司。

　　記者了解到，一茶一坐從2005年至今已有多輪融資，眾多風(fēng)投公司紛紛砸下巨資投資該公司。

　　2005年11月，一茶一坐獲1400萬美元投資，投資方包括IDG資本、海納亞洲、東安投資、寰慧投資以及SMI(沈南鵬個(gè)人基金)等。

　　2007年1月11日，一茶一坐公司再次獲得1068萬美元投資，投資方包括紀(jì)源資本、IDG資本、海納亞洲、SIG、沈南鵬、TECO、FMCG等。據(jù)ChinaVenture公開資料顯示，其中海納亞洲投資一茶一坐約750萬美元，占公司股權(quán)13.5%。

　　2008年9月3日，一茶一坐又獲得2300萬美元的風(fēng)投融資，投資機(jī)構(gòu)分別為橡樹投資、紀(jì)源資本。ChinaVenture公開資料顯示，第三輪2300萬美元風(fēng)投融資中，橡樹投資為領(lǐng)投者，而一茶一坐部分以前的股東追加投資。據(jù)悉，橡樹投資此次融資投資占一茶一坐約20%股份，是該公司單一股東中占股最大的一家。

　　上市：十多家加盟商訴訟是硬傷

　　2009年，中餐和私募資本高峰論壇上，一茶一坐總裁陳定宗透露，盡管融資一路暢通，但一茶一坐的“納斯達(dá)克上市計(jì)劃”暫時(shí)擱淺。對(duì)于推遲上市的原因，陳定宗解釋稱，一茶一坐目前的首要任務(wù)是“練好內(nèi)功”。

　　但是，眾多加盟商卻對(duì)這一解釋難以接受。“我們加盟的時(shí)候，它們(一茶一坐)的主要宣傳詞就是——‘2010年就能在納斯達(dá)克上市’。”上海一家加盟商負(fù)責(zé)人說道。

　　一茶一坐公司成立之初的7年間，其凈利潤(rùn)均為虧損。直到2009年才開始初嘗盈利甜頭，2010年財(cái)務(wù)報(bào)表尚未發(fā)布。

　　業(yè)績(jī)不佳，加之眾多加盟商的訴訟和財(cái)務(wù)造假丑聞纏身，一茶一坐是否還能繼續(xù)它的納斯達(dá)克上市之路？

　　“對(duì)美國(guó)上市企業(yè)而言，這樣的訴訟是硬傷，應(yīng)該是很嚴(yán)重的事情。”5月13日，專門從事國(guó)內(nèi)企業(yè)海外上市的專業(yè)美國(guó)法律顧問、上海錦天城律師事務(wù)所律師趙志東接受理財(cái)一周報(bào)記者采訪時(shí)分析道。

　　不過，對(duì)方也表示，即使目前一茶一坐官司纏身，丑聞不斷，但是依然不排除上市的可能。

　　按照美國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，企業(yè)想要進(jìn)入納斯達(dá)克市場(chǎng)，必須具備以下幾個(gè)條件：400萬美元凈資產(chǎn)額、至少具有300名以上的股東、上一會(huì)計(jì)年度最低為75萬美元的稅前所得、總市值最少100萬美元以上、每年財(cái)務(wù)報(bào)告要交由證監(jiān)會(huì)和股東參考等。

　　如果企業(yè)不滿足上述條件，也可參照例外條件。這個(gè)例外條件是什么呢？“如果企業(yè)短期沒有盈利，但是有良好的未來發(fā)展前景，即市場(chǎng)投資者非�？春媚�。那么即使你在財(cái)務(wù)上連續(xù)虧損，你也能上市。”趙志東告訴記者。

　　“在美國(guó)上市的企業(yè)，投資者看重的是它的創(chuàng)新商務(wù)模式。”趙志東說，“如果你有創(chuàng)新的商務(wù)模式，你就能在美國(guó)上市，而且美國(guó)投資者也愿意接受這種創(chuàng)新的商務(wù)模式。”

　　不過，趙志東認(rèn)為，像一茶一坐目前面臨的多家加盟商的起訴，這就是一個(gè)重要的法律事件，將來必然需要在招股說明書中進(jìn)行公開披露。

　　“一茶一坐最重要的業(yè)務(wù)之一就是加盟商的費(fèi)用，如果加盟商都對(duì)你不滿意，那這個(gè)問題就大了。而且對(duì)你不滿意的加盟商不是一家，而是十幾家。”

　　趙志東告訴記者，如果投資者認(rèn)為公司同時(shí)出現(xiàn)類似的丑聞，極有可能是公司內(nèi)部出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，對(duì)投資者而言，他極有可能就不會(huì)購(gòu)買公司的股票。“即使證監(jiān)會(huì)同意你發(fā)行股票，你也賣不出去。”

　　3億元的風(fēng)投將如何攜一茶一坐登陸納斯達(dá)克，這將是沈南鵬等風(fēng)投大佬面臨的最棘手問題。。

　　加盟一茶一坐兩年多

　　410萬元血本無歸

　　理財(cái)一周報(bào)記者/蔡燕蘭

　　在服裝行業(yè)摸爬滾打十多年的徐進(jìn)華怎么也想不到，第一次進(jìn)軍餐飲業(yè)就重重地摔了個(gè)跟斗。不但投資的350萬元打了水漂，自己也被一茶一坐告上法庭。

　　“我當(dāng)時(shí)的確是想找個(gè)項(xiàng)目投資，但是怎么也沒有想到這家公司居然這么亂，不但把我的加盟店變成了直營(yíng)店，還瞞著我花光了所有的投資。”瘦小的徐進(jìn)華一談及當(dāng)初投資一茶一坐的情形，依然難掩心中的憤怒。談到激憤處，他時(shí)不時(shí)地舉起雙手，用力地搓著自己的臉。

　　事情還要從2005年6月說起。

　　2005年6月，徐進(jìn)華的愛人第一次拖著他踏進(jìn)一茶一坐新天地分店。這是一茶一坐在上海開出的首家分店。

　　“我愛人非常喜歡去這家店吃東西，而且去過很多次。”徐進(jìn)華告訴記者， 去的次數(shù)多了，徐進(jìn)華的愛人便開始有了加盟一茶一坐的念頭。

　　“當(dāng)時(shí)我手頭上也的確有點(diǎn)閑錢，還真的想找一些好的項(xiàng)目做個(gè)投資。”徐進(jìn)華說，自己后來被愛人拖著去了一次一茶一坐后，感覺這家店的生意非常不錯(cuò)。為了考察得更加翔實(shí)，他之后還專門去上海的其他幾家分店實(shí)地暗訪。

　　“從分店的客戶上座率來看，這家店的生意還真的不錯(cuò)。”在看過多家食客盈門的一茶一坐分店后，徐進(jìn)華也有點(diǎn)心動(dòng)了。當(dāng)時(shí)一茶一坐為擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在其各大分店內(nèi)擺出了加盟廣告。

　　在考察了半年時(shí)間后，徐進(jìn)華躊躇滿志地決定正式加盟一茶一坐。2005年12月7日，徐進(jìn)華與一茶一坐正式簽訂了《一茶一坐直接特許經(jīng)營(yíng)合同》和《一茶一坐委托管理合同》兩份文件。

　　按照合同規(guī)定，加盟商需要支付包括品牌使用費(fèi)、押金、店面選址、分店建設(shè)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等在內(nèi)的諸多費(fèi)用，總計(jì)300萬元。就在簽約當(dāng)天，徐進(jìn)華將300萬元暫收款一次性支付給了對(duì)方。

　　“從我簽約加盟，到分店開張，我這個(gè)做老板的居然一點(diǎn)都不知情。要不是我家就住在那家分店旁邊，我壓根就不知道分店的裝修、人員的招聘。”一談及這家分店，徐進(jìn)華就氣憤不已。

　　徐進(jìn)華先后兩次投入總計(jì)350萬元，到2008年加盟店宣告停業(yè)關(guān)門時(shí)，在自己不知情的情況下，這筆資金居然被使用得一干二凈，自己甚至還倒欠一茶一坐60多萬元。