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中小零售商超
積極試水線上業(yè)務(wù)自救
受疫情影響，中小型連鎖便利店的線下業(yè)務(wù)與之前相比出現(xiàn)了較大落差。“最近幾日，每天到店購物的消費(fèi)者數(shù)量比前幾日稍微多了一點，但是依然達(dá)不到以前的客流量。”一位便利店負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者說。
其介紹稱，在疫情防控最關(guān)鍵的階段，便利店被關(guān)停了一段時間，雖然目前疫情已經(jīng)得到了有效的控制，店鋪恢復(fù)了營業(yè)，但是由于周圍商鋪、辦公樓人員較少，居民外出不便等問題，每天的到店客流量仍然不多。
私募排排網(wǎng)基金經(jīng)理夏風(fēng)光在接受《證券日報》記者采訪時表示，零售企業(yè)這一次受疫情沖擊比較大，即使是部分企業(yè)已經(jīng)試水電商銷售，但銷售額仍然較低。“對商貿(mào)零售來說，疫情結(jié)束后可能會有部分報復(fù)性的反彈消費(fèi)，但目前來看，總量下滑是不可避免的。”夏風(fēng)光說。
據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研統(tǒng)計，疫情期間，2天-3天外出一次的人群占比總數(shù)為33.8%，4天-5天外出一次的人群占比30.2%，幾乎沒有外出過的人群占比達(dá)15.8%。外出原因大部分以購買生活必需品為主。
到店客流量的下滑，對中小型實體零售企業(yè)的經(jīng)營造成了不小的影響。統(tǒng)計顯示，在調(diào)查的995個中小企業(yè)樣本中，收入下滑超過50%的占比達(dá)29.6%，下滑20%-50%的占比達(dá)28.5%，同時，由于信貸方面不占優(yōu)勢及剛性成本（如人工、水電、店面）的持續(xù)增加，企業(yè)現(xiàn)金流壓力較大。
華輝創(chuàng)富投資總經(jīng)理袁華明在接受《證券日報》記者采訪時分析稱，中小零售企業(yè)自身規(guī)模小、實力弱、抗風(fēng)險能力較低，疫情下經(jīng)營活動長時間停擺或受沖擊，資金壓力很大，部分企業(yè)面臨倒閉破產(chǎn)局面。
“從政府的角度講，為了幫助中小零售企業(yè)渡過難關(guān)，需要盡快出臺針對性的減稅降費(fèi)措施，同時鼓勵金融機(jī)構(gòu)，加大對企業(yè)的金融扶持力度，避免抽貸限貸行為，緩解企業(yè)資金壓力，條件允許的情況下，要盡快幫助和落實零售企業(yè)恢復(fù)營業(yè)。”袁華明說，中小零售企業(yè)主體，要主動和政府及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接，應(yīng)享盡享相關(guān)政策支持。同時，要減少不必要開支甚至階段性減薪，加快存貨周轉(zhuǎn)，回籠現(xiàn)金，也可以和上下游、股東方等進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成可能的緩解流動性舉措。
上述便利店負(fù)責(zé)人表示，為節(jié)約門店的人員成本，早在前幾年就已經(jīng)使用了自助結(jié)賬系統(tǒng)。同時其表示，便利店線上業(yè)務(wù)開展較早，疫情期間效果顯著，用戶只需在微信小程序上找到附近門店，下單、確認(rèn)訂單信息、付款后，就可以在家等候配送。這對于疫情期間維持店內(nèi)正常經(jīng)營起到了很大的支持作用。
開源證券分析認(rèn)為，長期來看，疫情將推動線下實體零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和線上線下融合加速。袁華明表示，疫情會進(jìn)一步推動線上零售的發(fā)展，中小零售企業(yè)要積極調(diào)整順應(yīng)潮流。“過去幾年線上市場對線下實體零售業(yè)已形成沖擊，這次疫情會進(jìn)一步推動線上市場發(fā)展，對線下形成更大沖擊，線下零售企業(yè)要主動調(diào)整來適應(yīng)這個趨勢。一些競爭力偏弱的中小零售企業(yè)會被淘汰或整合，行業(yè)集中度提升趨勢進(jìn)一步凸顯。”袁華明說。
來源：證券日報 郭冀川 倪 楠 見習(xí)記者 李 正 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 零售行業(yè) |
