疫情爆發(fā)的非常突然。
疫情爆發(fā)以來，各個企業(yè)都在積極應對。但是當前企業(yè)最需要做的是：全面正確評估疫情可能帶來的影響，重新調整2020年的工作安排。
--疫情帶來的是短時影響，還是會影響全年？
關于疫情對快消品行業(yè)帶來的影響時間問題，當前確實是企業(yè)首先需要確定清楚的一個關鍵問題。
目前看，一部分行業(yè)人士、企業(yè)人士比較樂觀。有的人認為會在2、3月份基本過去，也有的認為會在4月份基本結束。
近日，看到行業(yè)人士段戰(zhàn)江的分析觀點：他認為這次疫情未來大概率按三個階段發(fā)展：疫情爆發(fā)期（11月－2月底）→疫情消退期（3月－5月）→疫情過后全面恢復期（6月－12月）。
他的觀點：這次疫情對中國社會生活和國民經濟的影響，至少是一年的時間（半年直接影響，半年間接影響），無論政府，還是企業(yè)，無論機構，還是個人，或都應該按照這個時間線來做階段性的應急預案和規(guī)劃。
我近日也回顧和查閱了03年非典的大體過程。03年非典是在02年12月出現(xiàn)發(fā)病病例，3月份集中爆發(fā)，到6月份疫情基本結束。但是目前看今年的疫情規(guī)模明顯超過了03年的非典。
重大疫情的消除一定需要一個過程。目前看，很可能出現(xiàn)段戰(zhàn)江的預測過程。
所以，當前對企業(yè)來講，一定需要首先判斷清楚這次疫情可能產生的時間影響。
從可能發(fā)生的過程結果分析，企業(yè)需要有一個階段性的準備，需要做出一個階段性的預案，以防止企業(yè)可能造成的被動。
目前，疫情還處于爆發(fā)期。看到的有關總的數據還在上升，有關地方的疫情管控力度還是比較嚴格。也有一些地區(qū)出現(xiàn)了連續(xù)的數據下降。
在當前的疫情爆發(fā)期，整個社會的首要任務是防控疫情。很多省區(qū)目前還處于疫情防控一級響應。所以在當前時期所有企業(yè)的主要責任是配合社會做好疫情防控。疫情防控的最有效手段是減少人員流動，減少人員接觸。
所以，在當前的疫情爆發(fā)期，企業(yè)最好是不要采取過多的經營和營銷方面的動作，做好員工管控，確保本企業(yè)不出現(xiàn)問題是當前的首要任務。在這個時期，很多與抗擊疫情關系不密切的行業(yè)領域即便是你做了一些動作也不會有好的效果。譬如近日有關啤酒企業(yè)推出了無接觸配送到家，但是當前時期，恐怕大多人不會有心情暢飲。
在爆發(fā)期過后的疫情消退期，整個社會的運行秩序會得到逐步恢復。但是在消退期社會對疫情的管控會是一個逐步放松的過程，整個社會的運行秩序會是一個逐步得到恢復的過程。
在消退期企業(yè)可以針對各個地區(qū)的實際，適時采取有關的行動，抓住相關機遇。
企業(yè)重點是要做好全面恢復期的工作。在這個時期企業(yè)才能真正發(fā)力做好該做的各項動作。
所以在當前時期，對大多企業(yè)來講，重點是要做好團隊的管理，規(guī)劃好應對各個不同時期的相關工作計劃。
當前的重中之重是團隊管理問題。在爆發(fā)期、消退期能保持好團隊的穩(wěn)定，才能在全面恢復期拉出隊伍打仗。
目前很多企業(yè)由于受各種因素的影響，團隊復工不理想。這需要引起高度重視。
--疫情會對企業(yè)帶來哪些影響
我們所有人都在祈禱：期望疫情能夠盡快消除，能使疫情帶來影響盡可能減小。但是，目前看所有企業(yè)一定不能輕視疫情已經產生的影響，更不能輕視疫情可能產生的更進一步的影響。企業(yè)只有高度重視疫情可能產生影響的嚴重性，才能做好各種相應的應對，才不至于導致被動。
前面分析了疫情可能產生的時間影響。面對疫情帶來的周期性時間影響，企業(yè)要做好相應的準備。
樂觀分析：疫情產生的短期影響比較嚴重，長期影響不會特別嚴重；對一些行業(yè)可能會帶來比較嚴重的影響，但是對整體經濟的影響不會特別嚴重。
結合快消品行業(yè)實際，企業(yè)還需要關注以下幾個可能產生影響的維度：
疫情對行業(yè)下游企業(yè)帶來的影響：
疫情對零售行業(yè)的影響會比較嚴重。不只是爆發(fā)期、消退期，在恢復期，零售的恢復也會比較緩慢。有專家預判：2020年零售有可能發(fā)生行業(yè)性的虧損�？偟梅治觯阂咔閷Π儇浀�、購物中心、大賣場等一些大型業(yè)態(tài)的影響會更嚴重一些。目前大多零售企業(yè)面臨銷售下降、成本上升、人員不足等嚴重問題。
疫情也對電商帶來了影響。主要是物流不暢產生的影響。京東近日恢復下單，但是需要三日才能送達。疫情消除后，物流的恢復會比較快一些，但是也需要一個過程。
受疫情影響，雖然近日一些前置倉模式、社群零售模式單量激增，但是總體看，這些新零售創(chuàng)新模式還不能發(fā)揮出更重要的渠道價值。
疫情對餐飲行業(yè)的影響會非常嚴重。并且對餐飲企業(yè)的影響將會持續(xù)較長一段時間。整體預判餐飲行業(yè)2020年市場大幅下降是大概率事件。雖然一些餐飲企業(yè)在積極推動外賣等自救措施，但是外賣對大部分餐飲企業(yè)能帶來的積極影響是有限的。
疫情對消費帶來的影響：
深度來講，企業(yè)需要高度關注疫情可能對消費產生的影響，這將會對疫情以后的市場帶來影響。
疫情會影響一部分消費群體的收入，從一定角度講，會營銷今年的消費；
疫情會在一定程度上改變一些群體的消費理念、消費方式。受疫情影響，人們會更加關注健康消費，未來的消費市場會受健康消費理念的改變發(fā)生一些變化；受疫情影響，到家購買、到家消費會受到更多消費者的接受，受此影響市場結構會發(fā)生一些新的變化；受疫情影響，家庭消費場景將會成為一段時間的主消費場景，聚集性消費將會在一段時間大幅下降。
疫情對企業(yè)帶來的影響：
總的講，疫情對快消品企業(yè)帶來的影響一定是一個系統(tǒng)化的影響，不會只是對市場、對經營的影響。企業(yè)一定需要做好全面的應對預案，做好各個方面充分的準備。
疫情將特別檢驗企業(yè)對形勢的預判能力。面對疫情帶來的各種不確定性，企業(yè)需要在各種不確定中找到準確的方向。
疫情將特別檢驗企業(yè)的綜合應對能力。所以，企業(yè)應對當前的疫情，一定要有系統(tǒng)化的規(guī)劃。千萬不能顧此失彼。
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