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800億市值的永輝超市 為什么玩不轉(zhuǎn)新零售?

  10月29日,永輝超市發(fā)布三季度財(cái)報(bào)。這是近五年來,永輝超市第一次發(fā)布三季度財(cái)報(bào)。

  財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年前三季度,永輝超市營收635.43億元,同比增長20.59%;歸母凈利15.38億元,同比增長51.14%。利潤如此漲幅,不少股民頗為滿意。近日來,永輝超市股價(jià)接連上漲,市值穩(wěn)在800億以上。出人意料的是,機(jī)構(gòu)股東卻做出了相反的動作——Q3財(cái)報(bào)發(fā)布不久,今日資本將其持有的永輝云創(chuàng)股份,轉(zhuǎn)讓出50%。

  永輝云創(chuàng)是永輝超市的新零售運(yùn)營主體,旗下有大眾熟知的永輝生活、超級物種等新零售門店。今年7月份,永輝云創(chuàng)剛完成新一輪的增資?此魄熬皬V闊的業(yè)務(wù),今日資本卻毫無征兆地減持,背后有何意圖?

  01.

  生鮮之路,道阻且長

  永輝超市第三季度財(cái)報(bào)最大亮點(diǎn),就是51.14%的利潤增長率。作為中國超市行業(yè)上市公司TOP1,永輝超市在10億級利潤基礎(chǔ)上還能做到如此大幅增長,實(shí)為不易。

  類比同行,中百集團(tuán)前三季度虧損了3700多萬,人人樂僅前半年就虧了3800多萬。唯一可以與之媲美的是紅旗連鎖,這家超市前三季度歸母凈利增速達(dá)58.69%。只是它的凈利基數(shù)只有6億。

  然而,永輝超市如此具有比較優(yōu)勢的增速,卻引起不少專業(yè)人士的擔(dān)憂。

  據(jù)36Kr分析,永輝超市這次增幅的比較基數(shù),是2018年包含永輝云創(chuàng)業(yè)績前三季度的利潤。而去年同期,永輝云創(chuàng)為永輝超市貢獻(xiàn)了2.8億虧損。如果對比沒有永輝云創(chuàng)的2017年,永輝超市的凈利其實(shí)同比下滑了7.52%。

  其實(shí)一直以來,永輝超市發(fā)展并不順利。自成立之日起,永輝超市就通過打造生鮮超市的定位而聞名,但這也使其發(fā)展受阻于生鮮行業(yè)的“高成本、低盈利”難題。2011年數(shù)據(jù)顯示,永輝超市生鮮毛利率只有13.18%,相對于傳統(tǒng)超市和農(nóng)貿(mào)市場毫無競爭力。

  提升毛利率是一個(gè)企業(yè)在商業(yè)競爭中的關(guān)鍵。此后多年,永輝超市無論是收購、合資、引入還是參股,都在國內(nèi)外布局了不少供應(yīng)鏈公司。比如上游建立直采基地,中游自建倉儲及冷鏈物流中心,下游則向食品加工延伸,建立食品加工中心。

  但一個(gè)“五年計(jì)劃”過去,到2017年,永輝超市的生鮮及加工業(yè)務(wù)毛利率不過13.54%,幾乎沒有增長。相比之下,永輝超市服裝業(yè)務(wù)2017年的毛利高達(dá)30.46%,當(dāng)年?duì)I收增速遠(yuǎn)超過成本增速。

  這一年,永輝超市提出自營服裝品牌,聲稱要打造中國版ZARA、無印良品和宜家。這一消息讓股價(jià)大漲,1個(gè)多月從5.18元/股上漲到7.19元/股。只是此后兩年,永輝服飾再也沒有出現(xiàn)過利好消息,到2018年,永輝服飾因?yàn)闋I收占比僅為2%,被并表到食品用品單元。

  傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在近10年里,盡管毛利率表現(xiàn)不佳,但隨著規(guī)模不斷提升,營業(yè)數(shù)據(jù)也在大幅上漲。實(shí)體企業(yè)不比靠代碼的互聯(lián)網(wǎng)公司,規(guī)模效應(yīng)下的邊際成本遞減總會到了盡頭,轉(zhuǎn)型成為必要。

  02.

  扶不起的新零售

  在新消費(fèi)、新零售概念之下,連鎖超市的轉(zhuǎn)型一直都在。蘇寧收購家樂福、物美收購麥德龍,其實(shí)都是向新零售轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)之一。

  但這兩個(gè)收購案中,永輝超市曾被認(rèn)為是最大的輸家。特別是麥德龍收購案,永輝超市的To B能力正好是麥德龍所需的,后者中國總裁康德就曾表示,其40%銷售額來自專業(yè)B2B銷售。

  永輝超市在麥德龍競購案的失敗,《第三只眼看零售》主編趙向陽曾說:外界普遍的猜測是永輝超市“沒錢了”。

  今年上半年,永輝超市就曾發(fā)布公告稱,為了拓展云超業(yè)務(wù)將向銀行貸款58億元。到了9月中旬,永輝超市再次披露信息,將以發(fā)行資產(chǎn)支持證券的方式進(jìn)行融資,總規(guī)模不超過20億元。

  一位熟知永輝金融的業(yè)內(nèi)人士就曾表示,“這很可能暗示永輝自己沒錢了。它不希望將集團(tuán)的錢用于永輝金融開展商業(yè)保理業(yè)務(wù),而是讓其自力更生。”

  沒錢是永輝云創(chuàng)拖累了嗎?

  數(shù)據(jù)顯示,2016-2018年,永輝云創(chuàng)近三年累計(jì)虧損13.28億元。細(xì)看新零售業(yè)務(wù),永輝超市玩出了什么新花樣呢?

  在傳統(tǒng)超市板塊,所謂的“人場貨”重構(gòu),顧客只是在收銀處看到了幾臺自動結(jié)賬的機(jī)器。亮眼的表現(xiàn),就是永輝超市與永輝生活A(yù)pp結(jié)合,很多東西可以在App上購買,并且提供送貨上門服務(wù)。

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