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2019年10月11日，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯(lián)合宣布，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協(xié)議。交易完成后，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續(xù)持有20%股份。多點將成為麥德龍中國的技術合作伙伴。
初期至少有8家公司參與了麥德龍的競購，包括復星國際、萬科、永輝、騰訊、大潤發(fā)、蘇寧和阿里巴巴，今年七月份最后一輪競購名單上僅剩永輝和物美，在收購家樂福失敗后，外界普遍認為永輝這次勢在必得，結果被認為最可能拿下麥德龍的永輝超市這次又敗北了。
今年已經有兩大外資零售巨頭“賣身”退出中國業(yè)務，家樂福中國以作價60億元人民幣的價格賣給蘇寧易購，而援引36氪消息，麥德龍中國此次交易中的估值是19億歐元，若物美80%的股份全部是現(xiàn)金收購，推算此次交易的金額在15.2億歐元，折合人民幣約119億，比此前家樂福賣身蘇寧的48億人民幣要貴出不少。
規(guī)模收入皆不及家樂福的麥德龍為何卻賣出了更高的價格？
多方競購
入華23年屢次受挫的零售巨頭麥德龍，還是選了“賣身”。今年1月，麥德龍中國區(qū)總裁康德曾對媒體表示，不會退出中國市場，力否謠言。僅一個月后，麥德龍再一次傳出已通過招標的形式出售其在中國的業(yè)務，麥德龍欲借股權轉讓補業(yè)務短板，有多方競購者對麥德龍變現(xiàn)出了濃厚的興趣。
比如私募股權投資公司博裕資本和房地產開發(fā)商萬科組成的財團、厚樸投資與生鮮移動電商平臺美菜網組成的財團，以及高瓴資本與永輝超市組成的財團。其他競購方還包括蘇寧控股、超市運營商物美集團和私募股權公司春華資本。
眾所周知，麥德龍是倉儲式的大賣場，它最大的優(yōu)勢是B端用戶多，粘性高，再加上會員制政策，讓麥德龍在B端占據(jù)了優(yōu)勢。 阿里巴巴幾次三番地求合作，也就是想利用麥德龍在B端的優(yōu)勢，加速布局To B業(yè)務。
而為了提升收購的勝算，物美一度在騰訊的支持下，聯(lián)合高瓴資本與厚樸基金等PE機構共同參與競購。
麥德龍中國總裁康德就曾表示，麥德龍40%銷售額來自專業(yè)B2B銷售。不過，即便有TO B端的優(yōu)勢加持，還是難以掩蓋電商攻勢下，零售商營收收窄的尷尬，即便是家樂福和麥德龍這樣的外資零售巨頭，所以，他們的撤出并不令人意外。
驚人意外的是，麥德龍賣出了一個比家樂福更好的價格。
資料顯示，麥德龍在中國的59個城市開設了95家商場，2018年營業(yè)收入為30.3億美元，凈利潤不到3000萬美元。而家樂福中國坐擁210家大賣場，尚有一年接近300億元的營業(yè)收入。為何規(guī)模以及盈利都不及家樂福的麥德龍，卻賣出了它兩倍的價格？
對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，估值的方式與凈利潤掛鉤。從麥德龍中國區(qū)2018年財報看，營收僅30.3億美元，凈利潤不超過0.3億美元，按照這個財務數(shù)據(jù)來看，報價的確高了不少。
實際上，除了B端用戶優(yōu)勢之外，麥德龍最大的王牌或是地產，可以發(fā)現(xiàn)，這次的競購對象中出現(xiàn)了房產商萬科的身影，對于主營房地產住宅的萬科而言，做零售似乎不太可能，更有可能的是看中了麥德龍的地產資源。
看上地產資源
上世紀90年代，來自德國的麥德龍，帶著“歐洲第二，全球第三零售批發(fā)超市集團”的光環(huán)走進中國市場，引進了“現(xiàn)購自運”的倉儲式商場模式。
在金融危機席卷歐美的2008年，集團實現(xiàn)歷史最高營收655.29億歐元。這一年，麥德龍在中國市場有38家門店，銷售額10.52億歐元，同比增長15%。 然后十年過去了，如今麥德龍仍只有95家門店。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 麥德龍 |
