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物美為什么需要麥德龍
物美集團(tuán)由張文中創(chuàng)立于1994年，是中國(guó)最早的連鎖超市之一，截至目前，已經(jīng)擁有1000多家大賣場(chǎng)、商超、便利店和家居商場(chǎng)，年銷售額500余億元。2015年，張文中創(chuàng)辦數(shù)字零售平臺(tái)多點(diǎn)，為包括物美在內(nèi)的實(shí)體零售企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)。
麥德龍的歷史比物美還要長(zhǎng)30年，誕生于1964年的德國(guó)，是德國(guó)最大的超市集團(tuán)。1996年，麥德龍進(jìn)入中國(guó)，目前在中國(guó)的59個(gè)城市設(shè)有97家賣場(chǎng)，擁有超過(guò)1.1萬(wàn)名員工和1700萬(wàn)客戶，2017至2018財(cái)年中國(guó)區(qū)銷售額27億歐元（約212億人民幣）。
與前段時(shí)間爆紅網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)市客類似，麥德龍也是一家倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員制超市，持有會(huì)員卡才能進(jìn)店消費(fèi)。剛進(jìn)中國(guó)的時(shí)候，僅面向餐飲企業(yè)、中小零售商及機(jī)關(guān)團(tuán)體等B端客戶，直到2013年才放開(kāi)個(gè)人會(huì)員注冊(cè)。
麥德龍擁有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)會(huì)員資源。麥德龍對(duì)于企業(yè)會(huì)員的審核非常嚴(yán)格，原本的會(huì)員卡只針對(duì)公司認(rèn)定的專業(yè)型客戶，卡面上標(biāo)注了諸如“餐飲”、“企事業(yè)單位”等所屬行業(yè)的稱謂，必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證明才能夠辦理。一位曾在麥德龍工作過(guò)的員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者，麥德龍相比其他超市最大的優(yōu)勢(shì)，就是專業(yè)的會(huì)員體系。
聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員王國(guó)平告訴《財(cái)經(jīng)》記者，物美看中的，是麥德龍的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式以及稀缺的倉(cāng)儲(chǔ)門店物業(yè)資源。
物美此前也曾顯示出對(duì)會(huì)員制模式的興趣。2015年，物美推出高端超市業(yè)態(tài)“尚佳”，模仿沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店和開(kāi)市客推行會(huì)員制模式，但一年之后就宣告失敗。
倉(cāng)儲(chǔ)式商店所需占地面積非常大，同時(shí)，由于目標(biāo)客戶是有車的家庭，超市還需要巨大的停車場(chǎng)以解決停車問(wèn)題。因此，合適的物業(yè)資源非常有限。這也是山姆進(jìn)入中國(guó)23年來(lái)僅開(kāi)設(shè)了26家門店的原因之一。
開(kāi)市客進(jìn)入中國(guó)并引發(fā)轟動(dòng)之后，會(huì)員制超市這一在中國(guó)低調(diào)了多年的業(yè)態(tài)開(kāi)始引起廣泛的關(guān)注。山姆最新公布的計(jì)劃顯示，預(yù)計(jì)到2022年底，山姆在中國(guó)將有40-45家開(kāi)業(yè)及在建門店。
“整體來(lái)講，我覺(jué)得大家判斷是一致的，會(huì)員制業(yè)態(tài)在中國(guó)可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)比較高速的成長(zhǎng)期。”山姆會(huì)員商店中國(guó)電子商務(wù)與市場(chǎng)部高級(jí)副總裁陳志宇在不久前的一次專訪中告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
物美的版圖擴(kuò)張速度一直十分兇猛，在過(guò)去的10多年的時(shí)間里，物美先后收購(gòu)過(guò)超市發(fā)、美廉美、江蘇時(shí)代超市、浙江供銷超市等區(qū)域零售龍頭。2014年，物美以14億元拿下了英國(guó)翠豐集團(tuán)在中國(guó)的家居賣場(chǎng)百安居70%的股份。
此次收購(gòu)麥德龍后，物美將由區(qū)域零售真正變成全國(guó)性零售企業(yè)，形成與華潤(rùn)、高鑫、沃爾瑪、永輝、蘇寧易購(gòu)家樂(lè)福等企業(yè)共同占據(jù)頭部的競(jìng)爭(zhēng)格局，王國(guó)平說(shuō)。
（來(lái)源：《財(cái)經(jīng)》記者 吳瓊） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 外資超市 |
