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九毛九又推新品牌 這次能延續(xù)太二的成功嗎?

  內(nèi)參君:我們看到所有副牌跟九毛九的氣質(zhì)差別都很大?

  管毅宏

  必須的,每個(gè)品牌就和每個(gè)人一樣,你說(shuō)一家兄弟姐妹幾個(gè)不可能一模一樣。

  每個(gè)人有每個(gè)人特點(diǎn),川菜有川菜的特點(diǎn),粵菜有粵菜的特點(diǎn),完全不同。

  內(nèi)參君:太二已經(jīng)成為酸菜魚(yú)品類中的頭部品牌,對(duì)這個(gè)品牌未來(lái)是什么規(guī)劃?

  管毅宏

  這兩年發(fā)展很快,每年翻一番,不能再快了,再快就會(huì)掉鏈子。到下個(gè)月是四年,應(yīng)該會(huì)有100家店,而且我們是全國(guó)開(kāi)店,挑戰(zhàn)很大。

  未來(lái)太二會(huì)開(kāi)向北美和亞洲市場(chǎng)。

  內(nèi)參君:我們能看到,現(xiàn)在九毛九的品牌高中低都有,已經(jīng)能覆蓋到mall的每一層。

  管毅宏

  也就這一點(diǎn),可以說(shuō)是做多品牌的唯一一個(gè)“正當(dāng)理由”了。其實(shí)餐飲變化特別快,市場(chǎng)上堅(jiān)持五年的品牌都很少,今天火一下,明天沒(méi)了,后天火一下又沒(méi)了。

  所以,我們也去做一些布局。就是說(shuō),一旦某個(gè)風(fēng)口,比方小吃火起來(lái)了,我們能跟得上,就像兩顆雞蛋,我們已經(jīng)做三年了,儲(chǔ)備了一個(gè)品牌在那里。

  雖然目前每個(gè)品牌表現(xiàn)都還不錯(cuò),但是隨著規(guī)模增大到一定程度,你就會(huì)做不了那么細(xì)。各方面的東西要求都高,慢慢后勁就不夠,到時(shí)候就會(huì)有壓力。你做不到品類老大,只能挨打。

  關(guān)于行業(yè):

  “越簡(jiǎn)單的東西越難做”

  內(nèi)參君:外地(品類)品牌進(jìn)入廣州發(fā)展都比較謹(jǐn)慎,也比較難做,為什么九毛九、太二都能一次做成?

  管毅宏

  我們做的還是老百姓的生意,這是最核心的。定價(jià)上比較謹(jǐn)慎、克制,沒(méi)有追求暴利,這是九毛九的基因。

  廣州人很務(wù)實(shí)的,你要好吃不貴。玩太虛了不好使, 太講品牌包裝這些,對(duì)廣州人來(lái)說(shuō)就有點(diǎn)難(接受)。

  內(nèi)參君:您覺(jué)得今年餐飲競(jìng)爭(zhēng)的壓力怎么樣?

  管毅宏

  肯定還是挺大的,總量一直在增加,但人工成本、租金成本等各項(xiàng)成本也在增長(zhǎng),這個(gè)很關(guān)鍵,然后消費(fèi)力感覺(jué)也不是太旺盛。我們感覺(jué)到,這兩年進(jìn)入餐飲的也都理性很多。

  內(nèi)參君:廣州人務(wù)實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣,是否會(huì)對(duì)新品牌的發(fā)展形成障礙?

  管毅宏

  我覺(jué)得不要講環(huán)境,還是講自己,環(huán)境對(duì)品牌創(chuàng)立沒(méi)什么關(guān)系,哪里都出品牌,不能說(shuō)哪里的環(huán)境好,哪里的環(huán)境不好。

  不同地區(qū)對(duì)品牌的發(fā)展是有一些影響,作為創(chuàng)始人也要去研究不同市場(chǎng)的特點(diǎn)。

  餐飲門檻越來(lái)越高了,不了解餐飲的人還在奮不顧身的話,結(jié)局都不會(huì)好。這兩年冒頭的新品牌少了,反而顯出我們這些老品牌了。

  內(nèi)參君:您是否相信基因論,就是一個(gè)品牌有固定的(做正餐或者做快餐的)基因?

  管毅宏

  我覺(jué)得有一定道理,敞開(kāi)談,我們其實(shí)也做過(guò)快餐,F(xiàn)在總結(jié)來(lái)說(shuō),一個(gè)品牌和創(chuàng)始人關(guān)系特別大,而創(chuàng)始人的基因就是品牌的長(zhǎng)項(xiàng)。

  基因跟做哪個(gè)菜系無(wú)關(guān),你只需要把那個(gè)菜系的大廚找到,口味問(wèn)題就解決了。

  基因指的是你做什么樣的模型,正餐、輕餐、快餐、小吃,而不是說(shuō)做哪個(gè)產(chǎn)品。

  做不同的菜系,只需要把它做好吃,難度不是特別大。我認(rèn)為快餐的難度比正餐要大,越簡(jiǎn)單的東西越難做,最后會(huì)拼到價(jià)格戰(zhàn)。

  后記

  從上面還原的真實(shí)對(duì)話中能看出來(lái),管毅宏說(shuō)得特別實(shí)在。

  很多人都說(shuō),九毛九做副牌很厲害,做什么都能做火。而管毅宏坦承,創(chuàng)新太難了,九毛九也做過(guò)失敗的事,我們不能只看到小偷“偷到錢”的光鮮,而看不到他挨打。

  而且做品牌,并不是找個(gè)懂行的人就能做好,而是老板必須得懂。

  在九毛九,他本人負(fù)責(zé)選項(xiàng)目、定模型,定一個(gè)品牌大致的調(diào)性,然后組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)去做。如果老板不懂鐵定就做不好。

 。▉(lái)源:餐飲老板內(nèi)參 孟北 艷子)

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