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維密輸?shù)羰袌?都怪81歲的老板不懂年輕人?

  澳洲加大碼模特Robyn Lawley則在請愿網(wǎng)站上提出抵制維密“狹隘審美”的時裝秀,并在Instagram等社交媒體上發(fā)起“#WeAreAllAngels”的話題。隨著“性感”邊際效應(yīng)的遞減,維密品牌的商業(yè)價值正瀕臨破產(chǎn)。

  和品牌形象同步崩塌的還有業(yè)績。在2016財年錄得77.8億美元的銷售額后,維密2017財年的營收大跌9%至73億美元,去年的業(yè)績表現(xiàn)也未出現(xiàn)預(yù)期的好轉(zhuǎn),在截至2月3日的2018財年第四季度內(nèi),維密第四季度銷售額從上年同期的26.68億美元下跌5.1%至25.31億美元,同店銷售額下跌3%,全年收入減少0.17%至73.75億美元。

  與此同時,Bath and Body Works已成為L Brands集團(tuán)業(yè)績的主要增長動力,2018年第四季度銷售額同比大漲8.9%至19.5億美元,同店銷售額大漲12%,全年收入增幅為11.6%至46.31億美元。

  有分析認(rèn)為,L Brands目前的處境與Gap集團(tuán)非常類似,而后者于本月宣布將把旗下的Old Navy單獨(dú)拆分上市后當(dāng)日盤后股價大漲了25%,L Brands或?qū)⒊蔀橄乱粋分拆旗下業(yè)務(wù)的時尚零售商。對此,L Brands回應(yīng)稱集團(tuán)已專注于提供符合消費(fèi)趨勢的商品,同時嚴(yán)格控制房地產(chǎn)投資組合及成本,與財務(wù)顧問磋商后,未來會將資源集中于核心領(lǐng)域,以提升業(yè)績并加速增長。

  本周三,維密正式在官網(wǎng)重新推出泳裝產(chǎn)品,一切似乎又回到了原點。和兩年前一樣,L Brands試圖通過更換領(lǐng)導(dǎo)者來為維密爭取更多的時間,于去年底把復(fù)蘇的重任交到了來自Tory Burch的John Mehas手里。

  同樣的,Leslie Wexner對John Mehas寄予厚望,希望他能帶領(lǐng)維密進(jìn)入新的階段,重新成為女性消費(fèi)者首選的內(nèi)衣品牌。John Mehas則稱,上任后其首要任務(wù)是改善維密內(nèi)衣業(yè)務(wù)和Pink系列,同時也會加強(qiáng)對產(chǎn)品營銷、品牌定位、內(nèi)部人才以及店鋪投資組合成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化力度。

  野村證券Nomura Securities零售分析師Simeon Siegel認(rèn)為,John Mehas需要準(zhǔn)確判斷維密的下一代消費(fèi)者是誰,他們的需求以及最能接受的溝通方式等,“一個品牌年收入接近30億美元卻錄得虧損,這是不合理的,新首席執(zhí)行官必須非常擅長控制成本”。

  盡管如此,維密目前仍是內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,占據(jù)了市場約三分之二的份額,去年共售出超過30億美元的內(nèi)衣。內(nèi)衣品牌Adore Me首席運(yùn)營官Romain Liot則坦承,“與維密相比,我們什么都不是,他們每天賣的和我們一年賣的一樣多。“

  Simeon Siegel還表示,維密近年來的確充滿挑戰(zhàn),但消費(fèi)者無法否認(rèn)的是該品牌依然是全球收入最高的內(nèi)衣品牌。一個積極信號是,維密近兩年正在借助健身潮流的興起,通過宣揚(yáng)超模保持健康身材的生活方式,制造新的話題點。

  面對愈發(fā)激烈的市場競爭,42歲的維密已是千瘡百孔,要想扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的頹勢絕非易事,不過L Brands并未放棄對維密的支持。去年11月,該集團(tuán)宣布將股東利息減半,省下3.25億美元用于還債,并計劃今年再關(guān)閉53家門店。

  20年前,按照維密的傳統(tǒng)商業(yè)模式可以安枕無憂,但是現(xiàn)在比起“性感”,千禧一代更關(guān)心的問題是性別身份、多樣性、環(huán)保主義、女權(quán)主義和其他熱門話題,這些顯然已遠(yuǎn)超出Leslie Wexner等高齡董事會成員所能理解的范疇。

  在泳裝業(yè)務(wù)重新上架和董事會即將換血等消息傳出后,L Brands周五股價大漲1.23%至27.89美元,但股價相比2015年最高峰時已跌去了60%,目前市值約為76億美元。

  來源: 時尚頭條網(wǎng) 作者: 周惠寧

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