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低線城市菜場(chǎng)與超市共舞 生存好于一線

  二、政策推動(dòng)升級(jí),機(jī)遇挑戰(zhàn)共存

  (一)城市發(fā)展帶動(dòng)市場(chǎng)改造

  1. 政策助力市場(chǎng)升級(jí)改造

  各市縣政府大力推動(dòng)菜市場(chǎng)的改造,使菜市場(chǎng)從小攤聚集區(qū)變成有指定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的市場(chǎng),統(tǒng)一市場(chǎng)產(chǎn)權(quán),規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。目前三四線城市管理規(guī)范、規(guī)模運(yùn)營(yíng)的菜市場(chǎng)都是由之前的小菜攤逐步升級(jí)而來(lái)。出于食品安全和市場(chǎng)秩序考慮,政府對(duì)于零散流動(dòng)攤販總體采取抑制的政策。三四線城市面臨城區(qū)升級(jí)改造問題,給大眾留下“臟、亂、差”印象的傳統(tǒng)菜市場(chǎng)也成為改造的重點(diǎn)。如六安市千萬(wàn)加銀河市場(chǎng)為推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng),在菜市場(chǎng)引入食品檢驗(yàn)區(qū),可以現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)市民購(gòu)買商品的農(nóng)藥殘留等狀況,檢測(cè)時(shí)間不超過(guò)20分鐘,讓市民的“菜籃子”有了安全保障。牡丹江市市區(qū)10家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng),依靠政府部門支持、企業(yè)自籌資金,投資1413萬(wàn)元順利完成項(xiàng)目改造工作。

 

  2. 政府助力生鮮新業(yè)態(tài)布局

  部分城市政府推動(dòng)生鮮新業(yè)態(tài)布局。如貴陽(yáng)市政府近2年加大力度建設(shè)惠民生鮮超市,給予租金補(bǔ)貼并要求主要生鮮商品零售價(jià)普遍低于周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20—30%。截至2019年1月,貴陽(yáng)市已建成惠民生鮮超市154家,實(shí)現(xiàn)行政社區(qū)全覆蓋,不少就設(shè)立在新建小區(qū)門口,衛(wèi)生良好,環(huán)境整潔,生鮮惠民超市對(duì)于菜市場(chǎng)形成明顯沖擊。短期來(lái)看生鮮電商下沉有一定難度,但是長(zhǎng)期不排除像一二線和菜市場(chǎng)直面競(jìng)爭(zhēng)的情況。

  (二)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

  1. 農(nóng)村及小城鎮(zhèn)人口涌入,市場(chǎng)大餅只增不減

  三四線城市需求端充滿活力。隨著生活水平提升,越來(lái)越多農(nóng)村及小城鎮(zhèn)人群尋求向上流動(dòng),城市周邊農(nóng)村人口和鎮(zhèn)縣級(jí)人口不斷進(jìn)入城區(qū)買房就業(yè),因此社區(qū)居民入住率不斷提高。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布《2018年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,公報(bào)顯示2018年年末,城鎮(zhèn)常住人口83137萬(wàn)人,占總?cè)丝诒戎兀ǔW∪丝诔擎?zhèn)化率)為59.58%,2015-2018年常住人口城鎮(zhèn)化率分別比上年末提高1.33、1.30、1.12、1.06個(gè)百分點(diǎn)。需求端擴(kuò)張保證了市場(chǎng)購(gòu)買力,傳統(tǒng)菜市場(chǎng)也成為受益對(duì)象,從不斷增大的市場(chǎng)大餅中分一杯羹。三四線城市菜販的收入水平和城市人均收入水平相當(dāng),部分甚至超過(guò)平均水平,表明在三四線城市經(jīng)營(yíng)菜市場(chǎng)攤位生意可以帶來(lái)穩(wěn)定收入,保證不錯(cuò)的生活水平,因此攤販端也會(huì)有人不斷進(jìn)入。

 

 

  2. 加工品不易替代,鞏固市場(chǎng)地位

  菜市場(chǎng)中部分食物是由攤販自己加工而成,相對(duì)有一定的口味和品質(zhì)壁壘。比如一些調(diào)味品糟辣椒、糍粑、辣椒等以及半熟食品酸菜、小豆、糖蒜及各種豆制加工品等,有自己的特色,不易被替代。一些活禽店相較于超市和新興業(yè)態(tài)也有一定差異化。這些獨(dú)特加工品雖在菜市場(chǎng)中占比較小,購(gòu)買相對(duì)低頻,但卻是中國(guó)眾多家庭餐桌上不可缺少的一部分。不可取代的加工食物更能為菜市場(chǎng)中部分?jǐn)傌溄⑵鹱约旱淖o(hù)城河,好的工藝與味道能被口口相傳,從而吸引更多消費(fèi)者。

  3. 人情維系是關(guān)鍵,市場(chǎng)升級(jí)成重點(diǎn)

  三四線城市菜市場(chǎng)熟客占比80%以上,“人情”是菜市場(chǎng)不可忽視的標(biāo)簽。中國(guó)不同于歐美,相比于契約社會(huì)更像人情社會(huì),尤其在較年長(zhǎng)者身上更能體現(xiàn)出來(lái)。所以菜市場(chǎng)消費(fèi)者與攤販間的關(guān)系是生鮮超市、電商不具備的,也成為其獨(dú)特的一面。不過(guò)僅有人情尚不足以支撐菜市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)升級(jí)迫在眉睫,一方面是硬件升級(jí),菜市場(chǎng)的建筑建設(shè)及規(guī)劃需安全合理,環(huán)境規(guī)范化滿足消費(fèi)人群對(duì)衛(wèi)生的要求,提升消費(fèi)體驗(yàn)滿意度。另一方面是軟件升級(jí),優(yōu)化ToB業(yè)務(wù),為社會(huì)餐飲行業(yè)提供定制化的配送服務(wù),迎合現(xiàn)在家庭用餐外部化的傾向。菜市場(chǎng)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)分化,一些小菜販的生存空間會(huì)被擠壓,而偏大型或有固定銷售渠道的菜販則可能有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和更好的發(fā)展。

  4. 競(jìng)爭(zhēng)主力短期在超市,潛在競(jìng)爭(zhēng)生鮮電商

  短期內(nèi)超市對(duì)菜市場(chǎng)構(gòu)成主要威脅,超市以更低價(jià)的菜品和整潔的環(huán)境與菜市場(chǎng)爭(zhēng)奪客戶群。多種業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)菜市場(chǎng)形成包抄圍攻,菜市場(chǎng)除了喪失部分價(jià)格優(yōu)勢(shì)以外,“離家近”的優(yōu)勢(shì)也愈加不明顯?土鳒p少是趨勢(shì),其中年輕客流減少更顯著。由于政府著力取締馬路菜市場(chǎng)、流動(dòng)攤販等不規(guī)范現(xiàn)象,因此未來(lái)流通攤販對(duì)菜市場(chǎng)的影響可能減小。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看生鮮新興業(yè)態(tài)(社區(qū)店、電商等)可能是另一大挑戰(zhàn),生鮮新業(yè)態(tài)更能迎合年輕群體的消費(fèi)習(xí)慣,未來(lái)可能成為爭(zhēng)取年輕群體的主力。雖然很多三四線城市生鮮電商尚未布局,但潛在威脅不容小覷。

  5. 對(duì)比一線城市,低線級(jí)菜市場(chǎng)更樂觀

  管理方面,一線城市菜市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)更規(guī)范化,低線城市菜市場(chǎng)在向這個(gè)方向發(fā)展演變,但落后于一線城市3-5年的發(fā)展歷程。

  盈利方面,一線城市菜市場(chǎng)的日銷售額普遍比低線城市高200-500元,但相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)成本更高。一線城市攤販取得的凈利僅能在一線城市維持生計(jì),距離城市平均生活水平還有距離,但低線城市攤販依靠菜市場(chǎng)生意可以維持不錯(cuò)的生活水平,與所在城市平均收入水平不相上下。低線城市菜市場(chǎng)攤販和消費(fèi)者相比一線城市更年輕化,年齡相比一線城市要小5歲左右。

  競(jìng)爭(zhēng)方面,一線城市菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者主要是超市和生鮮電商。生鮮電商業(yè)態(tài)豐富,在一線城市布局較廣,與傳統(tǒng)菜市場(chǎng)爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)群體。大型超市以優(yōu)惠的蔬果價(jià)格和整潔規(guī)范的環(huán)境博得消費(fèi)者偏愛,比起熙熙攘攘嘈雜的菜市場(chǎng),部分消費(fèi)者選擇前者。低線城市菜市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是周邊的菜市場(chǎng)和超市,生鮮電商超市可能是未來(lái)的潛在威脅。從未來(lái)發(fā)展角度看,一線菜市場(chǎng)面臨的生存競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻,傳統(tǒng)菜市場(chǎng)維系生計(jì)可能尚可,若要實(shí)現(xiàn)盈利或者凈增長(zhǎng)可能要尋求轉(zhuǎn)型,如發(fā)展線上業(yè)務(wù)或者toB業(yè)務(wù)。低線菜市場(chǎng)首先要做的是提升自身環(huán)境和條件,讓菜市場(chǎng)走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。低線城市菜市場(chǎng)多少都有toB業(yè)務(wù),但都是較傳統(tǒng)的飯店訂貨,菜市場(chǎng)送貨或者飯店取貨,未來(lái)菜市場(chǎng)如何利用網(wǎng)絡(luò)信息鏈,實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的toB業(yè)務(wù)線值得探究。

(來(lái)源:公眾號(hào):零售思享+,文/寧浮潔王凌霄周潔)

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