|
一、撕裂的球鞋
錫安威廉姆森受傷了，這可是件大事。
2月21日，這位被譽(yù)為勒布朗詹姆斯后最具天賦，已經(jīng)預(yù)定2019年NBA選秀狀元的籃球天才，在杜克與北卡的美國(guó)大學(xué)籃球焦點(diǎn)戰(zhàn)中，出場(chǎng)不到30秒就受傷退賽。
這場(chǎng)比賽有多重要?作為一場(chǎng)非商業(yè)性質(zhì)的大學(xué)體育比賽，最低門(mén)票價(jià)格被炒到了2500美元一張——這不僅超過(guò)了“美國(guó)春晚”超級(jí)碗決賽門(mén)票價(jià)格，更是NBA克利夫蘭騎士隊(duì)本賽季最低門(mén)票價(jià)格的1250倍。除了門(mén)票價(jià)格令人咂舌，各界名流也蜂擁而至，美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬就是其中一位。
但在杜克的第一個(gè)進(jìn)攻回合，豪擲千金的觀眾們就注定要失望而歸：錫安在轉(zhuǎn)身時(shí)突然轟然倒下，表情痛苦。場(chǎng)邊的奧巴馬第一個(gè)發(fā)現(xiàn)事情并不簡(jiǎn)單，手指球場(chǎng)喊道：“His Shoe Broke!”(他的鞋裂了!)
場(chǎng)上，錫安的球鞋已經(jīng)完全開(kāi)裂，他的左腳因失去支撐而過(guò)度伸展，直接導(dǎo)致了錫安的膝蓋扭傷。對(duì)于身體天賦出眾的NBA球員們來(lái)說(shuō)，支撐跑跳變向的膝蓋就等于他們的生命線，更何況是集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的超新星錫安。
而他腳下的戰(zhàn)靴不是別家，正是耐克為杜克大學(xué)定制的PG 2.5代。
事件發(fā)生后，不僅杜克輸?shù)舯荣�、錫安剩余賽季出戰(zhàn)成疑，社交媒體對(duì)耐克的討伐也一浪高過(guò)一浪，矛頭大多直指耐克近年頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量事件：此前，包括阿隆戈登、吉諾比利、博古特等NBA球星腳下的耐克球鞋就曾接連在比賽中“當(dāng)場(chǎng)解體“。而在上賽季，耐克作為NBA新晉球衣贊助商推出的環(huán)保材質(zhì)球衣也曾多次在比賽中撕裂，就連自家王牌勒布朗詹姆斯也“難逃一撕”。
耐克官方第一時(shí)間回應(yīng)稱，錫安的球鞋撕裂只是一起“孤立事件”。但結(jié)合耐克豐富的“撕裂史”，這樣的事件再次在如此萬(wàn)眾矚目的比賽中，在如此被寄予厚望的運(yùn)動(dòng)員身上發(fā)生，用“孤立事件”解釋，顯然有些難以服眾。
二、撕裂的代言人
鞋對(duì)耐克有多重要?
耐克2017財(cái)年報(bào)顯示，來(lái)自北美地區(qū)的業(yè)務(wù)收入達(dá)到公司的47%，而來(lái)自鞋類業(yè)務(wù)的收入達(dá)到公司的65%。取最重要的地區(qū)與最重要業(yè)務(wù)的交集，北美地區(qū)的鞋類業(yè)務(wù)自然是重中之重。而自誕生之日起，籃球鞋就是耐克鞋履皇冠上最耀眼的明珠。
回顧耐克球鞋乃至耐克品牌的輝煌歷史，有兩組名字注定無(wú)法繞過(guò)，一是“籃球之神”喬丹，二是科比+詹姆斯：前者在80年代幫助耐克從一文不名到金字塔尖，將耐克變?yōu)榛@球的代名詞之后，如今仍然以獨(dú)立子品牌的形式，扮演著耐克最賺錢(qián)的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù);而后者的瑜亮之爭(zhēng)，不僅在21世紀(jì)鞏固了“籃球之神”打下的江山，更進(jìn)一步拓展了耐克的球星專屬球鞋業(yè)務(wù)，將諸多球星的個(gè)人商業(yè)價(jià)值發(fā)揮到極致的同時(shí)，也成為了全球粉絲經(jīng)濟(jì)的教科書(shū)式案例。
耐克對(duì)籃球鞋的統(tǒng)治力有多強(qiáng)?在剛剛結(jié)束的2019年夏洛特全明星正賽上，代表NBA頂尖水平的30位球星中，有22位身穿耐克或耐克旗下的喬丹品牌出戰(zhàn)，結(jié)合全球直播與全明星特別鞋款的推出，他們合計(jì)的“帶貨效應(yīng)“可想而知。
然而，數(shù)量上的碾壓并不意味著耐克球鞋王朝的長(zhǎng)治久安，在剩下的8位“異類”中，有最近“四年三冠”的金州勇士隊(duì)當(dāng)家球星庫(kù)里(代言安德瑪，2013年前曾代言耐克)與上賽季的常規(guī)賽MVP哈登(代言阿迪達(dá)斯，效力于擁有大批中國(guó)粉絲的休士頓火箭)，這兩人的場(chǎng)上實(shí)力與場(chǎng)下號(hào)召力，用“以一抵十”形容并不為過(guò)。
反觀耐克，由于科比在三年前就已退役，如今除了年滿34歲、已經(jīng)步入職業(yè)生涯晚期的詹姆斯以外，耐克竟無(wú)一人能夠在流量上匹敵友商。在流量為王的商業(yè)時(shí)代，耐克正面臨著“代言人代際撕裂”的尷尬局面。
代言人的式微一定程度傳導(dǎo)到了資本市場(chǎng)：2015年，此前因腳踝反復(fù)扭傷被耐克拋棄、轉(zhuǎn)投安德瑪?shù)膸?kù)里率隊(duì)奪冠，使得原本專注健身系列的安德瑪在籃球領(lǐng)域迅速崛起，一度奪下北美體育市場(chǎng)第二把交椅;而知恥后勇的阿迪達(dá)斯也藉由潮流時(shí)尚化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奮起直追，力圖在非體育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”。
友商的突然發(fā)力，使此前一直遙遙領(lǐng)先的耐克開(kāi)始“泯然眾人”。漲勢(shì)趨于平緩、甚至一度轉(zhuǎn)跌的耐克股價(jià)，在2017年末的5年回報(bào)率淪為標(biāo)普500平均水準(zhǔn)，但仍然領(lǐng)先道瓊斯鞋類指數(shù)與標(biāo)普500的衣飾&奢侈品指數(shù)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 耐克 |
