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11月，海瀾之家在胡志明市SC VivoCity首店開業(yè)，正式進駐越南市場。12月，海瀾之家旗下輕奢女裝旗艦店入駐泰國曼谷地標商場Central World。
未來3年內(nèi)，海瀾之家將在新加坡、馬來西亞和泰國繼續(xù)攻城略地，逐步實現(xiàn)以“新馬泰”為起點，全面進軍東南亞，并有望進一步開拓在菲律賓、印尼等新興市場及韓國、日本等發(fā)達國家市場，實現(xiàn)走出亞洲，走向世界的戰(zhàn)略目標。
海瀾之家在拓展海外市場首先從東南亞市場開始，主要是東南亞市場的消費需求與經(jīng)營環(huán)境非常切合中國的消費情況，并與海瀾之家的當前發(fā)展節(jié)奏非常符合，故能在東南亞市場實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。此外，海瀾之家在拓展國際市場時，從海瀾之家品牌到HLA Jeans潮牌再到輕奢品牌，從單一品牌向多品牌矩陣轉(zhuǎn)變，多維度拓展市場渠道，進一步擴張出海的數(shù)量。據(jù)了解，海瀾之家目前在海外擁有27家門店，實現(xiàn)了走出國門的第一步。
弱化線下？ 提升信息化
6月初，據(jù)北京商報報道，海瀾之家關閉在王府井面積最大旗艦店，關店原因或許是商圈的廣告效益與門店收益不成正比，其租金壓力大所導致。
受線上市場的影響，不少服飾企業(yè)通過關店來減少成本輸出。目前海瀾之家重點布局線上市場，對于線下市場的拓展逐步慢下來，而關閉王府井旗艦店或許是海瀾之家弱化線下的一種表現(xiàn)，重新調(diào)整國內(nèi)布局重點。
7月11日，海瀾之家發(fā)布公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券公告，將募資30億元用于產(chǎn)業(yè)鏈信息化升級項目、物流園區(qū)建設項目和愛居兔研發(fā)辦公大樓建設項目的使用，進一步提升信息化、物流、研發(fā)等方面的能力。
在消費者活動范圍和效率的擴大與提升，信息傳播速度得以提高，時尚資訊得以快速傳播的情況下，海瀾之家只有依據(jù)市場的發(fā)展而不斷做出調(diào)整與創(chuàng)新，才能獲得新的發(fā)展機遇，對此海瀾之家發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、渠道穩(wěn)步推進中，依靠著營銷網(wǎng)絡、供應鏈、品牌的管理優(yōu)勢，未來在電商與新零售方面發(fā)揮著協(xié)同效應。
2018年，海瀾之家面對市場的升級不斷做出調(diào)整，線下積極向一、二線城市滲透和輻射，同時加大對購物中心門店的拓展力度，不斷優(yōu)化門店網(wǎng)絡營銷布局，接軌新零售；進駐馬來西亞、新加坡、泰國等東南亞市場，加速國際化進程；跨界合作，開始積極借道電商渠道，向年輕化靠攏。
在高速布局下，海瀾之家依舊受到高庫存的承壓，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，海瀾之家2018年三季報中庫存金額高達97.34億元。不斷布局細分市場進一步接近新一代消費者，海瀾之家未來依舊要花更多的心思在解決庫存高這個問題上。
作者: 中國服裝網(wǎng) 來源: 服裝新聞網(wǎng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 海瀾之家 |
