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海瀾之家推股份回購(gòu)規(guī)劃 探索多元化發(fā)展

  大環(huán)境影響下,衣服越來越難賣了,無論是快時(shí)尚品牌還是奢侈品牌,再或是本土品牌,愈發(fā)感受到衣服這個(gè)老本行不好做了,故此它們紛紛尋找新的出路,制造新的創(chuàng)收點(diǎn),如Zara、Forever 21、Topshop逐步轉(zhuǎn)向了家居、美妝等領(lǐng)域,靠跨界來獲得新的增長(zhǎng)。

  但即使寒冬中的服裝市場(chǎng),也有品牌做得風(fēng)生水起。正如馬云所說“不是生意難做,只是你的生意難做而已。”所以在服裝市場(chǎng)上也不乏收益較好的企業(yè)或品牌,那么海瀾之家也算是一個(gè)。

  海瀾之家,作為本土國(guó)民男裝品牌,于2014年4月登陸A股市場(chǎng),多年來業(yè)績(jī)一直維持著穩(wěn)定增長(zhǎng),且門店拓展能力強(qiáng)勁。截止2018年6月30日,海瀾之家品牌的門店數(shù)量已達(dá)到4694家(含海外店11家)。相較于雅戈?duì)、?bào)喜鳥、希努爾等男裝品牌,業(yè)績(jī)?cè)缫堰M(jìn)入了百億俱樂部的海瀾之家,一直是本土男裝市場(chǎng)的佼佼者。

  基于業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定的發(fā)展,海瀾之家在11月30日發(fā)布公告,集團(tuán)擬以自有資金回購(gòu)公司部分社會(huì)公眾股份,用于減少公司注冊(cè)資本,公司將依法對(duì)回購(gòu)的股份予以注銷。據(jù)公告稱,海瀾之家制定了未來五年股份回購(gòu)規(guī)劃,在未來五年(2018-2019)中,每年擬以不低于預(yù)案發(fā)布前一會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的歸母凈利潤(rùn)的20%、不超過30%的資金回購(gòu)公司股份。

  此外海瀾之家公布了第一期回購(gòu)預(yù)案:

  1)公告第一期回購(gòu)規(guī)劃,擬回購(gòu)總金額為6.66-9.98億元,回購(gòu)價(jià)格不超過12元/股。按回購(gòu)單價(jià)的上限進(jìn)行測(cè)算,回購(gòu)股份約占總股本的1.24%-1.85%。

  2)回購(gòu)股份的期限為公司股東大會(huì)審議通過回購(gòu)預(yù)案后6個(gè)月內(nèi),回購(gòu)的資金來源為公司自有資金。

  3)第一期回購(gòu)股份預(yù)案已經(jīng)董事會(huì)會(huì)議審議通過,尚需提交公司股東大會(huì)以特別決議形式審議。

  海瀾之家表示,回購(gòu)股份將用于減少公司注冊(cè)資本、員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)、轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券等,以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  在服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,海瀾之家迅速摸索市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),以及時(shí)制定相應(yīng)的發(fā)展模式。上線美團(tuán)外賣、與騰訊達(dá)成合作、推出海瀾優(yōu)選家居線,再到推出年輕男裝潮牌HLA Jeans、輕奢商務(wù)男裝品牌AEX和女裝品牌OVV三個(gè)新品牌,不斷布局細(xì)分市場(chǎng)看到海瀾之家進(jìn)一步接近新一代的消費(fèi)者,探索品牌的年輕化與多元化。

  這一系列的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也為海瀾之家?guī)砹艘欢ǖ某尚。截?月30日,海瀾之家前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為130.4億元,同比增長(zhǎng)4.53%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)26.28億元,同比增長(zhǎng)4.66%。其中主品牌海瀾之家實(shí)現(xiàn)收入106.2億元,同比增長(zhǎng)4%,女裝品牌愛居兔實(shí)現(xiàn)收入為7.8億元,同比增長(zhǎng)55.5%。

  雖說海瀾之家業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),但也一直被庫存高這個(gè)問題所困擾。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,海瀾之家2018年三季報(bào)中庫存金額高達(dá)97.34億元。去庫存也成為了海瀾之家的重要工作,無論是開新品牌“百依百順”還是參加雙十一,主要目的都是為了清庫存。

  此次海瀾之家實(shí)行股份回購(gòu)預(yù)案,或多或少是為了推動(dòng)多品牌、年輕化戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施。但除此之外,海瀾之家也許要花更多的心思在解決庫存高這個(gè)問題上,畢竟庫存與成本之間具有一定的聯(lián)系。

  來源: 中國(guó)服裝網(wǎng)-瑾書

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