年輕人在哪里，時(shí)尚潮流品牌就在哪里。過(guò)去三天內(nèi)，這批年輕人出現(xiàn)在了同一個(gè)地方。
由潮流集團(tuán)YOHO!推出的潮流集會(huì)活動(dòng)YOHOOD進(jìn)入第6年，已毫無(wú)疑問(wèn)地成為了中國(guó)潮流人群的年度節(jié)日和潮流的風(fēng)向標(biāo) 。在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，YOHOOD吸引了5.5萬(wàn)人次入場(chǎng)參觀，第二天門(mén)票完全售罄。從去年開(kāi)始，YOHOOD越發(fā)顯現(xiàn)出超乎潮流展覽的潛力，向潮流體驗(yàn)和生活方式方向發(fā)展，今年則新增了潮流藝術(shù)、潮流玩具展區(qū)。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)觀察，在Nike、Vans等運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌的常駐之外，商業(yè)時(shí)尚品牌的比重不斷加大成為今年YOHOOD的顯著趨勢(shì)，這意味著YOHOOD開(kāi)始成為商業(yè)品牌吸引年輕消費(fèi)者的試驗(yàn)田。
第三年進(jìn)駐的太平鳥(niǎo)男裝PEACEBIRD MEN、江南布衣集團(tuán)旗下男裝品牌速寫(xiě)和青少年服飾品牌蓬馬、馬克華菲、丹麥鞋履品牌ECCO等品牌均設(shè)立展位，并在服飾展示之外提供了豐富的互動(dòng)形式；太平鳥(niǎo)還與YOHO!合作開(kāi)設(shè)了咖啡店；A Bathing Ape創(chuàng)始人、同時(shí)兼任優(yōu)衣庫(kù)和YOHO!首位綜合創(chuàng)意總監(jiān)的NIGO則帶來(lái)了優(yōu)衣庫(kù)展區(qū)。
美妝品牌同樣看好YOHOOD，后者吸引了專(zhuān)業(yè)美妝品牌Bobbi Brown、韓國(guó)Banila&Co.，以及MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下美妝品牌REC設(shè)立展位，帶來(lái)諸多新玩法。REC以復(fù)古電視和霓虹裝飾將展區(qū)打造為紅色集裝箱車(chē)間，設(shè)立的唇膏售貨機(jī)展售了超模Ruth Bell同款新品唇膏#88 PAPA RED色界啞光唇膏，吸引在場(chǎng)年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
最令人意外的是奢侈品牌Chanel在YOHOOD設(shè)立的體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)。展區(qū)主要陳列了香奈兒之水香氛，三款代表Gabrielle Chanel三處最?lèi)?ài)度假勝地的香水切中了Chanel此次的度假主題，同時(shí)還陳列了美妝及各種適合旅行攜帶的產(chǎn)品。林俊杰、林彥俊、Irene Kim、郭俊辰等明星及博主的到場(chǎng)也為該展區(qū)帶來(lái)號(hào)召力。
值得關(guān)注的是，Chanel為活動(dòng)策劃了豐富的年輕消費(fèi)者互動(dòng)形式，例如手機(jī)掃碼注冊(cè)入會(huì)Chanel，獲得一份品牌香氛試用禮物；官網(wǎng)下單任意產(chǎn)品，獲得品牌贈(zèng)送的一幅明信片風(fēng)景畫(huà)以及獨(dú)家定制的畫(huà)框等。
潮流文化正從邊緣走向中心 ，YOHOOD吸引商業(yè)品牌乃至奢侈品牌不斷進(jìn)駐的原因顯而易見(jiàn)，因?yàn)閅OHOOD在短時(shí)間內(nèi)齊聚了品牌如今最想籠絡(luò)的年輕消費(fèi)者，而該平臺(tái)聲量在短短幾年快速擴(kuò)大，正是借助了年輕化趨勢(shì)。 在過(guò)去幾年的醞釀下，Chanel此次的大膽舉措標(biāo)志著潮流文化與時(shí)尚文化的正式合流。
近年來(lái)，Chanel對(duì)時(shí)裝業(yè)務(wù)和美妝業(yè)務(wù)實(shí)行不同策略。由于美妝成為Chanel業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推手，品牌一方面以時(shí)裝業(yè)務(wù)維持品牌形象，另一方面則以美妝業(yè)務(wù)主打年輕化策略，產(chǎn)品布局和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越大膽。一周前，Chanel首次推出男士彩妝系列。
在關(guān)鍵市場(chǎng)中國(guó)，Chanel持續(xù)布局美妝和香水業(yè)務(wù)。從去年的COCO Cafe咖啡快閃店、到頻密的線上H5推廣活動(dòng)、微信在線賣(mài)香水、上海K11舉行的可可小姐限時(shí)游樂(lè)廳彩妝快閃店、再到挑選網(wǎng)絡(luò)選秀綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》節(jié)目中的人氣選手拍攝廣告，Chanel在美妝業(yè)務(wù)上探索了線上線下各式營(yíng)銷(xiāo)手段，其目的只有一個(gè)，就是與年輕消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更直接的溝通 ，此次與YOHOOD的合作僅僅是該策略的延伸。
據(jù)YOHO!集團(tuán)CEO梁超向時(shí)尚頭條網(wǎng)透露，“很多的品牌l對(duì)今年的合作效果非常滿意，年輕消費(fèi)者排隊(duì)參與他們的互動(dòng)，掃碼進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這樣的實(shí)踐一定會(huì)影響到更多商業(yè)和奢侈品牌。”
YOHOOD與Chanel建立深度合作，得益于YOHO!集團(tuán)目前構(gòu)建的包括媒體、零售和生活方式在內(nèi)的潮流生態(tài) 。從2005年創(chuàng)立 YOHO!潮流志開(kāi)始，YOHO!已經(jīng)在潮流文化行業(yè)深耕13 年，形成從雜志媒體到零售電商，再到線下展會(huì)，以及包括高街潮牌頻道 BLK，倡導(dǎo)潮流生活方式的 mars APP，專(zhuān)注街頭藝術(shù)的 YO!GALLERY 等項(xiàng)目在內(nèi)的矩陣。據(jù)悉，YOHO!集團(tuán)去年的收入已突破30億。
去年10 月, YOHO!在南京新街口開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店 YOHO!STORE，將電商業(yè)務(wù)和實(shí)體店打通，實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化的零售,并加入了潮流生活方式、體驗(yàn)、服務(wù)和活動(dòng)等,力圖打造城市的潮流中心。今年9月底, YOHO!又將在上海開(kāi)設(shè)第一家新銳原創(chuàng)潮牌集成店 YOHO!BLU，進(jìn)一步拓展 YOHO!的線下布局，以更加毛細(xì)血管的方式接觸目標(biāo)消費(fèi)者。
生態(tài)內(nèi)的資源共享與流通使得YOHOOD能夠獲得豐富的合作資源。梁超認(rèn)為，YOHO!對(duì)資源的整合能力是集團(tuán)目前的核心優(yōu)勢(shì)之一。“我們不是一個(gè)活動(dòng)公司，一年只舉辦一次活動(dòng)……資源不僅是在每年的活動(dòng)上有所體現(xiàn)，更多的是長(zhǎng)期的積累。我們的明星、藝術(shù)家和品牌資源都是媒體版塊所日常接觸的，只不過(guò)在YOHOOD期間我們來(lái)討論一起能做怎樣的事情。”
時(shí)尚頭條網(wǎng)與YOHO!集團(tuán)CEO梁超聊了聊YOHOOD的未來(lái)規(guī)劃，YOHO!生態(tài)布局，國(guó)潮的興起，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)話題：
時(shí)尚頭條網(wǎng)：今年進(jìn)駐YOHOOD的商業(yè)時(shí)尚品牌比例增大，背后的考慮是什么？
梁超：YOHOOD初衷就是讓新鮮有趣的潮流內(nèi)容可以不斷地被發(fā)掘出來(lái)，并通過(guò)YOHOOD與消費(fèi)者發(fā)生碰撞，從而回到（YOHO!生態(tài)）潮流內(nèi)容和潮流文化這個(gè)中心，這是我們一直在講的一件事。
消費(fèi)者和市場(chǎng)是在不斷變化中的，越來(lái)越多商業(yè)品牌開(kāi)始關(guān)心年輕消費(fèi)者，甚至Chanel這樣的奢侈品牌現(xiàn)在也關(guān)心年輕人在想什么。LV與Supreme合作，Gucci變得越來(lái)越潮流化，奢侈品牌也希望與年輕人擁有溝通接觸的機(jī)會(huì)，從而拓展它們的市場(chǎng)。Chanel對(duì)今年的效果特別滿意，年輕消費(fèi)者排隊(duì)，參與他們的互動(dòng)，掃碼進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，我相信這樣的實(shí)踐一定會(huì)影響更多的商業(yè)品牌。同時(shí)我們也增加了潮流藝術(shù)版塊，就是因?yàn)?strong>我們認(rèn)為潮流與藝術(shù)，潮流與生活方式越來(lái)越緊密。YOHOOD要做的就是要把這些變化的趨勢(shì)不斷體現(xiàn)出來(lái)。
時(shí)尚頭條網(wǎng)：潮流文化從小眾開(kāi)始興起，如今引入商業(yè)品牌意味著引入了大眾化，來(lái)參觀的年輕人會(huì)不會(huì)覺(jué)得YOHOOD變得不酷了？
梁超：潮流文化在日本是一種大眾文化嗎？我覺(jué)得它其實(shí)就是一種大眾文化。我們要看對(duì)潮流文化怎么理解，我自己的理解是兩個(gè)詞，多元化和個(gè)性化 。在中國(guó)，因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大，不同的品牌代表不同的受眾群。今年我們比較強(qiáng)化的國(guó)潮版塊，它代表的就是某種不同的潮流文化，現(xiàn)在00后認(rèn)為不一定什么東西都要買(mǎi)進(jìn)口的，他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師做的就挺有趣的。 當(dāng)然還有人偏愛(ài)國(guó)外的潮流品牌，比如GU這樣更偏機(jī)能風(fēng)的，有的喜歡Carrots這樣的卡通風(fēng)。商業(yè)品牌也是一樣的道理，每個(gè)品牌的背后有它自己的商業(yè)邏輯，有它們想去傳播的內(nèi)容和文化。其實(shí)潮流就是由這些多元化和個(gè)性化的品牌組成的。
只不過(guò)YOHOOD要拿捏好比例，如果消費(fèi)者進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)全部都是商業(yè)品牌，那他們可能覺(jué)得這件事情就不酷了。但今年消費(fèi)者進(jìn)來(lái)，能夠看到New Balance，Nike等商業(yè)品牌，又能看到國(guó)外的潮牌，還能看到國(guó)內(nèi)新銳的設(shè)計(jì)師品牌，以及除了品牌之外的活動(dòng)、生活方式、藝術(shù)，這是一個(gè)豐富化的、琳瑯滿目的過(guò)程。
時(shí)尚頭條網(wǎng)：今年YOHOOD為國(guó)潮推出了一個(gè)名為“Rising China”的獨(dú)立版塊，作為潮流文化興起的見(jiàn)證者，YOHO!認(rèn)為國(guó)潮在短時(shí)間內(nèi)興起的推動(dòng)力是什么？
梁超：我認(rèn)為是天時(shí)地利人和促成的。首先是現(xiàn)在消費(fèi)者的變化，我們調(diào)研00后時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們需要很酷很炫的東西，但不代表國(guó)外就是最好的。這跟他們從小的生活環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況有關(guān)。80后可能還是覺(jué)得進(jìn)口就是好的，因?yàn)槟菚r(shí)不是所有人都能穿Nike鞋，但現(xiàn)在我們不覺(jué)得進(jìn)口是那么難的一件事，大家從小穿的衣服和球鞋可能就是進(jìn)口的。所以現(xiàn)在他們覺(jué)得哪個(gè)酷就要哪個(gè) ，所以這與生活方式、經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大的關(guān)聯(lián)。
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