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瑞幸咖啡大舉進(jìn)駐核心商圈寫字樓 曲線對壘星巴克

  在互聯(lián)網(wǎng)布局上與星巴克形成強(qiáng)勢對壘之際,瑞幸咖啡正以B端企業(yè)合作的方式大規(guī)模進(jìn)駐北京不少核心商圈寫字樓開店,同時快速布局高校,甚至將門店開進(jìn)了大學(xué)圖書館。此舉恰恰繞開了此前星巴克在核心商圈物業(yè)的排他性“壟斷”。

  行業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,瑞幸咖啡此舉除了在選址目標(biāo),也在目標(biāo)人群定位上采取差異化布局,不過,相對的“封閉式”銷售,對咖啡口碑、服務(wù)、品質(zhì)等方面要求更高,目標(biāo)為高校學(xué)生的門店也面臨一定的季節(jié)性風(fēng)險。

  布局B端店

  北京商報記者近日了解到,在聯(lián)想橋神州優(yōu)車集團(tuán)一層大廳內(nèi)、中航廣場內(nèi)的今日頭條大廈內(nèi)、新華社等企業(yè)辦公區(qū)都開設(shè)了瑞幸咖啡門店。據(jù)記者走訪了解,上述兩店都屬于直供企業(yè)內(nèi)部門店,只對內(nèi)部員工出售產(chǎn)品。在瑞幸咖啡App上顯示的總共185家門店(包含93家裝修中的門店)中并未顯示這些企業(yè)內(nèi)部店的地址,這些店也不提供外送服務(wù)。而據(jù)瑞幸咖啡客服提供的數(shù)據(jù)顯示,目前北京市瑞幸咖啡門店數(shù)包括在營業(yè)與裝修中共267家門店。

  瑞幸咖啡聯(lián)想橋神州優(yōu)車集團(tuán)店店員表示,“我們屬于內(nèi)部店,在App中不顯示,由于企業(yè)自身員工需求量大,也不提供外送服務(wù)”。北京商報記者看到,整個門店是以開放式模式設(shè)立在大廳內(nèi),服務(wù)臺處擺放了數(shù)杯咖啡和食品等待員工來取。在中航廣場今日頭條大廈內(nèi),瑞幸咖啡門店也憑企業(yè)員工專用二維碼提供產(chǎn)品和服務(wù)。對此,瑞幸咖啡公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報記者,神州優(yōu)車集團(tuán)的店設(shè)立的目的是要觀察員工的消費(fèi)頻次、復(fù)購率、價格敏感度等。“員工主要使用內(nèi)部購買鏈接和微信下單,在此基礎(chǔ)上不斷測試各種價格組合、促銷政策的影響。”

  同時,北京商報記者還發(fā)現(xiàn),在中國人保辦公樓4層,遠(yuǎn)大駕校東校區(qū)、西校區(qū),江蘇廣電大廈、廣播大廈等都設(shè)有瑞幸咖啡門店。其中江蘇廣電大廈店目前已經(jīng)開業(yè),位于江蘇廣電大廈一層大堂。記者注意到,該大廈一層大堂需持有證件掃碼方可進(jìn)入,不能夠進(jìn)入大廈內(nèi)的人將無法進(jìn)店消費(fèi)。瑞幸咖啡客服表示,由于上述的其余門店正在裝修中,無法確定是否設(shè)定為內(nèi)部門店。

  除了企業(yè)端的大規(guī)模布局,瑞幸咖啡也在快速布局高校市場。僅在北京,目前已有北京科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、北京郵電大學(xué)門店開業(yè),其中,北京科技大學(xué)開了5家店,包括1家悠享店,4家快取店,分別設(shè)在體育館、活動中心、教學(xué)樓、食堂等位置;北京郵電大學(xué)的兩家店開在宏福校區(qū)女生宿舍旁、國家法官學(xué)院新院區(qū)圖書館5層。其他正在裝修的門店還有中國人民大學(xué)店、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)店。

  資源之爭

  瑞幸咖啡的上述B端選址動作,恰好避開了此前與星巴克的“選址壟斷”之爭。5月,瑞幸咖啡曾發(fā)布致星巴克公開信,直指對方涉嫌壟斷,星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款,同時對瑞幸咖啡的供應(yīng)商伙伴頻繁施壓要求站隊。第二天,星巴克在中國公布未來五年的加速擴(kuò)張計劃,并宣布公司將提供外送服務(wù)。8月2日,星巴克正式聯(lián)手阿里巴巴,餓了么、盒馬、淘寶、支付寶、天貓、口碑等業(yè)務(wù)線都將參與其中,并被視為星巴克對瑞幸的數(shù)字營運(yùn)組合拳。就在星巴克宣布外賣動作的第二日,瑞幸咖啡立刻悄然推出了微信小程序下單功能。

  據(jù)行業(yè)內(nèi)知情人士向北京商報記者透露,星巴克注重有效客流,在核心商業(yè)區(qū)、區(qū)域商業(yè)中心、高端寫字樓區(qū)域、高端住宅區(qū)、特色旅游景點(diǎn)以及交通樞紐(如機(jī)場)等地區(qū)進(jìn)行布局,而學(xué)校并不在品牌的選擇范圍之內(nèi)。

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