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又一跨國公司徹底退出中國市場(chǎng) 馬莎百貨出路在哪

圖片來源:馬莎百貨中文官網(wǎng)

  想用服裝撬開中國市場(chǎng)的馬莎,顯然走在了鋼絲繩上。

  繼2016年下半年關(guān)閉中國內(nèi)地10家商鋪后,近期,馬莎百貨又關(guān)閉了天貓旗艦店。據(jù)了解,2016年下半年馬莎百貨宣布關(guān)閉中國內(nèi)地的10家商鋪,2017年12月30日將香港和澳門零售業(yè)務(wù)出售給其特許經(jīng)營伙伴Al-Fut-taim,到如今在天貓旗艦店的關(guān)閉,這意味著,馬莎百貨——這家有百余年歷史的英國零售巨頭,徹底退出中國市場(chǎng)。

  在馬莎百貨被報(bào)“全面退出中國”市場(chǎng)之前,這家百貨品牌似乎在國內(nèi)知名度并不高。馬莎百貨用了10年的時(shí)間先后開了15家大型門店,但始終沒有在中國建立起品牌知名度。

  5英鎊起家

  馬莎百貨總部位于倫敦,是目前英國最大的跨國零售集團(tuán)。資料顯示,在英國就擁有840多家店,并同時(shí)在歐洲、中東及亞洲的59個(gè)地區(qū)擁有超過480家門店。而回顧馬莎百貨的發(fā)家史,也是一個(gè)傳奇故事。

  1884年,俄羅斯商人Michael Marks借了5英鎊在一個(gè)綜合市場(chǎng)里開了家小店,目的是為了養(yǎng)活自己,然而這家小店鋪,也正是馬莎百貨的原型。借助這家“一元店”的攤位,Marks積少成多,花了10年的時(shí)間攢夠了錢,買下了真正屬于自己的永久店鋪。1894年,會(huì)計(jì)Tom Spencer加入這家小店鋪,成為Marks的合伙人。

  得益于低廉且健康的美味,店鋪食品的銷售量直線上漲,兩人在英國西北部開起了分店,專賣食品的英國馬莎百貨(Marks &Spencer) 有限公司也在不久后正式成立;1928年, St Michael商標(biāo)注冊(cè),在接下來的若干年內(nèi),Marks和Tom的事風(fēng)生水起。

  1931年,馬莎建立食品部,主要生產(chǎn)食品罐頭;1975年,馬莎先后在巴黎、布魯塞爾、比利時(shí)開辦商店,并在1988年并購了美國制衣公司Brooks Brothers和美國食品連鎖店——國王超市,另在香港設(shè)立了2家商店,這也算正式確定了馬莎百貨“成衣+食品”的模式。

  1997年,馬莎創(chuàng)造了英國第一的好成績,成為英國第一家稅前利潤超過10億英鎊的零售商,也正是這一年,馬莎獲得第15屆Export Achievement獎(jiǎng),由女王親自授予。

  整體萎縮

  2008年10月,馬莎百貨正式進(jìn)入中國內(nèi)地,首家門店開設(shè)在上海,最高峰時(shí)門店數(shù)量達(dá)到15家。2012年末,馬莎在中國內(nèi)地開設(shè)了獨(dú)立網(wǎng)上購物平臺(tái),并進(jìn)駐天貓商城。

  2015年,馬莎曾對(duì)中國的開店策略進(jìn)行過一次調(diào)整,減少上海門店,轉(zhuǎn)而進(jìn)入北京、廣州等其它重點(diǎn)城市。同年12月,馬莎在北京世貿(mào)天階開出了面積1500平方米的旗艦店。然而不到一年間,2016年11月,世貿(mào)天階關(guān)店,與之相伴,馬莎百貨同時(shí)宣布關(guān)閉包括上海寶山萬達(dá)廣場(chǎng)、上海南京西路、上海五角萬達(dá)廣場(chǎng)、武漢漢街、青島李滄萬達(dá)廣場(chǎng)在內(nèi)的10家中國門店。

  回顧2016年、2017年,關(guān)于馬莎的一系列報(bào)道,皆不乏“敗走中國”、“退出中國”等字眼。然其實(shí)除了中國市場(chǎng),馬莎同時(shí)關(guān)閉了數(shù)個(gè)虧損的國際市場(chǎng),這其中還包括比利時(shí)、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞等,關(guān)店數(shù)量達(dá)到53家,共裁員2100人,這還不包括在英國本土關(guān)閉的60家。虧損嚴(yán)重是馬莎大幅削減國際市場(chǎng)門店的主因。

  據(jù)馬莎的財(cái)報(bào)顯示,在包括中國在內(nèi)的退出的市場(chǎng)中,馬莎虧損額一度達(dá)4500萬英鎊。這也說明馬莎在海外市場(chǎng)整上都“水土不服”。

  在當(dāng)年大規(guī)模關(guān)閉中國門店時(shí),馬莎曾一度對(duì)外表示,“將繼續(xù)評(píng)估維持中國內(nèi)地線上業(yè)務(wù)的最佳方式。”然而國內(nèi)消費(fèi)者與國外消費(fèi)者網(wǎng)購的習(xí)慣不同,國外消費(fèi)者習(xí)慣到百貨公司線上品牌店購物,但國內(nèi)消費(fèi)者則是更多通過天貓、京東等平臺(tái),這些都致使馬莎在中國“無力回天”。

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