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從中央商場總公司中央集團官網(wǎng)可以看到，該集團除主營百貨業(yè)務外，近年來持續(xù)加碼商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)和云中央電商業(yè)務，而合資成立的新零售發(fā)展公司主要接手的項目多為百貨板塊業(yè)務。中央商場表示，云中央板塊是公司為實踐新零售發(fā)展進行的模式探索，目前，云中央電商業(yè)務已涉足母嬰市場，并已于6月底進入到分紅階段。在業(yè)內(nèi)人士看來，新零售的初步試水讓中央商場初嘗甜頭，這或許也是中央商場尋求銀泰投資作為新零售項目操盤手的原因。
在此次中央商場與銀泰投資牽手的背后，少不了阿里的推動。繼先后收納了銀泰、蘇寧、三江購物、百聯(lián)、高鑫零售等合作伙伴后，阿里的新零售生態(tài)陣營不斷擴大。
但也可以注意到，在上述眾多的合作伙伴中，最具代表性的還是投資較早的銀泰。今年5月，阿里完成銀泰的私有化收購。而在經(jīng)過了一系列改造后，今年“雙11”銀泰也交出了客流同比增長22%、銷售同比增長25%的成績單。探索新零售的擴張新目標或是阿里的訴求所在。
阿里方案加速復制
與中央商場的聯(lián)手，也意味著阿里的新零售改造方案開始加速復制輸出。上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺向北京商報記者表示，可以看出，當下的阿里正在大規(guī)模圈地實體商場。在多次入股實體零售企業(yè)并積累了較長期的經(jīng)驗后，阿里通過輸出新零售的手段改造和激活傳統(tǒng)商業(yè)的方式，受到了不少傳統(tǒng)零售企業(yè)的認可，這也讓阿里具備了加速對外進行能力輸出的基礎(chǔ)。
另一方面，南京商超市場競爭激烈，傳統(tǒng)百貨行業(yè)的發(fā)展在當前也存在較多阻礙。中央商場在看到百貨業(yè)績下滑后，也在努力尋求新的業(yè)績增長點。此次選擇與阿里合作，是一個雙贏的局面。
在魯振旺看來，中央商場的商業(yè)模式與銀泰較為相似。銀泰在經(jīng)過阿里的三年改造和經(jīng)營后，新零售發(fā)展已經(jīng)較為成熟，因此阿里也需要在百貨市場找到新的試驗田。魯振旺預測，當中央商場的發(fā)展進入成熟期后，阿里還會繼續(xù)對其他省市的百貨企業(yè)出手，因為各省市的百貨商場都有共同的發(fā)展阻礙。
�。▉碓矗罕本┥虉� 記者 吳文治 實習記者 劉卓瀾/文 李烝/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 湖濱銀泰in77 D區(qū)16日試營業(yè) 一線輕奢品牌將亮相 中央商場與銀泰合資設(shè)立新零售發(fā)展公司 開拓江蘇市場 銀泰在阿里護航下的新零售轉(zhuǎn)型領(lǐng)悟：三大關(guān)系改變 被阿里投資后蘇寧和銀泰都“變”了 娃哈哈在湖濱銀泰in77開了一間“時光盒子”快閃店 搜索更多: 銀泰 |
