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卜蜂蓮花愿接收所有留在易買得員工 希望盡快重新開張

  9月11日,卜蜂蓮花宣布收購中國區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購物中心有限公司旗下的5家門店。這意味著,韓國零售業(yè)巨頭新世界旗下連年虧損的易買得在中國僅剩的6家門店大部分已“易幟”卜蜂蓮花。

  卜蜂蓮花內(nèi)部人士向澎湃新聞透露,無錫的一家易買得“另作處理”,因?yàn)檫@家門店所用房屋不是租賃,而是買地自建的,涉及房產(chǎn)問題。但該人士表示,無錫的易買得門店也已經(jīng)被出售,所以易買得退出中國市場已成為事實(shí),但其表示不便對外透露收購價(jià)格。

  卜蜂蓮花方面向澎湃新聞表達(dá)了希望“盡快重新開張”的意愿。該公司內(nèi)部人士表示,近期易買得關(guān)店的原因主要是部分員工不滿補(bǔ)償安置方案,從而關(guān)店,并非卜蜂蓮花的意志。目前員工問題已經(jīng)解決,后期如果順利,半個月左右可以完成交接,完全過渡到卜蜂蓮花。外圍的裝修不影響正常營業(yè),內(nèi)部超市主要更換吊牌、海報(bào)等,都比較簡單。

  易買得如期退出

  卜蜂蓮花提供的新聞稿寫道:“收購易買得,是卜蜂蓮花加速產(chǎn)業(yè)布局的一個重要步驟,也是卜蜂蓮花高層看好大賣場業(yè)態(tài)的重要體現(xiàn)。”

  自2016年1月,卜蜂蓮花副董事長李瑞寒帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)接管公司大北方區(qū)后,在零售業(yè)縮水轉(zhuǎn)型的背景下,他已經(jīng)多次表達(dá)過要“盡快推進(jìn)門店擴(kuò)張計(jì)劃”

  而易買得出售中國門店,也不讓人意外。

  被收購前很長一段時間里,易買得在中國的門店都集中在華東地區(qū),其中,上海有4家,無錫和昆山各有1家。

  作為第一家進(jìn)入中國市場的韓國零售品牌,易買得在1997年入駐上海之初,曾有在中國開1000家門店的計(jì)劃,但分店最多時也只達(dá)到26家,后來由于效益不佳、經(jīng)營日漸困難,2011年開始逐漸減少分店數(shù)量。

  《韓國經(jīng)濟(jì)日報(bào)》分析,易買得在中國始終沒有成功做起來,最大的原因是門店的地理位置不佳,這歸因于易買得進(jìn)入中國時間過晚。另外,與本土零售商相比,易買得在中國市場的價(jià)格也沒有競爭力。因此,公司不得不在2011年開始進(jìn)行戰(zhàn)略重組,將11家門店打包出售。

  近年來,實(shí)體店不景氣的易買得在中國也做過許多轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年,易買得先后牽手網(wǎng)易考拉和天貓國際,在“雙11”時還有過擠進(jìn)天貓國際店鋪預(yù)售TOP20榜單的成績。

  與易買得有著類似命運(yùn)的樂天瑪特近年來也進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  據(jù)韓媒9月14日報(bào)道,受“薩德”風(fēng)波影響,樂天瑪特在中國業(yè)績慘淡、不堪重負(fù),最終決定出售在華超市業(yè)務(wù)。

  (來源:澎湃新聞 王歆悅)

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