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易買得退出中國(guó)市場(chǎng) 卜蜂蓮花緣何能夠逆勢(shì)抄底?

  12日,卜蜂蓮花宣布收購(gòu)中國(guó)區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購(gòu)物中心有限公司旗下的5家門店。卜蜂蓮花接盤后,易買得退出中國(guó)市場(chǎng)已成為事實(shí)。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議現(xiàn)場(chǎng)。

  截至目前,易買得在中國(guó)的門店都集中在華東地區(qū),分別是上海的4家店瑞虹店、牡丹江店、南橋店、長(zhǎng)江店和無錫錫山店、昆山花橋店,其中無錫店為易買得自己購(gòu)買土地建造的樓房,不在今天的“易主”范圍。

  易買得中國(guó)最多時(shí)門店有27家

  今年距1997年中國(guó)第一家易買得門店——上海曲陽店開張正好20年。

  最早放出易買得由于經(jīng)營(yíng)不善、等待“接盤俠”消息的是韓國(guó)的媒體。今年4月25日,據(jù)《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》稱,韓國(guó)最大零售集團(tuán)新世界集團(tuán)旗下的大型折扣超市易買得(E-Mart)計(jì)劃在年內(nèi)關(guān)閉中國(guó)現(xiàn)有的6家店,全面撤出中國(guó)。

  作為第一家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)零售品牌,易買得1997年在地處虹口曲陽的上海商務(wù)中心開出第一家門店。當(dāng)時(shí),易買得分別選擇上海九百和天津泰達(dá)作為合作伙伴,門店主要集中在華東和天津。2002年6月3日,易買得中國(guó)注冊(cè)資金從原先的500萬美元一下子增資擴(kuò)股至2500萬美元,其中,原先的大股東——韓國(guó)株式會(huì)社新世界和新加盟的上海九百股份有限公司各持股49%,上海商務(wù)中心股份有限公司則持股2%。易買得在中國(guó)的門店數(shù)最多時(shí)達(dá)到27家。

  然而,自2011年開始,易買得中國(guó)的經(jīng)營(yíng)急轉(zhuǎn)直下,陸續(xù)通過關(guān)閉虧損門店止損,合作方也退出。2011年11月3日,易買得中國(guó)發(fā)布消息,稱其華東地區(qū)6家門店以1.25億元出售給新華都,而其北京1家門店則以2000多萬元出售給了永輝超市。

  韓國(guó)媒體在報(bào)道中稱,一名易買得內(nèi)部負(fù)責(zé)人表示,“預(yù)計(jì)易買得在中國(guó)將無法繼續(xù)生存,因此決定今年年內(nèi)將剩余的6家店全部撤出中國(guó),將重心轉(zhuǎn)移至越南、蒙古等快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。”根據(jù)韓國(guó)媒體的報(bào)道,易買得中國(guó)公司在2014年的營(yíng)收為3618億韓元(約合3.1億美元),虧損440億韓元(約合3800萬美元);2015年,營(yíng)收為2212億韓元(約合1.9億美元),虧損351億韓元(約合3032萬美元);2016年,營(yíng)收降低至1480億韓元(約合1.3億美元),但虧損也減少至155億韓元(約合1339萬美元)。

  曾經(jīng)的“模范生”,零售業(yè)的“韓流”輸給大勢(shì)、敗給自己

  易買得作為來自亞洲的外資零售企業(yè),一度因?yàn)槠湓陧n國(guó)本土市場(chǎng)成功擊退沃爾瑪、家樂福等全球零售“大鱷”,被中國(guó)零售業(yè)視作“面對(duì)外資零售業(yè)大軍壓境,本土零售業(yè)該如何作為”的學(xué)習(xí)榜樣。

  1996年,韓國(guó)流通市場(chǎng)開放之后,家樂福、沃爾瑪、TESCO等外國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入韓國(guó)流通業(yè),而易買得當(dāng)時(shí)作為韓國(guó)本土企業(yè),采取了一些創(chuàng)新措施,如:大膽突破家樂福、沃爾瑪倉儲(chǔ)式的店面設(shè)計(jì),降低貨品陳列的高度,使店面更明亮、寬敞;研究消費(fèi)者的喜好,突出消費(fèi)者青睞的生鮮食品;積極開發(fā)自有品牌,總數(shù)達(dá)到3500多種;實(shí)行最低價(jià)格申報(bào)補(bǔ)償制、不合格食品回收制、食品新鮮保證責(zé)任制、不滿意商品可退可換制等。另外,在韓國(guó),易買得最大的特點(diǎn)是它采用的“百貨超市”經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),即所經(jīng)營(yíng)的商品除了傳統(tǒng)綜合超市經(jīng)營(yíng)的商品外,還增加化妝品、服裝等百貨商場(chǎng)中的大類,并且經(jīng)營(yíng)品牌豐富,服裝偏重高檔化……在這些舉措的推動(dòng)下,易買得在韓國(guó)的市場(chǎng)占有率一度達(dá)到33.2%,是唯一在和國(guó)外超市巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的企業(yè),在業(yè)內(nèi)視作“韓國(guó)旋風(fēng)”。

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易買得退出中國(guó) 卜蜂蓮花接盤

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