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四、與傳統(tǒng)便利加盟店區(qū)別：天貓小店將是將是“千店千面”的形式，根據(jù)店面大小，老板年齡、資金狀況，方圓一公里內(nèi)消費(fèi)者的畫像決定商品種類。此外，天貓商品將走入線下小店貨架。
五、大數(shù)據(jù)承載智能分銷網(wǎng)絡(luò)：借助小店收銀臺的工作臺和POS系統(tǒng)，小店中的每件商品、銷量、庫存等可在后臺實(shí)時監(jiān)控，為貨品、貨架管理做決策支撐。
六、獲得品牌授權(quán)的便利店將接阿里系生態(tài)力量：阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等將協(xié)同零售小店擁抱新零售。
阿里副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)林小海告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，天貓小店及今后陸續(xù)升級的各種天貓便利店，將改變現(xiàn)有社區(qū)小店的運(yùn)營模式，還將為消費(fèi)者帶來智能化的門對門購物體驗(yàn)。
此外，《聯(lián)商網(wǎng)》在同日開放的天貓便利智能體驗(yàn)店看到，店內(nèi)運(yùn)用了互動游戲、人臉識別、餐桌購、AR掃描獲取品牌專屬價格、貨架導(dǎo)購、自動收銀等新技術(shù)和新玩法。這些未來將要落地的場景背后依靠于阿里平臺沉積的全鏈路數(shù)據(jù)，除了幫助門店進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營外，還將連動品牌商、經(jīng)銷商、門店等進(jìn)行一系列管理工作。
此外，阿里CEO張勇在今天的演講中表示，零售通就是要幫助零售的通路變得更好更有效率或者更通暢。希望通過數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠建立一個和所有品牌商、合作伙伴共享的一個渠道，使整個貨物的流轉(zhuǎn)更有效率，同時能夠使得中國數(shù)百萬的零售的從業(yè)者，能夠獲得一個透明的渠道，能夠跟大的商家、大的零售商一樣獲得同樣的權(quán)利、機(jī)會，讓小店主沒有難做的生意。
對阿里來說，未來將致力于打造在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，消費(fèi)者平臺、消費(fèi)者服務(wù)平臺、銷售平臺、數(shù)字媒體平臺都是基礎(chǔ)設(shè)施，今天阿里正在構(gòu)架的以大數(shù)據(jù)驅(qū)動整個渠道的零售通，也是未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，目前全國約有600萬家小店，這些小店店均營業(yè)額為5-10萬元，每天顧客約200人。數(shù)據(jù)顯示，在2017年，23%的小店有B2B采購行為，每月采購3次，每次約800元，B2B采購額約占總采購額的15%。而在三年后，也就是2020年，45%的小店將從平臺采購，未來采購額將達(dá)到3000億。
3000億，可以說是一個新生的藍(lán)海市場，隨后平臺不斷對線下滲入，市場規(guī)模將會更大。在這場針對線下小店的戰(zhàn)役中，阿里零售通不是獨(dú)行者，這場改變線下零售業(yè)態(tài)的“狩獵”行動將由誰主導(dǎo)，我們拭目以待。
（來源：聯(lián)商網(wǎng)陳新生 杭州報道） 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里零售通為何要推超級會員？B2B未來在哪？ B2B里再造一個淘寶 阿里零售通要搞事情了？ 百草味和阿里零售通合作搶灘線下 揭秘阿里零售通：夫妻老婆店怎樣成為新零售螞蟻雄兵？ 阿里巴巴零售通干件改造城市零售業(yè)的大事 搜索更多: 零售通 |
