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加多寶與王老吉“紅罐”包裝之爭，在屢敗屢戰(zhàn)后，終于出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，加多寶與王老吉打成平手“共享紅罐”。
8月16日，最高人民法院終審裁定加多寶和王老吉共享紅罐裝潢權(quán)。在業(yè)內(nèi)看來這是一場沒有輸家也沒有贏家的官司。王老吉在這場官司中沒有拿到應(yīng)有的賠償，加多寶看似首次在和王老吉的官司中贏了。
不過這場持續(xù)5年的拉鋸戰(zhàn)，卻令加多寶付出了昂貴的代價(jià)。其間，高管離職、員工收縮、工廠關(guān)停、庫存高企等諸多問題屢屢見諸報(bào)端。
而因廣東高院的判決，加多寶自2015年開始不得不放棄已經(jīng)使用了20年時(shí)間的紅罐包裝，改用金罐包裝，兩年時(shí)間，金罐市場渠道和知名度已經(jīng)成熟。這不禁令人疑問，現(xiàn)在拿到紅罐裝潢權(quán)還有意義嗎？加多寶方面在接受記者關(guān)于對(duì)之后將采用什么顏色的罐體，也是諱莫如深地表示“看市場而定”。該態(tài)度也為今后的涼茶市場平添了多種可能。但無論罐體顏色發(fā)不發(fā)生變化，當(dāng)下對(duì)于加多寶最難的還是銷售神話能否持續(xù)。
共享紅罐權(quán)怎么用
紅罐爭奪事件緣起于2012年，加多寶和代表王老吉的廣藥集團(tuán)互相起訴對(duì)方，稱“紅罐”的飲料裝潢包裝屬于自己，2014年廣東省高級(jí)人民法院一審認(rèn)為，“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益享有者應(yīng)為廣藥集團(tuán)，判令加多寶公司停止侵權(quán)行為，并賠償廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失1.5億元及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元。
加多寶公司向最高人民法院提起上訴，不過，也在2015年推出了金罐包裝，在外界看來，是迫于無奈之下為紅罐加多寶找新的出路。
金罐上市后，按照加多寶方面向本報(bào)記者披露的數(shù)據(jù)顯示，2016年整個(gè)涼茶行業(yè)市場，加多寶涼茶以52.6%的銷售市場份額位居中國涼茶行業(yè)市場第一名。同時(shí)，2017年春節(jié)加多寶取得銷售開門紅后，繼續(xù)加大對(duì)市場的投入，實(shí)現(xiàn)飲料旺季的銷量持續(xù)上漲。
雖然上述提供的數(shù)據(jù)只是加多寶的單方表述，數(shù)據(jù)真假無從考證。但從零售市場的鋪貨程度來看，加多寶繼續(xù)發(fā)揮了其渠道和營銷能力，短短兩年時(shí)間里，加多寶的金罐產(chǎn)品也占據(jù)了一定市場。
只是計(jì)劃沒有變化快，當(dāng)加多寶的金罐已經(jīng)運(yùn)作成熟，最高人民法院帶來的“共享紅罐”結(jié)果實(shí)屬出人意料。目前可以確定的對(duì)加多寶的影響是，之前廣東高院判決的加多寶需賠償廣藥的1.5億元經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元不需要了，這為加多寶節(jié)省一大筆開支。
接下來也是外界最關(guān)心的話題便是加多寶還會(huì)不會(huì)換回紅罐？
一位從事快消品行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，纏斗多年，加多寶日后是否會(huì)重新使用紅罐，還要從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，畢竟金罐加多寶的品牌已經(jīng)建立。企業(yè)的營銷費(fèi)用、資源投入畢竟是有限的，而消費(fèi)者的市場教育又是一筆不菲的支出，除非金罐加多寶犯了什么致命的錯(cuò)誤，否則不可能大面積的更換紅色包裝，但也不排除加多寶推出小批量的紅罐定制裝。
為此，加多寶方面在接受記者采訪時(shí)表示，“做與不做，根據(jù)市場需求和消費(fèi)者需求。”
深知精準(zhǔn)營銷CEO 蔣軍表示，紅罐只有象征意義了，不可能再往回去。金罐之前，紅罐是很重要的，金罐之后，再無任何意義，放棄更好。未來市場的競爭，不僅僅是局限在紅罐之爭上。相互競爭還有更好的手段。蔣軍表示個(gè)人看好加多寶的未來，近來加多寶和北控、中糧合作等，都體現(xiàn)出加多寶試圖把涼茶競爭跳出市場層面，它在積極尋求后臺(tái)、聯(lián)盟等力量，其意圖很明顯。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 加多寶王老吉紅罐之爭官司熱了 涼茶市場卻涼了 王老吉加多寶五年之爭落幕 涼茶雙雄轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場 專家：王老吉與加多寶共享紅罐？ 不大可能 王老吉加多寶共享紅罐權(quán)益 后者北京地區(qū)銷量降30% 王老吉加多寶包裝案并無贏家 網(wǎng)友調(diào)侃出現(xiàn)共享紅罐 搜索更多: 加多寶 |
