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年初，屈臣氏還宣布與天貓合作，將在部分地區(qū)門店開設(shè)“天貓專柜”，出售天貓榜單的熱門產(chǎn)品，消費(fèi)者可在屈臣氏天貓旗艦店下單，再到線下店面提貨或享受閃電購的配送服務(wù)。并且嘗試打通線上線下的渠道以及天貓旗艦店與屈臣氏的會員積分系統(tǒng)。
如今加上醫(yī)藥電商領(lǐng)域，屈臣氏的決心可見一斑。
醫(yī)藥電商的繁榮
屈臣氏為什么會選擇進(jìn)軍醫(yī)藥電商呢？
數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)藥電商已保持六年增長，僅網(wǎng)上藥店(B2C)規(guī)模即已突破百億，預(yù)計(jì)2017年后，總體規(guī)模將超過千億。
屈臣氏看重的無疑是這千億市場的蛋糕。
其實(shí)屈臣氏在線下門店也一直銷售驅(qū)蚊水等藥品，只不過都是“小打小鬧”，不過還在呈逐年上升的趨勢， 2007年屈臣氏藥品所占結(jié)構(gòu)份額只有10%，到了2013年，該比例已經(jīng)上升到20%-25%。
不過雖然醫(yī)藥電商市場巨大，屈臣氏要想吃下這一塊卻并不容易，這是因?yàn)榘⒗锝】荡笏幏俊⑷屎退幏烤W(wǎng)、好藥師、康愛多、同仁堂等成熟體系已經(jīng)吞食了大部分市場，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域著名的規(guī)律是“7：2：1”定理，即行業(yè)第一名占據(jù)70%的市場，擁有絕對的優(yōu)勢地位;行業(yè)第二名擁有20%左右的市場，還能時(shí)不時(shí)在某些細(xì)分市場挑戰(zhàn)第一名;剩下的小廠家分食垂直市場，也能生存下來。
但是隨著國務(wù)院發(fā)文取消醫(yī)藥電商B、C證審批，意味著從2005年開始執(zhí)行的醫(yī)藥電商政策開始出現(xiàn)松動(dòng)，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)、零售藥店進(jìn)入醫(yī)藥電商門檻更低，國家食藥監(jiān)總局的數(shù)據(jù)，截至B、C證取消審批之前，共頒布《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》833張，其中A證40張(第三方醫(yī)藥B2B平臺)、B證195張(醫(yī)藥工業(yè)、流通企業(yè)自建醫(yī)藥B2B網(wǎng)站)、C證598張(網(wǎng)上藥店)，基本可以代表醫(yī)藥電商入局者的數(shù)量。
屈臣氏要想在數(shù)量龐大的醫(yī)藥電商中成為“黑馬“殺出來，目前看來并不是一件容易的事。
不過截止《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)稿，屈臣氏集團(tuán)并未對此事做出回應(yīng)，《聯(lián)商網(wǎng)》后續(xù)將會持續(xù)關(guān)注。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 羅秀玲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 屈臣氏上線藥房 跨界醫(yī)藥電商 屈臣氏從里到外大“換裝” 開啟全新零售布局 屈臣氏全渠道“闖關(guān)” 將普及線上線下交互服務(wù) 屈臣氏升級轉(zhuǎn)型 意在布局新零售 屈臣氏旗下英國集團(tuán)Superdrug銷售激增 搜索更多: 屈臣氏 |
