紅牛是否會(huì)步加多寶的后塵？
因?yàn)闃O其相似的經(jīng)歷使業(yè)內(nèi)人士不得不擔(dān)心紅牛和加多寶同是天涯淪落人，最后落得相同的下場(chǎng)。即使紅牛起初就采用了和泰國(guó)紅牛以及奧地利紅牛完全不一樣的包裝也無(wú)法給紅牛增添勝算，因?yàn)榧佣鄬毥?jīng)營(yíng)“王老吉”商標(biāo)也是自己設(shè)計(jì)紅色罐裝的包裝，但反而在后續(xù)被王老吉以包裝侵權(quán)再次告上法庭。
不過(guò)，紅牛還有一大“利器”。業(yè)內(nèi)人士分析，紅牛的中文翻譯商標(biāo)本身是紅牛維他命飲料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅牛公司”）注冊(cè)的，這是否意味著紅�？梢砸恢笔褂眉t牛漢字標(biāo)識(shí)的商標(biāo)呢？對(duì)此，中國(guó)商報(bào)記者詢問(wèn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家國(guó)浩律師事務(wù)所的邱翔，他介紹說(shuō)，因?yàn)榧t牛公司和天絲集團(tuán)有代理合作關(guān)系，把翻譯后的名稱(chēng)注冊(cè)商標(biāo)在法律上有可能認(rèn)定為通過(guò)不正當(dāng)關(guān)系惡意注冊(cè)商標(biāo)，具體的商標(biāo)歸屬不好評(píng)判。
一切仍舊懸而未決，紅牛的商標(biāo)續(xù)約問(wèn)題要?dú)w根到華彬集團(tuán)、天絲集團(tuán)、奧地利紅牛幾個(gè)利益相關(guān)方的利益牽扯。資料顯示，目前紅牛的母公司華彬集團(tuán)、品牌持有者天絲集團(tuán)和大股東奧地利紅牛正在就紅牛的商標(biāo)授權(quán)問(wèn)題進(jìn)行焦灼的談判。
而資料顯示，奧地利紅牛2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成立了瑞步飲料貿(mào)易上海有限公司，然而奧地利紅牛產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)名不見(jiàn)經(jīng)傳，消費(fèi)者腦中的“紅牛”就是華彬集團(tuán)旗下紅牛公司生產(chǎn)的金罐紅牛。
中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬對(duì)中國(guó)商報(bào)記者介紹說(shuō)，紅牛在商標(biāo)授權(quán)問(wèn)題上不會(huì)步加多寶后塵，因?yàn)閵W地利紅牛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)銷(xiāo)售一直不景氣，其團(tuán)隊(duì)、渠道、網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)方面與深耕中國(guó)市場(chǎng)近25年的華彬集團(tuán)都無(wú)法相提并論。并且，當(dāng)前功能飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，若此時(shí)將“紅牛”品牌交給奧地利紅牛，會(huì)迅速失去大量的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額一旦降下來(lái)就很難再提高，這無(wú)論對(duì)天絲集團(tuán)還是奧地利紅牛都是極不愿看到的，因此，天絲集團(tuán)最大可能是將華彬集團(tuán)和奧地利紅牛成立合資公司，進(jìn)一步鞏固紅牛品牌在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位。
確實(shí)，國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)近幾年發(fā)展迅猛，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)摩拳擦掌。具體而言，目前國(guó)內(nèi)功能飲料除了紅牛之外，還有深圳市東鵬飲料實(shí)業(yè)有限公司旗下的東鵬特飲、廣州黑卡食品飲料有限公司旗下的黑卡、河南中沃實(shí)業(yè)有限公司旗下中沃能量等多家品牌。此外，眾多大企業(yè)也紛紛涉足，農(nóng)夫山泉股份有限公司在2004年推出尖叫，娃哈哈集團(tuán)在2012年推出啟力，達(dá)利食品則在2013年推出樂(lè)虎。
“不過(guò)，天絲集團(tuán)在這場(chǎng)談判中也有自己的籌碼，華彬集團(tuán)目前除紅牛功能飲料以外的產(chǎn)品包括含氣功能飲料戰(zhàn)馬、高端瓶裝水VOSS、椰子水維他可可、果汁飲料果倍爽，而這些產(chǎn)品目前都尚不具規(guī)模，只有紅牛產(chǎn)品能增強(qiáng)華彬進(jìn)駐商超的話語(yǔ)權(quán)，正是看到了這一點(diǎn)，天絲集團(tuán)的態(tài)度才一直強(qiáng)硬。”朱丹蓬如是說(shuō)。
確實(shí)，7月3日，紅牛發(fā)微博宣布投資1.98億元投資促銷(xiāo)活動(dòng)，眾多業(yè)內(nèi)人士因此解讀其續(xù)約問(wèn)題得以解決，而天絲集團(tuán)隨后把奧瑞金告上法庭可謂重拳回應(yīng)。
那既然紅牛商標(biāo)授權(quán)問(wèn)題并為解決，此前又為何高調(diào)投資促銷(xiāo)呢？朱丹蓬認(rèn)為，紅牛大筆投資促銷(xiāo)一是搶回前幾個(gè)月丟失的市場(chǎng)份額，二是提升經(jīng)銷(xiāo)商和渠道的信心。
盡管外界對(duì)紅牛商標(biāo)授權(quán)表示看好，但決策大權(quán)始終掌握在天絲集團(tuán)手中。資料顯示，紅牛從去年年底就開(kāi)始引入新的功能飲料產(chǎn)品“戰(zhàn)馬”，一直在渠道鋪貨，進(jìn)入6月以來(lái)還頻頻在登上各大衛(wèi)視的熒屏。業(yè)內(nèi)人士分析，華彬在上世紀(jì)90年代開(kāi)始運(yùn)作紅牛品牌，難度極高，當(dāng)時(shí)功能飲料的受眾人群很少，可見(jiàn)華彬集團(tuán)超凡的經(jīng)營(yíng)能力，此番如果商標(biāo)續(xù)約失敗，能否依靠“戰(zhàn)馬”單品像加多寶那樣再創(chuàng)輝煌呢？
對(duì)此，朱丹蓬表示，雖然華彬集團(tuán)有很強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)作能力，但一旦續(xù)約失敗，“戰(zhàn)馬”單品無(wú)法助力其突出重圍，因?yàn)?ldquo;戰(zhàn)馬”自上市以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就很不理想，況且其定位低端，推出之初就致力與東鵬特飲、黑卡等搶奪市場(chǎng)份額，主打三四線市場(chǎng)，只是紅牛產(chǎn)品的一個(gè)補(bǔ)充，而不能替代。
�。▉�(lái)源：中國(guó)商網(wǎng) 周子荑）
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