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失落的巨頭
備戰(zhàn)美妝業(yè)，聯(lián)合利華其實已有“熱身運動”。
今年3月，聯(lián)合利華高層造訪了國內(nèi)CS店（屈臣氏、嬌蘭佳人等化妝品專營店），并宣布將在中國市場全面拓展CS渠道，加速渠道下沉。
收購+拓寬渠道，聯(lián)合利華明顯加快了入場節(jié)奏。但高歌猛進的背后，是日化巨頭無奈的處境。
就在今年2月，聯(lián)合利華還曾面臨被美國食品巨頭卡夫亨氏收購的境地。為了避免被賣，聯(lián)合利華方面隨后表示要持續(xù)為股東創(chuàng)造價值，不但打算合并食品和零食部門，還計劃節(jié)省60億歐元用于投資，以應(yīng)對經(jīng)濟下行的壓力。
而在中國市場，聯(lián)合利華正在失去原有的影響力。根據(jù)貝恩和凱度消費者指數(shù)調(diào)查，寶潔和聯(lián)合利華等跨國公司擁有的品牌去年在18個品類的市場份額下降，只有4個品類上升。聯(lián)合利華去年的財報也顯示，其在亞非地區(qū)的銷售額同比減少0.7%，中國地區(qū)也略有下跌。
和聯(lián)合利華表現(xiàn)相反，去年中國快消品市場增長3%至大約1900億美元。其中，本土企業(yè)銷售額擴大逾8%，外國品牌僅增長1.5%。
與此同時，在一直由跨國公司主宰的品類例如化妝品，消費者轉(zhuǎn)向國內(nèi)品牌的趨勢最為明顯。凱度消費者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理虞堅表示，“跨國品牌正在倒退，本土品牌正在駕馭高端化潮流。”
問題日益突出時，聯(lián)合利華沒有深究病因，反而打算用收購帶給消費者一些新鮮感。在進軍彩妝業(yè)之前，聯(lián)合利華在熟悉的護膚領(lǐng)域進行了多次嘗試。2015年，聯(lián)合利華曾先后收購了英國高端護膚品牌REN、美國護膚品牌Dermalogica和Murad。今年5月，聯(lián)合利華又宣布，收購拉美消費品公司Quala 旗下的護理品牌。
但財報上的數(shù)字表明，問題依然沒有解決。最終，聯(lián)合利華選擇妥協(xié)，開啟了對“大蛋糕”彩妝領(lǐng)域的收購。
在達成對Hourglass的收購時，聯(lián)合利華高端產(chǎn)品部門主席瓦西利基？彼得魯提到，Hourglass的高光產(chǎn)品是許多中國消費者到英美旅游時的必買單品。她表示，聯(lián)合利華會計劃把Hourglass推到更多國家，“我們在尋找跨境銷售的機會。”
看起來，聯(lián)合利華已經(jīng)做好準備打一場翻身仗，不過，中國消費者會認可嗎？ 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 聯(lián)合利華做彩妝 個中滋味或許寶潔能體會 聯(lián)合利華和寶潔減少數(shù)字廣告預(yù)算 錢包捂得更緊了 寶潔、聯(lián)合利華和阿迪達斯這些甲方在戛納上說了什么？ 聯(lián)合利華買下彩妝Hourglass 其高光產(chǎn)品中國游客必買 聯(lián)合利華首度涉足高端化妝品 搜索更多: 聯(lián)合利華 |
