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資生堂做大眾線化妝品 到底有多難?

  大眾線這座“青山”,資生堂顯然是“咬定”了。

  2016年啟動(dòng)大眾線革新以來,其不僅對(duì)泊美品牌動(dòng)了刀,近期還特別針對(duì)千禧一代消費(fèi)者推出了全新大眾線品牌Waso。

  資生堂方面介紹,Waso定位于“入門級(jí)”護(hù)膚品牌,在歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品零售價(jià)33歐元(約合251人民幣)起,預(yù)計(jì)今年7月初先在美國與部分亞洲市場(chǎng)上市,再于8月在法國、奧地利、意大利、英國等市場(chǎng)面市。

  雖然看起來歐洲將會(huì)成為Waso的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,但部分資生堂代理商稱,內(nèi)部消息是:中國有望成為Waso的第一批“著陸點(diǎn)”。同時(shí),為中國區(qū)導(dǎo)入Waso品牌,在某種程度上也被業(yè)內(nèi)視作資生堂提振中國區(qū)大眾線業(yè)績的重錘。

  只不過,資生堂要攀登的這座“青山”,可能是座珠穆朗瑪峰。

  撞“臉”泊美

  從資生堂公開信息來看,Waso的主要目標(biāo)消費(fèi)群體為20——30歲年輕人,以20——24歲人群為重點(diǎn)。另外,Waso的原料主要來自日本傳統(tǒng)食材,包括胡蘿卜、李樹葉、蜂蜜、豆腐和白色果凍蘑菇等5大類。

  也就是說,Waso承載了資生堂想抓住對(duì)天然護(hù)膚產(chǎn)品有需求的年輕消費(fèi)者的心愿。雖然這一心愿覆蓋的范圍是全球市場(chǎng),不過,具體到中國市場(chǎng)而言,Waso卻和它的親“姐姐”泊美撞了個(gè)“臉”熟。

  眾所周知,泊美是資生堂專為中國消費(fèi)者設(shè)計(jì)的大眾化護(hù)膚品牌,其主打的方向是天然植物護(hù)膚。去年,由于中國區(qū)大眾線整體業(yè)績下滑,資生堂對(duì)泊美的定位從植物護(hù)膚概念向蔬果護(hù)膚進(jìn)行了延伸,品牌年輕化的定位也更為明確。

  總歸而言,Waso將要主攻的方向與泊美改革的方向殊途同歸,即對(duì)更年輕且追求天然護(hù)膚理念的大眾消費(fèi)者進(jìn)行收割。要說兩者之間最大的區(qū)別,或許是Waso的日本血統(tǒng)體現(xiàn)得更為明顯。那么,“日本制造”的身份是否會(huì)讓W(xué)aso的中國之路更順暢些?

  廣州麥穗企業(yè)咨詢創(chuàng)始人劉博認(rèn)為,目前日系美妝在中國的銷售才剛剛抬頭,一方面,韓系產(chǎn)品風(fēng)波不斷,日系美妝的購買人群會(huì)因此增多;另一方面,從行業(yè)公認(rèn)的層面來看,日系美妝的質(zhì)量普遍高于韓系。

  不過,同為大眾線品牌,Waso進(jìn)入中國市場(chǎng)后會(huì)緩解資生堂中國區(qū)大眾線業(yè)務(wù)整體的低迷嗎?

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