|
“住宿+旅游”新生態(tài)
經過一系列的并購重組以及高中低端市場的跑馬圈地后，連鎖酒店行業(yè)的下一個時代又將指向哪里？
“首旅如家酒店集團將會以住宿為核心，整合更多資源，打造出吃住行游購娛多維度、立體化、全方位的價值生態(tài)圈。”首旅如家酒店集團總經理孫堅曾這樣構想未來的發(fā)展，這樣的調整策略背后，則是中國民眾旅游熱帶來的經濟機遇。
近期國內主要的旅企陸續(xù)公布了2016年以及2017年第一季度的財報，其中超過八成的企業(yè)實現了業(yè)績和利潤的增長。中國旅游研究院發(fā)布的報告指出，目前旅游市場依然保持供需兩旺的勢頭，旅游已經成為國民消費“剛需”，其強勁的發(fā)展勢頭促使住宿行業(yè)快速發(fā)展。
但是傳統標準住宿企業(yè)迎來利好的同時，也面臨多方面的壓力而迫切需要升級創(chuàng)新。
有研究發(fā)現，伴隨著共享經濟的興起，消費者對于住宿的需求已經不僅僅滿足于常規(guī)的標準化酒店，個性化、主題型、具備設計感的旅館越來越獲得年輕一代的青睞。有限服務酒店市場逐漸從過去大規(guī)模開發(fā)、標準化復制的經營模式轉向滿足用戶個性化需求的模式。
為契合市場變化、迎合消費升級，一種新型的、非標準化住宿的旅店應運而生。區(qū)別于傳統酒店，非標住宿往往提供更多個性化的設施和服務，強調用戶的體驗與當地特色的結合，在形式上包括民宿、度假別墅、木屋、帳篷、房車等。“民宿不僅僅是一種產品模式，更是一種生活方式。”中信證券的研究報告點出了這一備受熱捧的發(fā)展趨勢。
此前，各大酒店集團紛紛開始布局新業(yè)態(tài)，著力打造富有特色的旅游目的地和酒店住宿。此前首旅推出了多種新穎的酒店品牌包括民宿、小鎮(zhèn)等，而華住除了經營中高端度假品牌漫心外，還戰(zhàn)略投資城品公寓等。據了解，鉑濤是較早進入非標準住宿的經濟型酒店連鎖品牌，早在2014年就成立窩趣輕社區(qū)品牌，布局長租公寓。
盡管各大集團熱忱投入，但市場反應并不如意。比如，首旅推出的高端民宿品牌首旅寒舍入住率并不高。數據顯示，2016年上半年首旅寒舍的平均入住率僅有12.24%。
時代周報特約記者 吳怡 發(fā)自廣州 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 首旅如家“合體”首年成績單：營收暴增389% 如家貢獻八成 首旅酒店正式更名首旅如家 三大事業(yè)部架構浮出水面 首旅如家階段性整合完成 從經濟型轉戰(zhàn)中高端 首旅如家管理層合體“求變“ 重組后押注中端酒店業(yè)務 首旅如家“新婚之夜”生波折 品牌危機考驗整合能力 搜索更多: 首旅如家 |
