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經(jīng)過(guò)9個(gè)月整合，新首旅如家酒店集團(tuán)(下稱(chēng)“首旅如家”)亮相。
3月28日，首旅如家發(fā)布全新企業(yè)形象、全新會(huì)員體系等，與此同時(shí)首旅如家高層亮相，并對(duì)外正式揭曉新成立的三大事業(yè)部及最新產(chǎn)品。至此，首旅和如家的階段性整合宣告完成。
首旅如家總經(jīng)理孫堅(jiān)接受第一財(cái)經(jīng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，未來(lái)將以每年擴(kuò)張400-450家新酒店的速度發(fā)展，其中，中高端酒店是重點(diǎn)。并將聯(lián)動(dòng)大首旅做產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)，輸送客源和導(dǎo)流。
不過(guò)業(yè)界指出，首旅系后臺(tái)對(duì)接的技術(shù)和成本控制會(huì)是挑戰(zhàn)。
成立三大事業(yè)部
自2016年初首旅酒店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán)合并以來(lái)，首旅與如家的整合進(jìn)度與成效就備受關(guān)注。
近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)背景下，各大經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)紛紛轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)。此前，如家以經(jīng)濟(jì)型酒店起家，首旅則主要在高端酒店市場(chǎng)。
去年9月，首旅酒店集團(tuán)宣布，聘任孫堅(jiān)擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)，孫堅(jiān)將繼續(xù)兼任如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO。今年2月28日首旅酒店股東大會(huì)審議通過(guò)，公司中文全稱(chēng)修改為：北京首旅如家酒店(集團(tuán))股份有限公司。
通過(guò)雙方的整合，新首旅如家酒店集團(tuán)旗下所有酒店已完成銷(xiāo)售平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)以及營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的整合與打通。
首旅如家新成立三個(gè)事業(yè)部——高端酒店事業(yè)部、中高端酒店事業(yè)部、經(jīng)濟(jì)型商旅酒店事業(yè)部。
中高端成重點(diǎn)
第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)了解到，如家是由經(jīng)濟(jì)型酒店起家，而此番合并入首旅系成為首旅如家后，其麾下就融合了首旅系和如家系的各大品牌，目前新首旅如家已經(jīng)覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長(zhǎng)租公寓”、“聯(lián)盟酒店”系列酒店業(yè)務(wù)。而首旅如家的策略重點(diǎn)則從經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)戰(zhàn)到中高端。
孫堅(jiān)表示，如今，中高端酒店占比越來(lái)越大，首旅如家旗下的中高端品牌有“如家商旅、如家精選、和頤、京倫、建國(guó)”，各有自身定位，互補(bǔ)性很強(qiáng)。
“截至目前，首旅如家旗下中高端酒店已超過(guò)520家，今年計(jì)劃新開(kāi)的酒店中，中端酒店占比也達(dá)到了42%。未來(lái)，中高端品牌是首旅如家酒店集團(tuán)未來(lái)幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向，計(jì)劃到2018年要達(dá)到1000家規(guī)模，2020年中高端品牌收入的占比提升至32%。”孫堅(jiān)透露。
“經(jīng)濟(jì)型酒店正經(jīng)歷投資回報(bào)率越來(lái)越低的窘境，因此中高端是相對(duì)而言收益與投資回報(bào)比較高的選擇。關(guān)鍵是首旅系麾下很多中高端品牌，如家一直想轉(zhuǎn)型中高端，可惜其本身經(jīng)濟(jì)型酒店的定位很難往上走，所以合并入首旅系后，借力首旅系的高端酒店效應(yīng)則是一個(gè)轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。”華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱分析。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 漢庭如家等酒店公務(wù)員考試亂漲價(jià)被罰 如家打算用集裝箱造酒店 45天建成的酒店客房敢住嗎 如家用集裝箱做酒店 “多快好省”切入鄉(xiāng)野度假市場(chǎng) 如家開(kāi)啟“智慧酒店”變革 鉑濤如家等酒店?duì)I銷(xiāo)太污：多次使用睡她等性暗示詞語(yǔ) 搜索更多: 如家 |
