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優(yōu)衣庫副線GU布局加快 確定萬億日元銷售目標(biāo)

  近兩年,在全球經(jīng)濟(jì)低迷的零售環(huán)境下,幾大快時尚集團(tuán)都顯示銷售放緩跡象,尤其是在歐洲市場,增長更為緩慢。而英國廉價品牌Primark卻依然保持高雙位數(shù)增長,在西班牙市場甚至已經(jīng)超越了ZARA。一時間,各大快時尚集團(tuán)幾乎同時加速拓展旗下的平價品牌。

  加快布局 GU確立萬億日元銷售額目標(biāo)

  迅銷集團(tuán)公布2016財年營業(yè)數(shù)據(jù)的當(dāng)天,集團(tuán)董事會主席柳井正表示,集團(tuán)未來會大力發(fā)展快時尚品牌GU,使其成為僅次于優(yōu)衣庫的集團(tuán)第二大品牌。GUCEO柚木治(OsamuYunoki)表示:“公司為未來十年制定了長遠(yuǎn)的目標(biāo),我們的銷售額目標(biāo)是1萬億日元,GU不會只是一家普通的公司。”

  2016財年,日本服裝巨頭優(yōu)衣庫增速放緩至個位數(shù),而創(chuàng)立于2006年,價格僅為優(yōu)衣庫一半的副線品牌GU銷售額同比增長32.7%,母公司迅銷集團(tuán)也將后者當(dāng)成了重點培養(yǎng)對象。

  不同于優(yōu)衣庫 GU走“平價時尚”的路線

  10年前,有“自由”之意的 GU 在千葉縣大榮南行德店開設(shè)首家門店。之后,品牌持續(xù)增長,但所售商品品類卻有了極大的變化。創(chuàng)立之初,GU是針對家庭的小型店鋪品牌,定價普遍比優(yōu)衣庫低 30%。

  2009年,GU 推出的990日元牛仔褲系列大受歡迎,品牌迎來轉(zhuǎn)機(jī)。因該系列商品的價格不到優(yōu)衣庫的一半,銷量超過 100萬條。之后,品牌開始注重時下的流行趨勢,打開了年輕女性市場。2014年,即品牌創(chuàng)立的第八年,銷售額突破 1千億日元。2015年春季推出的闊腿七分褲,獲得了 40、50多歲女性的喜愛,上市兩月銷量達(dá) 300萬條。

  同優(yōu)衣庫一樣,GU的策劃、生產(chǎn)、銷售全部由公司負(fù)責(zé)。與主打“實用”風(fēng)格的優(yōu)衣庫不同,GU 緊跟流行趨勢,及時發(fā)售“應(yīng)季時尚單品”。

  強(qiáng)化男裝與童裝 擴(kuò)大海外市場

  從商品品類來看,GU目前主要是以女性客戶為中心,為了擴(kuò)大客戶群,品牌今后會強(qiáng)化男士和兒童商品,及電商。GU會早于優(yōu)衣庫全面以數(shù)字會員為中心開展促銷活動。公司計劃將電商占比從目前的5%發(fā)展至30%。

  品牌的另一大計劃是擴(kuò)展海外市場。因更低的價格、更時尚的設(shè)計,GU 已有 350家本土門店和 11家海外門店。迅銷集團(tuán)計劃,3年后擁有 50家 GU海外門店;十年內(nèi),將海外門店數(shù)增長至 1000家。

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