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意在提高產品服務競爭力
“百勝集團選擇將百勝中國獨立上市的主要原因是將集團拆分成兩家獨立的上市公司是根據各自的戰(zhàn)略和投資特點決定的，百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家特許經營權，單獨上市將逐步提高其產品和服務的競爭力。”對于百勝中國獨立上市的原因，中研普華研究員王駿對法治周末記者說。
“對于我們在中國的顧客來說，我們將離顧客更近。獨立以后，我們承諾將繼續(xù)保持高標準，擴大我們的業(yè)務足跡，為顧客帶來更多精彩的體驗。”談到上市后的利好，百勝中國稱，“對于我們超過40萬的員工來說，分拆意味著公司未來發(fā)展將完全掌握在我們自己手中。我們將加大投資，實現公司未來增長和員工發(fā)展。”
此外，百勝中國稱：“對于我們的股東來說，百勝中國的獨立上市同時也意味著投資者們有機會參與到中國目前最有指標性的投資機會中。作為獨立的上市企業(yè)，新的百勝中國將遵循并沿用公司結構的最佳實踐。”
在王駿看來，百勝中國上市后將擁有更加優(yōu)化的資本結構以及回報，實現股東利益的最大化。“其次，上市后公司將更加注重自身的業(yè)務領域，根據自身發(fā)展需要不斷調整自己的資本戰(zhàn)略部署。最后，上市后由于業(yè)務領域更加明確，更好的吸引長期投資者加入。”
朱丹蓬認為，百勝中國的單獨上市，也有利于其在三四線城市的發(fā)展。“目前，肯德基、必勝客已經占領了一線城市和二線沿海城市，單獨上市后除了會為一二線城市提供很好的服務之外；未來三四線城市將是百勝中國拓展市場的主要發(fā)力點，單獨上市將有利于百勝中國在三四線城市加盟連鎖的開拓，能夠實現本地市場的相對靈活性，這對百勝中國而言是分拆之后的一大優(yōu)勢。”
利于“本土化”發(fā)展
事實上，多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內人士表示，隨著中國消費者對口味、健康等要求的不斷提高，帶有“洋快餐”標簽的餐飲企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，百勝旗下的肯德基、必勝客也不例外。
面對挑戰(zhàn)，百勝中國也一直在尋求新突破，適應市場的改變。
“比如在數字營銷領域，在中國市場上，百勝中國在網絡創(chuàng)新上已經是領先者。我們在社交媒體上有1億多粉絲，而且在推出不同的舉措來保持我們的領先地位，比如更多在線支付和配送選擇以及會員計劃。我們的會員計劃有望成為中國最大的會員計劃，甚至成為全球最大。”百勝中國稱，“我們的數字營銷能力也促成了我們在外賣市場上的領導地位�？系禄侵袊畲蟮耐赓u品牌，必勝宅急送也處于領先地位。我相信，外賣行業(yè)將迎來一輪新的增長，在今后百勝中國的業(yè)務份額必將進一步提高。”
在朱丹蓬看來，百勝中國上市的“單飛”將利于其在大環(huán)境挑戰(zhàn)下加速“本土化”發(fā)展。
“其實百勝集團獨立上市的考慮也有本土化的一個策略考慮，例如引進中國戰(zhàn)略投資者，這可以使整個百勝中國繼續(xù)成為百勝餐飲集團業(yè)務的中心以及利潤的中心。”朱丹蓬說。
“無論是資本還是品牌，百勝中國的‘本土化’邏輯是在不斷吸收中國市場的各類元素，從而改變自己。”王駿認為，“其實從2000年起百勝已經開始對中國消費市場推出源源不斷的新產品。百勝上市后依舊需要將現有品牌不斷本土化，定期推出本土化‘洋快餐’產品，并且在產業(yè)鏈上不斷拓展。”
對于上市后下一步的計劃，百勝中國稱：“作為一家獨立的公司，百勝中國將繼續(xù)投資增開新餐廳、開發(fā)創(chuàng)新菜品、加強數字營銷和擴大送餐平臺，進一步在全國范圍發(fā)展我們的品牌。這將使我們可以為更多顧客提供更加美味的餐食，為我們的員工和合作伙伴帶來更多發(fā)展機會，并給股東創(chuàng)造長期價值。”
法治周末記者 代秀輝 共2頁 上一頁 [1] [2] 百勝中國登陸紐交所 20年內中國門店要增至兩萬家 百勝中國完美首秀 股價上漲10% 百勝中國紐交所上市 人工智能機器人度秘引關注 百勝中國開啟萬店擴張計劃 20年內預計突破2萬家 百勝中國完成拆分上市 預計擁有超9億美元現金 搜索更多: 百勝中國 |
