業(yè)績(jī)下滑、連續(xù)關(guān)店、不斷降價(jià)……這些幾乎成為Hugo Boss這半年來(lái)的縮影。德國(guó)奢侈品牌Hugo Boss日前發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)顯示，公司今年二季度凈利潤(rùn)暴跌84%。這讓Hugo Boss之前設(shè)想在全球范圍內(nèi)關(guān)閉業(yè)績(jī)不良店鋪，以求挽救業(yè)績(jī)下滑頹勢(shì)的策略失靈。

　　據(jù)悉，Hugo Boss在截至6月30日的第二季度中，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下跌13%，為1.08億歐元，但仍高于分析師預(yù)計(jì)的8800萬(wàn)歐元;銷售額同比下跌4%，為6.22億歐元，也高于分析師預(yù)計(jì)的6.11億歐元，而以不變匯率計(jì)算，銷售額的跌幅僅為1%。此外，由于關(guān)閉門(mén)店帶來(lái)的5700萬(wàn)歐元的一次性支出，對(duì)凈利潤(rùn)造成了很大沖擊。凈利潤(rùn)為1100萬(wàn)歐元，跌幅高達(dá)84%，高于分析師50%的跌幅預(yù)期。

　　對(duì)于二季度凈利大幅下滑，Hugo Boss分析認(rèn)為主要是關(guān)閉不良店鋪所帶來(lái)的5700萬(wàn)歐元凈利潤(rùn)的損失。然而，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)品老化、創(chuàng)新能力不佳都成為Hugo Boss遭遇滑鐵盧的直接原因。

　　據(jù)悉，相比于一季度， Hugo Boss二季度凈利潤(rùn)下降更為嚴(yán)重。該公司二季度凈利潤(rùn)已經(jīng)從去年的7880萬(wàn)歐元降至1100萬(wàn)歐元。同時(shí)，Hugo Boss營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌4%至6.22億歐元，但經(jīng)貨幣調(diào)整后，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則微跌1%。此次跌幅再次創(chuàng)下了近六年之最。Hugo Boss CEO Mark Langer表示，Hugo Boss計(jì)劃重新回到盈利增長(zhǎng)預(yù)期的目標(biāo)非常艱難，面臨的挑戰(zhàn)包括關(guān)閉店鋪和改變美國(guó)批發(fā)渠道的結(jié)構(gòu)。

　　降價(jià)對(duì)品牌造成消極影響

　　眾所周知，奢侈品打折是把雙刃劍，一不小心就會(huì)對(duì)品牌造成直接影響。然而，Hugo Boss作為德國(guó)奢侈品牌，在華業(yè)績(jī)?cè)庥龌�鐵盧,面對(duì)業(yè)績(jī)下滑的巨大壓力，品牌不得不選擇打折甚至降價(jià)救市。

　　在Hugo Boss降價(jià)策略實(shí)施4個(gè)月之后，其銷售業(yè)績(jī)并未取得大跨步前進(jìn)，反而對(duì)品牌造成了一定的消極影響。 Hugo Boss東方廣場(chǎng)店銷售人員無(wú)奈地表示，公司調(diào)低銷售價(jià)格，對(duì)銷售終端而言并沒(méi)有起到拉動(dòng)銷售作用，反而產(chǎn)生了消極影響。許多消費(fèi)者認(rèn)為品牌價(jià)值降低，從而選擇放棄品牌。

　　據(jù)悉，在華降低銷售價(jià)格并不是Hugo Boss一家的策略，如年初Chanel便率先在華降價(jià)，希望可以做到全球同價(jià)。

共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)  第1頁(yè)第2頁(yè)

關(guān)店戰(zhàn)略失靈 Hugo Boss凈利暴跌超八成

Hugo Boss第二季度凈利潤(rùn)暴跌84% 將關(guān)店止損

Hugo Boss退出邦德街 以迎合集團(tuán)精簡(jiǎn)成本策略

Hugo Boss的自損自救 自降身價(jià)欲挽業(yè)績(jī)下滑

意大利Marzotto家族再度增持Hugo Boss股份

搜索更多: Hugo