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“土豪”的機會
《第一財經(jīng)日報》記者從三胞集團獲悉，該集團確定參與此次麥當勞的競購，而且三胞集團并非一家“孤軍奮戰(zhàn)”，其將聯(lián)合數(shù)家相關(guān)企業(yè)一起競購。有傳言稱，與三胞集團聯(lián)手的包括首旅等。
如果說，洋快餐是需要本土伙伴助力其在中國市場的發(fā)展并轉(zhuǎn)型，那么“土豪”們的算盤是什么呢?
先來看一看三胞集團這個本土“隱形富豪”，并購是其一向喜好的手段。
三胞集團自創(chuàng)了宏圖三胞，之后又拿下南京新百(600682.SH)，隨后，三胞集團董事長袁亞非還擊敗法國老佛爺百貨、中東潛在買家、英超紐卡斯爾聯(lián)隊老板的臨時“狙擊”，以2億英鎊拿下英國百年老店HouseofFraser(下稱“HOF”)89%股權(quán)。三胞集團也涉足商貿(mào)流通、金融投資、文化傳媒、信息服務(wù)、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。
如今，三胞集團正謀劃整體零售業(yè)轉(zhuǎn)型。
“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’頻頻被提起的時代，我們提出了‘實體+’的概念，就是以實體線下為基礎(chǔ)，插上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、供應(yīng)鏈和消費金融、全渠道支付、體驗和場景化銷售、滿足人們消費的社會化精神需求等有力的翅膀，形成一個滿足現(xiàn)代消費需求的完整商業(yè)體系。實現(xiàn)從供給側(cè)、需求側(cè)的雙側(cè)改革，適應(yīng)市場變化，提高未來競爭力，創(chuàng)造獨特的客戶價值。”宏圖三胞總裁辛克俠透露。
據(jù)知情者透露，只要麥當勞方面“點頭”，三胞集團對“拿下”麥當勞項目志在必得，而且聯(lián)合其他商家一起競購也是為了加碼，這和三胞集團提出的上述“實體+”轉(zhuǎn)型，概念是一致的。
“因為對于三胞集團而言，實體零售產(chǎn)業(yè)需要的是人氣，而麥當勞這類品牌就是最能拉動人氣的，如果可以捆綁麥當勞門店一起發(fā)展，那么未來就可以將三胞系的麾下門店與麥當勞一起開發(fā)，很多區(qū)域的優(yōu)質(zhì)商圈會非常喜歡引入麥當勞，甚至在租金和其他條件方面給予優(yōu)惠，這相當于用麥當勞當‘敲門磚’，實則大力擴展三胞系的品牌。而且以后三胞系的手機等電子類產(chǎn)品也都可以借力一起發(fā)展。”上述知情者透露，若借助麥當勞能讓三胞系獲得客人引流，擴大業(yè)務(wù)版圖和布局，則對于“不差錢”的三胞集團而言是非常劃算的一筆生意。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 麥當勞又來打“健康”牌了 你會買賬么？ 麥當勞推“奧運主題菜單”獻禮奧運 麥當勞力推“少添加“菜單 但這不能解決最根本問題 放棄優(yōu)先受讓麥當勞50%股權(quán) 三元股份：業(yè)務(wù)不協(xié)同、凈利下降 星巴克做金融、麥當勞賣玩具 巨頭們?nèi)绾谓?jīng)營副業(yè) 搜索更多: 麥當勞 |
