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定制襯衫也能做成大生意?看他是怎么做到的

  與這種模式相比,許多同類創(chuàng)業(yè)公司選擇把生產(chǎn)外包給其他工廠。這么做的問(wèn)題是難以保證穩(wěn)定的訂單流量,可能會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間訂單很多,一段時(shí)間生產(chǎn)線又停滯的狀況。這是工廠無(wú)法接受的。由此可能出現(xiàn)的情況是,有的公司會(huì)提前做好產(chǎn)品,按照普通成衣生產(chǎn)的號(hào)碼制作,有了訂單以后量體師根據(jù)相近的號(hào)碼發(fā)貨,這就是所謂的“假定制”。

  目前虞黎達(dá)的襯衫工廠有100多個(gè)人,月產(chǎn)量基本上在3萬(wàn)件左右。由于初期訂單量不穩(wěn)定,現(xiàn)階段仍保留著大貨生產(chǎn)的部分來(lái)為定制化的訂單提供資金支持,但是當(dāng)日單量達(dá)到300甚至500單時(shí),就可以考慮全部做定制訂單。虞黎達(dá)稱,量品從去年11月開(kāi)始每個(gè)月都在盈利。

  相比有成熟經(jīng)驗(yàn)的工廠端,面向消費(fèi)者的量體服務(wù)是量品的主要挑戰(zhàn)。它的模式很簡(jiǎn)單:城市代理。這個(gè)城市的營(yíng)銷和服務(wù)都交給代理,他可以自行聘請(qǐng)量體師,經(jīng)過(guò)量品培訓(xùn)后上門量體。每賣掉一件襯衫,代理有30%左右的抽成。

  很容易發(fā)現(xiàn),這門生意賺錢的關(guān)鍵是,一次量體能帶來(lái)多少件襯衫的訂單,也就是所謂的“復(fù)購(gòu)率”。區(qū)域代理需要想辦法在盡可能少的上門次數(shù)里獲得更多訂單。理論上講,只要客人的身材不發(fā)生大的變化,量一次尺寸就足夠,之后只需要像淘寶一樣下單。問(wèn)題是客人要對(duì)襯衫滿意。服務(wù)細(xì)節(jié)變得很重要。

  虞黎達(dá)從城市代理那兒獲得的最重要反饋是,復(fù)購(gòu)率與服務(wù)細(xì)節(jié)直接相關(guān)。具體而言,就是除了獲得身形尺寸,了解顧客的穿衣習(xí)慣、著裝場(chǎng)合等信息外,事后對(duì)顧客做追蹤回訪可能更重要。目前量品在大多數(shù)城市可以做到60%的復(fù)購(gòu)率,這是個(gè)可以保持穩(wěn)定盈利的數(shù)字。

  代理模式的問(wèn)題在于,為了保證服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,量體師能做的可能不多。量品現(xiàn)在的產(chǎn)品還以標(biāo)準(zhǔn)款為主,一共只有27種面料,領(lǐng)型、袖型、紐扣等細(xì)節(jié)的選擇也不那么多,價(jià)格僅399元一種,相比之下,與它同類的公司的產(chǎn)品和服務(wù)選擇要更多。

  良衣也是一家定制襯衫公司,它的產(chǎn)品類型大概是量品的兩倍,根據(jù)面料的不同,其產(chǎn)品分成了3個(gè)價(jià)位,1198元、598/798元和298/398元。在良衣的微信公眾號(hào)里經(jīng)?梢钥吹酵瞥龅男驴钜r衣,能滿足顧客更多個(gè)性化的需求。良衣CEO王俊剛表示,良衣目前是以襯衫定制為主,在穩(wěn)定客戶群后希望靠引入利潤(rùn)更高的西服來(lái)盈利。

  更多的選擇,意味著服務(wù)流程會(huì)更復(fù)雜。在良衣,上門量體的人員被稱為“著裝顧問(wèn)”,量品則明確稱他們?yōu)?ldquo;量體師”。與小而美的對(duì)手相比,量品更多的是提供合身的基本款襯衫。

  “在工作場(chǎng)合穿得體的襯衫,這還是目前中國(guó)的主流需求。要做到全國(guó)可復(fù)制,那么目前就只能省略20%的個(gè)性需求,滿足好80%的基本需求。”虞黎達(dá)說(shuō)。他認(rèn)為量品的主要賣點(diǎn)是成衣免燙,即經(jīng)過(guò)11道工序,使一件棉質(zhì)襯衣做到洗100次免燙。

  虞黎達(dá)的目標(biāo)是2018年將量品做到覆蓋300個(gè)城市,這大概是對(duì)量品真正的考驗(yàn):管理數(shù)十名甚至上百名代理,確保他們的服務(wù)質(zhì)量,盡快把銷量提升,同時(shí)還要面對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)定制襯衫從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng),這不是一條簡(jiǎn)單的路。(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)周刊 作者:肖文杰)

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