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外國人該不該來中國？
毋庸置疑，中國發(fā)展需要投資、引進(jìn)技術(shù)、管理、引進(jìn)人才。
比如近些年，中國的酒店業(yè)近些年發(fā)展迅速，甚至在很多縣級城市都有了五星級酒店。但是無論酒店品牌、運(yùn)營、還是管理人才，很多業(yè)主依然仰賴著喜達(dá)屋、洲際等國際品牌。其實(shí)這不丟人，這是我們的必經(jīng)之路，我們起步晚，就要找人學(xué)。
不過，不歡迎外國人來的，大有人在。盡管對萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林公開表示的“迪士尼不該來內(nèi)地，好虎架不住群狼”大家有各種各樣的理解，但是不乏有人很贊同，甚至是外國人。
“實(shí)際上，我覺得中國不需要我。”我的一個德國同事A跟我說。他在中國的工作，是拍照，對！就是給公司拍照片，拍高管演講、拍工程建設(shè)、拍重大活動。因?yàn)楣竞茏⒁庥涗洠―ocument）所有在中國的時刻（Moment），就效仿白宮安排了專職攝影師。“其實(shí)不僅不需要我，很多職位中國人做得都很好。你們懂業(yè)務(wù)，懂英文。但是我們不懂中文，也不了解你們的文化，所以長期來看，你們不需要我們。”
如果你覺得A的工種有點(diǎn)夸張——犯得著拍個相片也要找外國人嗎？我告訴你我見過更夸張的。在吉林長春的某大型德國合資汽車企業(yè)里，一個老外的工作就在那里開叉車！當(dāng)時一群中國叉車工人一邊給我遞煙一邊抱怨：“老外咋地了？他那兩下子也不比我好�。{什么他拿十倍的工錢��？”據(jù)說這個外籍叉車工是因?yàn)樵诒緡I(yè)，按照合同被Transfer（轉(zhuǎn)）過來的。
這樣的“人才”的確不該來，他們也肯定架不住“群狼”，這樣低技術(shù)含量的雇工在中國應(yīng)該越來越少才對。
這點(diǎn)政府已經(jīng)有很清醒的認(rèn)識，比如低水平的勞工比如菲律賓傭人在中國雖然大有需求，可這是搶自己勞動人民飯碗，國家不支持，基本不給簽證！
但迪士尼相信應(yīng)該不在此列，我要說中國內(nèi)地沒有真正意義的主題樂園，你該同意吧？更何況在東京、奧蘭多、巴黎、香港，迪士尼都是當(dāng)?shù)芈糜蔚钠鞄茫麄兊墓芾�、�?jīng)營理念和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，仍然是我們欠缺的。
外國人在中國的新趨勢
這么多年在外企，總的感覺，是外籍員工比以前少了，比例也低了很多。
前面說過的化工巨頭，200輛外籍人員用車的盛況，已經(jīng)在十年里成了傳說。如今公司除了總裁、研發(fā)等高管外，基本沒有外國面孔了�，F(xiàn)在雖然公司內(nèi)部郵件還是用英文寫，但是開一天會有時都用不著說一句英文了。
BBC也說，2015年上海的外籍人口，已經(jīng)比2014年少了2%。
高薪高福利，是很多外企養(yǎng)不起外籍人士的原因之一，另外一個原因是中國的人才迅速發(fā)展，替代了原來的外籍高管員工。
某家美國公司的人力資源總監(jiān)G跟我說過：“我們在中國的副總裁有14個，以前都是外國人。現(xiàn)在一半是中國人�？偛康南Ｍ沁@些職位將來都是中國人。”這不是說說的，這家公司連續(xù)三年每年用美國薪資標(biāo)準(zhǔn)招聘十個管培生，他們都是來自沃頓、哈佛這些高等商學(xué)院，都是中國人。公司因?yàn)榻o中國人太多機(jī)會發(fā)展，甚至導(dǎo)致了美國總部部分人不滿，但領(lǐng)導(dǎo)層不會為此改變策略。“只要這三十多人里，有一個成為中國將來的副總裁，那我們就成功了。”G說。
與此同時，外國人在中國，有了另外一個趨勢。
以前，來中國的都是高管，來中國是為了鍍金，混個在Emerging Market的經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)在，很多人沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有高薪，沒有額外的待遇，跟很多中國年輕人一樣，憑著一腔熱血，正在“奮斗”。我問過一個馬來西亞朋友，為什么來中國工作。他是給中國廠家設(shè)計家具的，經(jīng)常去廣東出差，他說：“中國好大，大得離譜。我從北京飛三個小時，也只不過到了廣州。這么大的地方機(jī)會太多了。”（第一財經(jīng) 力方） 共2頁 上一頁 [1] [2] 迪士尼，這個88歲的米老鼠來搶錢了 深扒迪士尼發(fā)展內(nèi)幕：炒高地價 大城市洋品牌聯(lián)姻不易 上海迪士尼會挖走香港迪士尼墻腳嗎？ 8萬個構(gòu)件“雕”出 迪士尼“寶藏灣” 上海迪士尼有多中國化？美媒：到處都有中國元素 搜索更多: 迪士尼 |
