|
難以復制的核心
中國有這么大的市場，難道沒有企業(yè)能超越迪士尼，超越環(huán)球影城嗎？國民老公的爹放話了，有萬達，迪士尼贏不了。
好吧，姑且不論這話有多豪邁，現(xiàn)實點看，米老鼠們玩的那一套，恐怕不是一朝一夕就能趕超，不是靠砸錢就能燒出來，不是靠最牛逼的硬件就能獲得最極致體驗的。
前述說了迪士尼的主題樂園占其總營收的三成，其他收入則主要來自電影娛樂和電視以及網(wǎng)絡(luò)業(yè)務。說這個是什么意思呢？實際上，迪士尼構(gòu)建了一條完整而緊密關(guān)聯(lián)的商業(yè)價值鏈條：
基礎(chǔ)內(nèi)容生產(chǎn)（影視劇產(chǎn)品開發(fā)）——營銷強勢IP形象（熒幕經(jīng)典影響延續(xù)）——IP形象的二次開發(fā)（生成主題樂園產(chǎn)品）——IP形象衍生開發(fā)（周邊商品等）
《愛麗絲夢游仙境》、《冰雪奇緣》系列、《玩具總動員》系列、《海底總動員》系列，還有漫威英雄《雷神》系列、《復仇者聯(lián)盟》系列、《銀河護衛(wèi)隊》系列，還有《星戰(zhàn)》以及天行者、鋼鐵俠、美國隊長等等，各種經(jīng)典角色，林林總總，幾乎可以說是一直在引領(lǐng)了這一領(lǐng)域的流行文化。
由影視產(chǎn)品帶來的經(jīng)典IP形象，又衍生出迪士尼更多的收入渠道。比如《冰雪奇緣》、《星球大戰(zhàn)》、《明日世界》等等，每部電影上映之后，迪士尼主題樂園都會推相關(guān)的主題游園活動，幾乎每部電影都能明顯拉動游客量的上升。而這些電影中的形象又被開發(fā)出大量的周邊商品銷售，且這些商品的銷售周期長的可怕。奶奶級的米奇依然是今天迪士尼的標志產(chǎn)品。
不光如此，這些形象在任何一個細節(jié)里都會反復灌輸給消費者，從餐廳菜單到酒店房間裝飾，再到秀場里上演的劇目，到園區(qū)任何一個細節(jié)。這些恰恰是迪士尼帶給消費者最極致的體驗。
完整的價值鏈條、源源不斷的內(nèi)容產(chǎn)品輸出能力、超強的品牌管理和產(chǎn)品運維，再加上業(yè)務之間的鏈式反應、板塊間的交叉反哺。這些能力絕對不是燒錢就能練就的，它需要時間的反復打磨。一部迪士尼樂園經(jīng)典音樂劇《獅子王》，已經(jīng)演出了20年時間，到今天以中文版本出現(xiàn)在上海迪士尼。就這樣一個案例，恐怕就得我們琢磨很多年了。
與之相比，萬達雖然擲重金與國際頂級團隊聯(lián)手打造出了“漢秀”舞臺秀（武漢萬達電影樂園），但運營至今不溫不火，王健林也一度光火于此。
我并不認為漢秀不夠好，而是沒有《獅子王》廣泛的消費者基礎(chǔ)，雖然它極力靠近中國本土文化元素，但作為娛樂消費品，它缺乏足夠的市場感召力，也是因為沒有成為強IP，缺乏了更深厚的歷練。
眼下，在我們的文化娛樂市場上，充斥著各種連快消文化都算不上的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品，這些本來是缺乏生命力和延續(xù)性的產(chǎn)品硬是在資本的裹挾包裝之下，成為了主流，但也會很快被更替。
說到底，急功近利的商人心態(tài)、心懷鬼胎的逐利資本，是不可能玩得轉(zhuǎn)米老鼠們的那一套。如果一定要說打敗迪士尼這句話，我希望是在十年之后聽到王思聰們這么說。
本文作者狗娃大叔為礪石商業(yè)評論、礪石咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，資深商業(yè)媒體人，專注研究新經(jīng)濟類型公司的品牌傳播與社會化營銷。
轉(zhuǎn)自微信公眾號 礪石商業(yè)評論（ID：libusiness） 作者：狗娃大叔 共2頁 上一頁 [1] [2] 深扒迪士尼發(fā)展內(nèi)幕：炒高地價 大城市洋品牌聯(lián)姻不易 上海迪士尼會挖走香港迪士尼墻腳嗎？ 8萬個構(gòu)件“雕”出 迪士尼“寶藏灣” 上海迪士尼有多中國化？美媒：到處都有中國元素 迪士尼熱情“擁抱”中國凸顯商業(yè)雄心 搜索更多: 迪士尼 |
